一、不要去大超市，要去的話，跟你差不多面積的店里。跟你店的距離要近。去熟悉商品，哪些爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，哪些不爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。認(rèn)識(shí)直接送貨的業(yè)務(wù)員。商品熟悉了，再到批發(fā)市場(chǎng)找供應(yīng)商。還有熟悉各種商品的加價(jià)率。二、不要與你的朋友合伙。他們是批發(fā)商，還是奶粉的。他們會(huì)把你的店做成奶粉店，進(jìn)了他們的貨，其他的東西都放不下了，還會(huì)有矛盾。除非你要做嬰幼兒專賣店。批發(fā)與零售兩種思維。三、面積太小，只能自己干，或者自己的可以完全信任的家人干。請(qǐng)人干，管理、信任的成本太高。雇人管理還不如房租漲價(jià)，房租漲價(jià)其實(shí)是變相的超市的分成。四、其實(shí)你應(yīng)該了解現(xiàn)在的超市每天銷售是多少，算一算他的是多少。再算算你在這樣的銷售下，減去你的房租，你在外面上班的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，你智慧之選的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)率，你會(huì)比他做的好嗎。算算，這樣你就會(huì)做好的決定。