棒唐寶貝兒童理發(fā)店專業(yè)兒童理發(fā)加盟怎么樣

2019-03-22 16:03:33 來(lái)源:棒唐寶貝兒童理發(fā)店

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棒唐寶貝兒童理發(fā)店

經(jīng)營(yíng)范圍：兒童美發(fā)連鎖加盟
門店數(shù)量：73家
單店投資額：1~5萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　如今，商場(chǎng)都希望借著兒童消費(fèi)，來(lái)帶動(dòng)家長(zhǎng)的消費(fèi)力量。兒童體驗(yàn)的占比逐年提高！

　　來(lái)自相關(guān)的數(shù)據(jù)，據(jù)RET睿意德商業(yè)地產(chǎn)研究中心對(duì)全國(guó)42個(gè)重點(diǎn)城市監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積已達(dá)到916.1萬(wàn)平方米，在過(guò)去5年間增長(zhǎng)了5倍。兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心占比也由5%上升至15%，近兩年提升尤為顯著。

　　兒童理發(fā)行業(yè)瞄準(zhǔn)了時(shí)尚的80/90后父母以及他們孩子的消費(fèi)市場(chǎng)?；趦和枨蟮乃邢M(fèi)場(chǎng)景，兒童發(fā)型設(shè)計(jì)（含親子發(fā)型），兒童生日party，嬰幼兒紀(jì)念品，兒童美發(fā)用品都被一一列為銷售賣點(diǎn)。不同的產(chǎn)品和體驗(yàn)，將其集合在一起，成為兒童各個(gè)需求的載體，完成一個(gè)引路兒童生活方式，滿足家長(zhǎng)消費(fèi)需求的兒童綜合品牌。兒童版塊多了，自然就會(huì)出現(xiàn)更多的細(xì)分化的體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑籼茖氊悆和戆l(fā)店兒童理發(fā)加盟品牌做的不僅僅是一個(gè)理發(fā)的服務(wù)，而是兒童和家長(zhǎng)的俱樂(lè)部。

　　棒唐寶貝兒童理發(fā)店專業(yè)兒童理發(fā)加盟怎么樣，撥打4000-386-680有專業(yè)解答，兒童理發(fā)店在商場(chǎng)中的如何吸引顧客，從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)連鎖且中高端的兒童理發(fā)品牌，都來(lái)自于國(guó)外。而國(guó)內(nèi)兒童美發(fā)行業(yè)占有一席地位的棒唐寶貝兒童理發(fā)店兒童理發(fā)加盟品牌就是創(chuàng)立派的績(jī)優(yōu)股。定位獨(dú)特兒童生活方式的新消費(fèi)品牌，開發(fā)兒童理發(fā)、親子洗剪吹，兒童編發(fā)、兒童彩色接發(fā)、兒童雕刻等全新的服務(wù)項(xiàng)目。

　　棒唐寶貝兒童理發(fā)店兒童理發(fā)加盟全程扶持鑄就成功

　　品牌支持、營(yíng)銷指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、協(xié)助開店、管理系統(tǒng)、整店輸出

　　開業(yè)前從0開始

　　店面選址：協(xié)助創(chuàng)業(yè)者選擇位置、租金合適的商鋪。

　　裝修設(shè)計(jì)：公司提供專門的裝修設(shè)計(jì)圖，無(wú)需花資金找裝修公司。

　　技術(shù)教授：專人一對(duì)一教學(xué)，傳授核心技術(shù)，包教包會(huì)

　　開業(yè)中店面選址

　　開業(yè)活動(dòng)：提供開業(yè)活動(dòng)方案和活動(dòng)物料，協(xié)助開業(yè)宣傳。

　　經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)：老師到店協(xié)助經(jīng)營(yíng)，解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　開業(yè)后后期服務(wù)

　　營(yíng)銷指導(dǎo)：營(yíng)銷部門持續(xù)提供經(jīng)營(yíng)策略，吸引消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)。

　　全程跟蹤：數(shù)據(jù)部門跟蹤經(jīng)營(yíng)作用，提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)建議。

　　技術(shù)支持：公司不斷推出新技術(shù)手法，增強(qiáng)店面競(jìng)爭(zhēng)力。

　　我們可看出，兒童理發(fā)都少不了游樂(lè)設(shè)施、洗護(hù)等產(chǎn)品服務(wù)，以及基于理發(fā)以外的父母消費(fèi)，似乎業(yè)態(tài)組合得越多，所創(chuàng)造的消費(fèi)場(chǎng)景越多，品牌的運(yùn)營(yíng)張力和客群跨度越大。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，0~6歲的育兒市場(chǎng)每年約有330億~400億美元的市場(chǎng)容量，這一市場(chǎng)的消費(fèi)潛力也將隨著二胎的推移，不斷增大。

　　因此，引進(jìn)兒童業(yè)態(tài)的體驗(yàn)已成為購(gòu)物中心的主要發(fā)力點(diǎn)，但兒童領(lǐng)域的體驗(yàn)?zāi)Ｊ胶投ㄎ粍t是一個(gè)兒童品牌的能否長(zhǎng)期穩(wěn)定地吸引客流的重要點(diǎn)。