在"以藥養(yǎng)醫(yī)"這個不爭的事實面前，"醫(yī)藥分離"的改革紅利為連鎖藥房未來市場空間快速擴張?zhí)峁┝藰O大的想象空間，畢竟以1.5萬億的醫(yī)藥零售市場規(guī)模，提升5%就有750億的市場被釋放出來，更別說我們藥房渠道20%的占比與歐美80%-90%之間的巨大差距了。
與國外市場不同，藥房連鎖率要遠遠低于歐美等發(fā)達。有數(shù)據(jù)顯示，歐洲有90%的藥品是藥房渠道（而不是醫(yī)院）銷售的，在美國這個數(shù)據(jù)也高達80%；而在，目前僅為20%。
其實，零售藥房在一直處于比較尷尬的境地，特別是與歐美一對比的話，其市場地位可謂天差地別。我們的商業(yè)模式，還基本停留在單一的賺取OTC藥品（非藥）進銷差價上，而歐美先進的醫(yī)藥零售企業(yè)，不但已經(jīng)在藥與非藥上建立了非常成熟的分配體系，而且創(chuàng)建并運營著自己的自有品牌藥品，并且已擴展到了非藥品的相關(guān)領(lǐng)域，如個人護理、母嬰用品、有機食品等。
所以，在"以藥養(yǎng)醫(yī)"這個不爭的事實面前，"醫(yī)藥分離"的改革紅利為連鎖藥房未來市場空間快速擴張?zhí)峁┝藰O大的想象空間，畢竟以1.5萬億的醫(yī)藥零售市場規(guī)模，提升5%就有750億的市場被釋放出來，更別說我們藥房渠道20%的占比與歐美80%-90%之間的巨大差距了。
因此，在新的形勢下，醫(yī)藥零售行業(yè)的連鎖時代已經(jīng)到來，連鎖藥房加盟已經(jīng)成為了大勢所趨。
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