1）評估支持:美豪從項目地段、物業(yè)情況、智慧之選各方面情況進(jìn)行評估，充分為特許業(yè)主負(fù)責(zé)，創(chuàng)造雙贏的局面。 2）工程支持:營建階段為特許店的裝修工程提供施工標(biāo)準(zhǔn)及工程項目經(jīng)理的指導(dǎo)服務(wù)，包括前期現(xiàn)場勘查、設(shè)計審查、交底會、開工后的現(xiàn)場指導(dǎo)及竣工驗收及相關(guān)采購支持。 3）管理支持:高質(zhì)量的招聘酒店相關(guān)人才，開業(yè)前90天酒店運(yùn)營團(tuán)隊進(jìn)駐，統(tǒng)一管理。 4）培訓(xùn)支持；美豪學(xué)院定期舉行員工培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊，爭取進(jìn)一步提升各特許店的管理標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量。