茶油炒飯加盟

　　茶油炒飯加盟優(yōu)勢(shì)：

　　管理規(guī)范，整套管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，以及很好的人員配備，產(chǎn)品制作流程衛(wèi)生工作流程店鋪管理大綱，以及員工守則讓你的館以快速穩(wěn)定的方式步入正軌。整潔規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，精練的物流配送，同時(shí)與國(guó)內(nèi)很好的物流公司合作，工作流程化、精細(xì)化、信息化作業(yè)方式，是我們完全有能力對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)的重要扶持。

　　開(kāi)店指導(dǎo)，駐店經(jīng)理，對(duì)于開(kāi)業(yè)籌備過(guò)程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)予以很好的指導(dǎo)，減少不必要的損失和浪費(fèi)，裝修設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員配備服務(wù)人員培訓(xùn)證照辦理等一站式服務(wù)。提供完善的操作手冊(cè)和運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，指導(dǎo)其加盟合作和運(yùn)營(yíng)實(shí)施步驟。

　　店面選址，商業(yè)市場(chǎng)的變化瞬息萬(wàn)變，標(biāo)準(zhǔn)的加盟預(yù)算以及市場(chǎng)分析報(bào)告對(duì)于每一項(xiàng)加盟的成敗具有很高決定性因素。

　　設(shè)計(jì)施工，短的時(shí)間以內(nèi)設(shè)計(jì)出符合新項(xiàng)目需求的各項(xiàng)服務(wù)功能區(qū)域以及操作區(qū)，施工圖紙?jiān)敿?xì)，裝修施工進(jìn)度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約開(kāi)店時(shí)間以及裝修成本。

　　運(yùn)營(yíng)成本管控，各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的管理表格，以及營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)管理，便于合理控制店面日常運(yùn)營(yíng)成本，總部數(shù)據(jù)庫(kù)集成，定期對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，減少管理漏洞。

　　5、營(yíng)銷(xiāo)支持,企劃運(yùn)作，制定合理的廣告促銷(xiāo)及預(yù)案，并對(duì)合作店的產(chǎn)品推廣給予相應(yīng)的幫助和指導(dǎo)。統(tǒng)一的廣告宣傳及促銷(xiāo)，不僅的提升品牌形象和增加營(yíng)業(yè)額，而且減少了合作者在廣告費(fèi)用方面的支出，的降低成本。

　　6、廣告支持,享受統(tǒng)一品牌的支持，同時(shí)公司將投入大量的廣告費(fèi)用，在雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳，提高品牌形象，提高品牌的提升，針對(duì)區(qū)域代理商總部將在公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、當(dāng)?shù)孛襟w等媒體進(jìn)行相關(guān)推廣。

　　7、技術(shù)輸出,為提高區(qū)域代理商的管理穩(wěn)定性，同時(shí)在節(jié)約資金、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)踐情況，公司派出技術(shù)支持人員進(jìn)行帶店指導(dǎo)，幫助區(qū)域代理商或其下線加盟商順利開(kāi)展工作。

　　8、新產(chǎn)品供給，公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)，持續(xù)不斷地進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作，讓區(qū)域代理商和其下線加盟商不斷得到總部的技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品升級(jí)支持，解除經(jīng)營(yíng)后顧之憂。