品牌名稱 | 娥翅王 | 投資金額 | 1~5萬(wàn) |
成立日期 | 2008-12-15 | 門(mén)店總數(shù) | 50 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 餐飲 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 湖北 | 合同期限 | 4年 |
培訓(xùn)期限 | 1到3 個(gè)月 | 特許使用費(fèi) | 7000元 |
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | 3.5萬(wàn)元人民幣 | |
加盟費(fèi) | 3萬(wàn)元人民幣 |
娥翅王”公司成立于2013年,并獲工商總局審核注冊(cè)。這也是“娥翅王”品牌發(fā)展史上的里程碑。在品牌建設(shè)過(guò)程中公司不斷網(wǎng)羅eiPof8vu3ox餐飲界專(zhuān)業(yè)人才,組建了能的經(jīng)營(yíng)管理研發(fā)團(tuán)隊(duì),形成了以“娥翅王”為主體的品牌體系,以專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā),標(biāo)準(zhǔn)化的店鋪經(jīng)營(yíng)管理完整的人才培訓(xùn),出色的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),好的原料采購(gòu)及物流配送等凝聚成強(qiáng)大的品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)過(guò)短短的一年發(fā)展,“娥翅王”用其具有特色的“江湖味道”,憑一曲,麻辣人生,讓各分店日日滿座,桌桌翻臺(tái)。眾多江湖人士及美食家們紛紛攜朋喚友前往,盡嘗制造/精制鵝翅王,品嘗特色私家菜,快意人生把酒論劍,恩怨情仇,觸籌言歡?!岸鸪嵬酢爆F(xiàn)旗下分店:關(guān)山店、光谷店、虎泉店已被武漢市民譽(yù)為“江湖味道,健康美食”,深受消費(fèi)者熱烈追捧!
如今的“娥翅王”已成功打開(kāi)本土市場(chǎng),并逐步成為聞名遐邇的特色餐飲集團(tuán)。并將繼續(xù)努力與加盟商協(xié)同發(fā)展品牌,以更為好的產(chǎn)品,更滿意的服務(wù),更優(yōu)雅的環(huán)境提供給我們的顧客,與加盟商共同傳承的品牌形象,實(shí)現(xiàn)互惠互利的美好愿景,共同將“娥翅王”鑄造成湖北乃及全國(guó)*成功的特色餐飲eiPof8vu3ox企業(yè)。
開(kāi)業(yè)支持
—1)提供全套店鋪經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè),解決餐廳運(yùn)作實(shí)際問(wèn)題。
2)總部免費(fèi)派遣、專(zhuān)業(yè)的支持督導(dǎo)到店支持,確保加盟店開(kāi)業(yè)順暢。
3)加盟店核心崗位再培訓(xùn),基層員工現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致的管理過(guò)渡引路情景式訓(xùn)練,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)操能力。
4)深度分析當(dāng)?shù)仡櫩腿?,制定相?yīng)的經(jīng)營(yíng)方案。5)提供開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
5)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),建立完善的突發(fā)事件處理流程。
6)進(jìn)行成本管控和收銀管理支持,追蹤產(chǎn)品品質(zhì),并偏差。
7)提供完善財(cái)務(wù)制度,餐具、服裝、物料等供應(yīng)支持,規(guī)范餐廳的進(jìn)銷(xiāo)存流程。
8)追蹤娥翅王管理體系的執(zhí)行情況。10)加盟店完多方面夠獨(dú)立帶店?duì)I運(yùn)后,公司支持督導(dǎo)方能返回總部。
開(kāi)業(yè)后支持——1)新產(chǎn)品免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo),完善的產(chǎn)品支持,確保新品不斷,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2)提供各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)和餐廳促銷(xiāo)方案的服務(wù),提升品牌知名度和美譽(yù)度。
3)跟蹤經(jīng)營(yíng)狀況,提出合理化建議,對(duì)餐廳運(yùn)營(yíng)進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整,改善餐廳管理,提升餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
4)總部為提升加盟店經(jīng)濟(jì)效益與品牌形象,提供持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和服務(wù)。
5)提供完善的品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng),確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。6)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)不定期巡店,專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)指導(dǎo)。
7)定期經(jīng)理回訪,確保經(jīng)營(yíng)后期出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)解決。
8)加盟店出現(xiàn)核心人員流失,總部在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)緊急支援方案。
9)總部長(zhǎng)期免費(fèi)的持續(xù)培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)策劃支持。10)模式更新及升級(jí)。