站在顧客的角度,餐飲服務(wù)應(yīng)包括兩項(xiàng)內(nèi)容:一是常規(guī)服務(wù),二是增長服務(wù)。如何分辨呢?現(xiàn)在,就以重慶火鍋加盟店為例,來分析店鋪提升服務(wù)的方法:
一、重慶火鍋加盟店經(jīng)營:常規(guī)服務(wù)
這包括中規(guī)中矩儀容儀表、妥帖舒服的禮貌禮儀,自然熟練的技能技巧和體現(xiàn)服務(wù)員基本功力的應(yīng)知應(yīng)會。這個四個方面就是加盟火鍋店服務(wù)必備的訓(xùn)練科目,可以滿足企業(yè)為顧客提供簡單服務(wù)的需求。
二、重慶火鍋加盟店經(jīng)營:增長服務(wù)
在微顧客提供宴席服務(wù)過程中,重慶火鍋加盟店服務(wù)人員除進(jìn)行常規(guī)服務(wù)之外,也要根據(jù)店鋪進(jìn)程狀態(tài),設(shè)身處地的客人著想,適時發(fā)現(xiàn)顧客的需求,從而為顧客提供更多不帶利益色彩的幫助,以感動顧客,留住更多回頭客。
從塑造加盟火鍋店美譽(yù)度考慮,常規(guī)服務(wù)就是基本的程序性服務(wù),可以為顧客留下整齊的印象,但較難縮短店鋪與顧客的距離,真正提升店面的方法,就在于火鍋加盟店的增長服務(wù)。
朝天門火鍋總結(jié)多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),店面增長服務(wù)可以概括為以下幾種方式,簡單說來,就是管家式服務(wù)、親情式服務(wù)、顧問式服務(wù)、情境式服務(wù)、保姆式服務(wù)等五大類,其目標(biāo)就是感動顧客,換言之,這就是店鋪經(jīng)營策略,不顧在推行過程中,要解決好以下三個問題:
1、員工基本素質(zhì):
重慶火鍋加盟店員工的來自四面八方,文化水平不一,素質(zhì)良莠不齊,所以如何讓員工認(rèn)同企業(yè)的經(jīng)營理念,并自覺遵守規(guī)章管理制度,就是擺在企業(yè)管理者面前的一個難題,說起來,就是加盟火鍋店增長服務(wù)時靠人來實(shí)行的。
2、服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn):
什么樣的服務(wù)算是增長服務(wù)?達(dá)到什么程度的增長服務(wù)叫合格?加盟火鍋店員工提供的增長服務(wù)能夠獲得顧客認(rèn)可?增長服務(wù)又怎樣形成套路?簡單說了,就是要員工清楚增長服務(wù)的理念,以順利推動增長服務(wù)的應(yīng)用。
3、服務(wù)的表彰:
重慶火鍋加盟店可于每周的周會上要求員工分享自己為顧客提供的增長服務(wù)的事跡,并進(jìn)行每月一次的評比,對突出的不錯個人給予表彰,以激勵店內(nèi)其他員工努力工作,提升服務(wù)技能。
以上內(nèi)容,就是朝天門火鍋以其超20年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),為想要開店的創(chuàng)業(yè)者分享的提升店面服務(wù)的方法。希望能對想要開店的創(chuàng)業(yè)智慧之選者有幫助。更多重慶火鍋加盟信息,可關(guān)注或搜索:朝天門火鍋。