我是在校大學(xué)生，剛開了家專做外賣的餐館，但是現(xiàn)在卻面臨著嚴(yán)重的外患問題，之前我本打算入股到一家壟斷學(xué)校外賣市場，但卻由于經(jīng)營不合理，出現(xiàn)業(yè)績下滑的外賣店的，為了贏得他們的信任，也是為了在它那里發(fā)揮自己的價(jià)值，我便將自己的營銷思路，給了他們，但他們卻因?yàn)橹垩矍袄?，不愿稀釋股份，將我拒之門外。于是我狠心，自己單干創(chuàng)業(yè)，同樣做外賣行業(yè)，做他們同樣的市場，但從開業(yè)開始，我卻面臨一系列的問題：1，我實(shí)行降價(jià)的方式，去搶占市場，實(shí)行爭取降低成本多銷，前期取得一定效果，但隨著對手跟著降價(jià)，自己的市場份額再次變小。;2。采用增量，與積分制度，但卻造成成本大幅上升，再加之降價(jià)后，收銀下滑，于是便嚴(yán)重縮小了收銀空間！3，學(xué)校外面餐廳開始，兼做外賣。壓縮了市場空間。小弟剛剛舉步創(chuàng)業(yè)，希望高人給于指點(diǎn)，感激不盡1