品牌名稱(chēng) | 超市便利店 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2010-06-11 | 門(mén)店總數(shù) | 87 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 便利店 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬(wàn)元人民幣 |
超市便利店不同于連鎖便利企業(yè),有其商業(yè)模式和獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理理念,它是一個(gè)生態(tài)多邊交易平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)是以超市便利店連鎖管理總部為總部(作為連鎖便利服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,致力于為廣大供應(yīng)商、加盟商及合作伙提供品牌管理、品類(lèi)管理、數(shù)據(jù)管理、客戶(hù)管理、企劃營(yíng)銷(xiāo)和交易場(chǎng)所等服務(wù)),(擁有五家直營(yíng)店,并代理加盟商統(tǒng)一采購(gòu),審核供應(yīng)商資質(zhì)和嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)),流配送總部為緊密合作伙伴(受供應(yīng)商委托,將商品分揀配送至各加盟店并代供應(yīng)商收取貨款),各個(gè)加盟店(統(tǒng)一商號(hào)、統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧)、供應(yīng)商(為加盟商提供合格的商品和票證)、跨界資源提供商(服務(wù)、異態(tài)合作)等合作伙伴,形成連鎖實(shí)體網(wǎng)、桌面互聯(lián)網(wǎng)、固話(huà)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng),四網(wǎng)合一的大超市便利店平臺(tái)。
超市便利店堅(jiān)持“專(zhuān)注、共贏”的企業(yè)精神,以“質(zhì)優(yōu),便利”為服務(wù)宗旨,以特許加盟為主要發(fā)展模式,以現(xiàn)代數(shù)字化信息為工具,以為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為使命。經(jīng)過(guò)七年拼搏和發(fā)展,超市便利店在規(guī)范管理和品牌建設(shè)上取得了驕人業(yè)績(jī),使標(biāo)準(zhǔn)化和流程化滲透到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,實(shí)現(xiàn)了品牌在特許連鎖加盟中的強(qiáng)大作用。
超市便利店現(xiàn)已是信息化和現(xiàn)代化程度高的連鎖便利企業(yè),并成為影響力及價(jià)值的便利店品牌。超市便利店之所以如此成功,不只因其始終堅(jiān)持為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,為員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,更因?yàn)閾碛心鷧⑴c-創(chuàng)造這一切工作奇跡的伙伴。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以抄襲我們的很多商業(yè)秘密,卻無(wú)法抄襲我們的工作伙伴對(duì)超市便利店事業(yè)的自豪和熱情。超市便利店團(tuán)隊(duì)的成員信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求永不言敗的精神,愿您和所有的伙伴一起與超市便利店共同發(fā)展。
1、超市便利店總部為區(qū)域代理商及經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)及平面媒體提供硬性或軟性立體式廣告扶持,直接讓品牌在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的影響力,快速產(chǎn)生市場(chǎng)效益,牢牢抓住忠實(shí)的消費(fèi)群體。
2、總部為專(zhuān)營(yíng)店提供完善的選貨平臺(tái),客服人員快捷進(jìn)行登記、制單將信息傳給物流配貨人員,將客戶(hù)的進(jìn)貨、補(bǔ)貨迅速發(fā)出。為客戶(hù)提供足不出戶(hù)就可以輕松的選貨換貨。利用信息平臺(tái)發(fā)布新的產(chǎn)品信息及新聞信息,給專(zhuān)營(yíng)店及時(shí)的參考和了解總部的扶持政策。同時(shí)各地的消費(fèi)者可以在企業(yè)上申請(qǐng)會(huì)員卡。
3、為了提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),超市便利店總部定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并制定相應(yīng)的日常管理制度、員工規(guī)章制度及店員的禮儀接待、產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)及監(jiān)理。
4、為了更好的激勵(lì)店員的積極性,采取積分制度、效益制度的落實(shí)并實(shí)施??偛刻峁?huì)員制度、促銷(xiāo)方案、宣傳方案、人力資源管理、薪資分配、行政結(jié)構(gòu)等方案。進(jìn)行規(guī)范管理、品牌形象提升、達(dá)到銷(xiāo)售額遞增。
1、合作咨詢(xún):以電話(huà)、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部咨詢(xún)合作事項(xiàng),索取相關(guān)資料。
2、實(shí)地考察:總部隨時(shí)接待創(chuàng)業(yè)者,讓創(chuàng)業(yè)者了解我們的品牌和文化。
3、加盟申請(qǐng):雙方簽訂意向書(shū)并繳納一部分的意向保證金。
4、資格審核:總部對(duì)提供的各種資料進(jìn)行審核,確認(rèn)合作資格。
5、簽訂合同:合同簽定及完款,加盟合約說(shuō)明(加盟者須充分了解加盟內(nèi)容事項(xiàng))。
6、店面裝修:總部指導(dǎo)您如何去設(shè)計(jì),裝修。
7、開(kāi)店籌備:總部相應(yīng)人員接洽您店面的人員招聘以及培訓(xùn)工作。
8、貨物配送:物料的輸送,總部會(huì)給予運(yùn)輸幫助。
9、試營(yíng)業(yè):人員招聘,服務(wù)推廣等。
10、正式營(yíng)業(yè):這時(shí)候總部關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
11、售后服務(wù):開(kāi)業(yè)后,總部會(huì)根據(jù)加盟店實(shí)際情況必要時(shí)派專(zhuān)人上門(mén)指導(dǎo)。
1.認(rèn)可超市便利店的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)文化和商業(yè)模式,對(duì)超市便利店品牌充滿(mǎn)信心,愿意與超市便利店共同發(fā)展;
2.希望擁有一份穩(wěn)定的事業(yè) ,愿意與超市便利店建立合作伙伴關(guān)系;
3.遵守超市便利店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范,積極參與超市便利店的系統(tǒng)培訓(xùn),具有好的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力;
4.具備合法的經(jīng)營(yíng)條件,擁有積極的從業(yè)心態(tài),以及好的商業(yè)信譽(yù);
5.支持超市便利店的各項(xiàng)政策推廣,配合超市便利店的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);
6.具備一定的自有資金,初期周轉(zhuǎn)資金需18萬(wàn)-30萬(wàn)(不含轉(zhuǎn)讓費(fèi));
7.門(mén)店面積以60-120平方米為宜,門(mén)面寬度不少于6米,門(mén)店租期3年以上,電力供應(yīng)為三相電,100A;
8.能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)營(yíng)業(yè),配備充足的專(zhuān)職人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。