所有加盟門(mén)店執(zhí)行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),管理團(tuán)隊(duì)以為業(yè)主創(chuàng)造結(jié)果為前提,個(gè)別門(mén)店出現(xiàn)爬坡期過(guò)長(zhǎng),品質(zhì)、業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)異常時(shí),公司和區(qū)域?qū)⒔M成攻堅(jiān)小組進(jìn)駐門(mén)店深度調(diào)研,解決關(guān)鍵性痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,并協(xié)助確定品質(zhì)、業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)提升計(jì)劃,攻堅(jiān)小組的階段性工資費(fèi)用由集團(tuán)公司承擔(dān)。
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