博愛家紡 世紀華裳躍動悅動上市

　　博愛家紡品牌標志BOAIM體現(xiàn)了優(yōu)雅人生，經(jīng)典傳世的理念。 那一抹飄帶代表著柔軟舒適的生活，代表人們一直追求舒適生活的精神，或許我們許久沒有享受嬰兒般的舒適睡眠，放松、自由的、沒有束縛的，現(xiàn)在我們可以做到，與博愛一起享受，享受原始的舒適生活。

　　優(yōu)雅與經(jīng)典的很好結(jié)合，優(yōu)雅只是我們的昨天，我們曾經(jīng)一步一步努力靠近優(yōu)雅生活，創(chuàng)造那些閑適、安逸的日子，而今天的博愛BOAIM正在把我們的優(yōu)雅與經(jīng)典很好結(jié)合，讓更多的人一起分享擁有BOAIM的喜悅。

　　隨著消費者對家紡用品的認識和重視程度越來越高，品牌化消費觀念也趨于成熟。 床上用品已不再是耐用消費品，消費者可隨自己心情選擇喜愛的花式床品，又會體現(xiàn) 個人生活品位而選擇具功能有素質(zhì)的品牌床品。

　　1、設(shè)計多元化：

　　消費者不斷提升的文化鑒賞水溫柔生活品位，對家紡行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計提出來 更高的要求。產(chǎn)品開發(fā)不再是以單一平面設(shè)計作競爭，而是從材質(zhì)、款式、功能及工藝上體現(xiàn)使用者追求是生活方式和生活品位。

　　2、國際品牌加速市場競爭：

　　許多國際家紡品牌紛紛入駐國內(nèi)市場，參與國內(nèi)家紡市場競爭，使得各企業(yè)加速建 設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)，完善管理、吸納人才，為在與國際品牌的競爭中搶得先機。在發(fā)展中學(xué)習(xí)，在成長中累積。

　　國內(nèi)市場的現(xiàn)狀

　　1、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展內(nèi)需快速增長：

　　隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的加快、房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，對家用紡織品需求總量正在大幅增長。近幾年，以居 民住房、賓館飯店等為代表的智慧之選型和公共服務(wù)型消費熱點，成為促進中紡市場不斷擴大的因素。 中紡行業(yè)正繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，從2000年后中紡行業(yè)產(chǎn)值平均每年保持20%左右的增長。

　　2、消費觀念轉(zhuǎn)變：

　　隨著人們對物質(zhì)文化需求及生活品質(zhì)的提高，也帶動了人體消費水平。首先是中等實現(xiàn)目標群體的擴 大，刺激了對品位、有檔次、時尚家紡用品的消費。品牌床上用品逐漸成為了人們對高品質(zhì)家居生活的一 種追求。

　　3、婚慶家紡市場巨大：

　　新婚夫婦對家居的重視也進一步帶動了有檔次家用紡織品消費的熱潮。贈送新婚夫妻高品質(zhì)、高品位 的家用紡織是傳統(tǒng)的民俗民風(fēng)。當前每年有近1000萬對新人喜結(jié)良緣，市場容量巨大。

　　4、博愛家紡合作宣言：

　　在國內(nèi)，隨著家紡行業(yè)的不斷發(fā)展，促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等硝彌漫，同質(zhì)化、雷同化現(xiàn)象 愈演愈烈，傳統(tǒng)的銷售模式越發(fā)顯現(xiàn)后勁不足，面對困境，如何突圍？成為了眾多家紡品牌面臨的嚴峻 問題。視角決定成敗，高度決定成就！博愛家紡以＂實施科技創(chuàng)立，打造不凡品牌＂的方針目標，從戰(zhàn)略的高度去重新審視家紡行業(yè)的突圍，以創(chuàng)立的手段去改變現(xiàn)有的經(jīng)營模式。博愛家紡經(jīng)過多年的努力， 以執(zhí)著和多方面的開拓創(chuàng)立精神實現(xiàn)了對傳統(tǒng)家紡營銷的徹底改變，全新的品牌發(fā)展定位，全新的市場 審核角度，全新的家紡營銷模式，在金融危機的＂經(jīng)濟寒冬＂中營造了自己的＂小陽春＂。博愛家紡不僅提供全線的產(chǎn)品，更提供經(jīng)營過程中的解決方案。博愛人堅信＂有水才有魚、是根本＂的經(jīng)營原 則，想經(jīng)銷商所想，急經(jīng)銷商所急；不斷完善產(chǎn)品、培訓(xùn)、推廣等各項要素，真正實現(xiàn)公司與客戶的互 惠雙贏。成功，從選擇一種商業(yè)模式開始。博愛家紡合作伙伴計劃是一個成熟的商業(yè)模式，是家紡行業(yè)發(fā)展趨勢的全面整合。它以您為先，以客為尊，是您的成功之道。＂加盟博愛、成功在握"，看一看與博愛家紡合作將會怎樣把您的業(yè)務(wù)推向全新的境界。

　　5、多元化市場經(jīng)營，才是硬道理

　　博愛家紡，憑著近20年的行業(yè)經(jīng)驗，以一種異同尋常的思維審視著行業(yè)的發(fā)展動向： 博愛不僅是科技創(chuàng)立，同時狠抓模式,創(chuàng)立是發(fā)展的趨勢。于是，公司多年不懈的摸 索與實踐，針對不同的市場特點，制定出了不同的經(jīng)營模式：

　?。?）以靈活的經(jīng)營模式拓展一二級市場。

　　A、品牌較為集中，當然競爭激烈，但是有利于消費者選擇。博愛家紡亮點：＂人有我新，人無我有＂靈活發(fā)展。

　　B、一線品牌比較強勢，以特殊的服務(wù)和與眾不同的取勝。

　　C、消費者在注重價格和質(zhì)量的同時，也比較注重品牌效應(yīng)；博愛家紡以＂有一定名氣商＂＂浙江品牌＂為平臺，以創(chuàng)立為動力，站穩(wěn)腳跟。

　　D、必要的廣告宣傳和形象策劃，取得立竿見影效果。

　　因此，博愛家紡作為強勢品牌，多年內(nèi)不懈的摸索和實踐，根據(jù)環(huán)境及銷售特點 不斷地研發(fā)出適合一二級市場新產(chǎn)品；組建與之相匹配的人才隊伍，提供全面的專業(yè)化 的服務(wù)；制定出一整套的推廣方案和模板，提高/增加其強大的銷售能力和廣告效應(yīng)。目前， 一二級市場的銷售網(wǎng)絡(luò)已全國延鋪，并有著廣闊的發(fā)展前景。

　?。?）三四級市場開大店，小地方也能賺大錢。

　　A、根據(jù)三四級市場廣告宣傳費用不大，選擇廠礦較多，人口集中的重點鎮(zhèn)，在魚龍混 雜的各類品牌中加大廣告支持力度，提高服務(wù)質(zhì)量，一舉成名。

　　B、根據(jù)三四級市場商場不多，房租較低的特點，開出當?shù)睾艽蟮膬?yōu)異專賣店來吸引消 費者，“小地方開大店”的模式，完全可以成為當?shù)丶壹徯袠I(yè)的先進品牌。

　　C、除產(chǎn)品質(zhì)量和新穎款式外，價格是消費者選擇家紡品牌的重要因素，“小地方開大 店”要利用各類費用成本低的特點，在價格上讓利于消費者。 博愛家紡在各地三四級市場成功的案例很多，因此“小地方開大店”蘊藏著無限的商機。