品牌名稱 | 成祥 | 投資金額 | 5~10萬(wàn) |
成立日期 | 門店總數(shù) | 30||
經(jīng)營(yíng)范圍 | 面粉 | 適合人群 | |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 合同期限 | 5年 | |
培訓(xùn)期限 | 7-20天 | 營(yíng)業(yè)條件要求 |
安徽成祥面粉有限責(zé)任公司的前身是安徽省固鎮(zhèn)縣城關(guān)固?hào)|面粉廠,該企業(yè)始建于一九八零年,經(jīng)過20多年的異地技術(shù)改造和矢志不移的努力逐步發(fā)展成為一個(gè)設(shè)備先進(jìn)、實(shí)力在創(chuàng)的面粉生產(chǎn)企業(yè)。是以生產(chǎn)“成祥牌”系列小麥粉、掛面及附加產(chǎn)品等為主的專業(yè)化民營(yíng)獨(dú)資企業(yè)。工廠坐落于歷史名城---蚌埠市轄區(qū)內(nèi)的固鎮(zhèn)縣城。鐵路、公路、水路四通八達(dá),交通運(yùn)輸?shù)锰飒?dú)厚。廠區(qū)占地面積18000余平方米,擁有中高等專業(yè)技術(shù)人員20余名,目前,企業(yè)資產(chǎn)5000多萬(wàn)元,年產(chǎn)值1.6億元,信用等級(jí)為AA級(jí)?!俺上榕啤碑a(chǎn)品暢銷華東、東北等十多個(gè)省區(qū),以計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量穩(wěn)定,深受廣大客戶信賴。
多年來,企業(yè)秉承“誠(chéng)信為本,質(zhì)量?jī)?yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念,依靠科學(xué)管理,技術(shù)創(chuàng)立,得以迅猛發(fā)展。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,先后設(shè)立了質(zhì)檢部、技術(shù)部、銷售部、企劃財(cái)務(wù)部等專職機(jī)構(gòu)。配備了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,并制訂完善各項(xiàng)檢測(cè)制度。為了使企業(yè)能夠快速、地滿足顧客需求,企業(yè)在各部門實(shí)現(xiàn)了“電算化”。在此基礎(chǔ)上于2003年又引進(jìn)了一套自動(dòng)化電視觀察系統(tǒng),使生產(chǎn)環(huán)節(jié)在嚴(yán)密觀察下有序進(jìn)行。
為了使員工能夠在客觀公正考勤制度下上下班,企業(yè)又引進(jìn)了指紋考勤機(jī),使每一位員工以很好的精神面貌服務(wù)于顧客。與此同時(shí),為積極應(yīng)對(duì)日趨激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)需要,企業(yè)在取得《全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》和ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證后,公司擁有兩條面粉生產(chǎn)線,使企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力將達(dá)到日加工小麥500噸,企業(yè)員工達(dá)130人。同時(shí)已聘請(qǐng)一批多年從事面粉加工的技術(shù)人員充實(shí)到一線,使“成祥牌”系列產(chǎn)品在多元化、專用化、標(biāo)準(zhǔn)化方面始終處于向同類產(chǎn)品學(xué)習(xí)發(fā)展階段。這也是企業(yè)邁向集團(tuán)化發(fā)展的優(yōu)先步!
企劃信息鏈接,策劃方案支持
為擴(kuò)大企業(yè)影響力,總部網(wǎng)站首頁(yè)將與合作公司網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接,及時(shí)更新發(fā)布企業(yè)新動(dòng)向,以此提高合作公司在不同范圍的形象傳播。同時(shí)總會(huì)根據(jù)合作公司要求為其提供完整的電視、平面、戶外、促銷、發(fā)布會(huì)和開業(yè)流程等一系列的成熟的廣告營(yíng)銷策劃方案;
技術(shù)后援支持,客服系統(tǒng)升級(jí)
總部會(huì)在人才配備、公司運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行持續(xù)的支援,同時(shí)輸送集團(tuán)全新的企業(yè)文化、管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)運(yùn)作模式。專業(yè)的客服人員會(huì)定期對(duì)合作公司進(jìn)行側(cè)重不同的系統(tǒng)回訪,了解合作公司需求有針對(duì)性的提供支持,同時(shí)對(duì)合作公司客戶進(jìn)行專業(yè)回訪,了解客戶意見、建議及需求;
完整培訓(xùn)系統(tǒng),全員能力提高
總部定期對(duì)合作公司的高管人員采用制式培訓(xùn),提高全員各項(xiàng)能力,不定期舉行營(yíng)銷論壇,設(shè)計(jì)師峰會(huì)、網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)、回京培訓(xùn)等活動(dòng),加強(qiáng)各合作公司間的聯(lián)系溝通。受合作公司申請(qǐng),對(duì)合作公司進(jìn)行巡回指導(dǎo),進(jìn)行多方面診斷,加速提高合作公司的管理及業(yè)績(jī)的提升。
督導(dǎo)全力支持,提高/增加良性運(yùn)營(yíng)
具有企業(yè)豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行督導(dǎo)與工程督導(dǎo)將協(xié)助合作公司開展公司的高端運(yùn)營(yíng)定位、前期平臺(tái)搭建、店面設(shè)計(jì)裝修、人員招聘、材料商選擇、管理制度建立、開業(yè)籌備等工作,直至合作公司正式營(yíng)業(yè)進(jìn)入良性運(yùn)營(yíng),解決合作公司后顧之憂。