品牌名稱(chēng) | 兒童禮儀培訓(xùn) | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2007-02-15 | 門(mén)店總數(shù) | 122 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 培訓(xùn) | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 20萬(wàn)元人民幣 |
兒童禮儀培訓(xùn)是一家專(zhuān)注于弘揚(yáng)傳統(tǒng)"禮儀文化"的專(zhuān)業(yè)禮儀文化傳播與禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從事禮儀文化研究、禮儀文化傳媒、企業(yè)禮儀項(xiàng)目咨詢(xún)、個(gè)人禮儀培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證、鮮花禮儀營(yíng)銷(xiāo)和禮儀產(chǎn)品展會(huì)為一體的禮儀綜合體,整合禮儀產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,為消費(fèi)者提供禮儀類(lèi)系統(tǒng)、系統(tǒng)化的服務(wù)。
在多個(gè)領(lǐng)域與的企業(yè)進(jìn)行合作,為全國(guó)很多家企業(yè)提供了管理咨詢(xún)與禮儀培訓(xùn)服務(wù)。面向全國(guó)開(kāi)展個(gè)性專(zhuān)業(yè)化禮儀服務(wù),為個(gè)人及企業(yè)量身定做個(gè)性化時(shí)尚禮儀,經(jīng)過(guò)多年努力,我們完善了東方禮儀文化體系,建立了全國(guó)十四個(gè)省級(jí)站點(diǎn),一百五十多名專(zhuān)業(yè)的禮儀培訓(xùn)師合作。傳播東方禮儀文化,振興中華禮儀之邦。在華東地區(qū)乃至全國(guó)樹(shù)立了合格的信譽(yù)口碑,完備的禮儀管理服務(wù)體系在的管理咨詢(xún)業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟。
兒童禮儀培訓(xùn)課程,摒棄了以往培訓(xùn)只注重禮儀知識(shí)講授的培訓(xùn)思想。更注重改變學(xué)員的思維方式,思維模式?jīng)Q定了語(yǔ)言模式和行為模式。只有學(xué)員的思維模式發(fā)生了變化,才能真正達(dá)成培訓(xùn)的目的:學(xué)以致變、學(xué)以致用。禮儀的核心是對(duì)他人的尊重,如果我們的學(xué)員在工作中缺少熱情,內(nèi)心里缺少對(duì)服務(wù)對(duì)象的尊重。即便掌握再多的禮儀常識(shí),也只會(huì)是皮笑肉不笑。因此員工職業(yè)化心態(tài)的建立,是禮儀培訓(xùn)的重要核心。同時(shí)員工的工作態(tài)度又很大程度上受管理者的管理理念、管理方法的影響。因此,管理者的參與,對(duì)于整個(gè)組織的禮儀水平提升起著積極的作用。
微笑師資團(tuán)隊(duì)根據(jù)多年的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出禮儀培AKT課程模型;即心態(tài)導(dǎo)入為先,禮儀知識(shí)為輔,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主的培訓(xùn)課程體系。其中思想導(dǎo)入為先,又首先對(duì)組織的管理者的管理理念提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。正因?yàn)槲覀兣嘤?xùn)課程的務(wù)實(shí)與,成為國(guó)內(nèi)禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的引路者。
1."術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻",專(zhuān)業(yè)是做好、做精工作的必要前提。一直以來(lái),兒童禮儀培訓(xùn)的講師都是專(zhuān)業(yè)從事禮儀培訓(xùn)5年以上的,我們成功地培訓(xùn)了眾多的各行業(yè)的企業(yè),積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
2.咨詢(xún)式調(diào)研及針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行企業(yè)診斷分析,確定行業(yè)及企業(yè)的課程開(kāi)發(fā),為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、量身定做的禮儀培訓(xùn)課程。使得培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性突出。培訓(xùn)師深入淺出的講解和針對(duì)性的演練、角色扮演、游戲,使學(xué)員即學(xué)即用,成果顯著。
3.兒童禮儀培訓(xùn)的培訓(xùn)的特點(diǎn)是充分體現(xiàn)培訓(xùn)的"對(duì)象化",根據(jù)各個(gè)單位的具體情況、培訓(xùn)要求,量身設(shè)計(jì)單位內(nèi)訓(xùn)所有禮儀課,完善的課程體系。我們堅(jiān)持不斷的課程開(kāi)發(fā),針對(duì)特定行業(yè)、特定能力訓(xùn)練方向根據(jù)客戶(hù)的反饋及發(fā)展,對(duì)課程不斷的開(kāi)發(fā)和完善,使課程的精益求精,不斷滿(mǎn)足飛速發(fā)展的時(shí)代潮流對(duì)現(xiàn)代禮儀的特殊需求。
1、了解信息:撥打加盟電話(huà),了解品牌加盟詳細(xì)信息。
2、市場(chǎng)調(diào)查:在確定加盟前,加盟商一定要做好市場(chǎng)調(diào)查,具體內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面:調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)同類(lèi)型的品牌市場(chǎng)是否達(dá)到飽和;調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是否存在同品牌加盟店。
3、確定意向:充分了解并認(rèn)同品牌加盟經(jīng)營(yíng)、管理模式,確定加盟意向,向總部提出加盟申請(qǐng)。
4、簽訂合同:雙方達(dá)成意向,簽訂意向協(xié)議,對(duì)加盟商所選區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。
5、選址建店:根據(jù)加盟商提供的選址情況,確定項(xiàng)目的選址可行性。
6、店面裝修:總部提供店面平面圖、店面設(shè)計(jì)圖等,加盟商進(jìn)行裝修。
7、人員培訓(xùn):根據(jù)開(kāi)業(yè)計(jì)劃,提前選送人員到品牌總部直營(yíng)店接受全程店面實(shí)務(wù)培訓(xùn)。
8、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備:店面裝修設(shè)計(jì)、前期營(yíng)建籌備、開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)指導(dǎo)、人員招聘、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃等。
9、開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng):協(xié)助加盟商進(jìn)行開(kāi)業(yè)指導(dǎo),后期進(jìn)行全面跟蹤服務(wù)。
1、加盟的企業(yè)必須是證照齊全的合法單位,必須是信譽(yù)好、無(wú)銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品記錄,已有健全客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的單位。
2、新加盟經(jīng)營(yíng)的企業(yè),必須是對(duì)產(chǎn)品有一定認(rèn)識(shí),而且有信心從事本行業(yè),有一定潛力的單位。
3、資金條件企業(yè)必須有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,能夠確保加盟專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
4、場(chǎng)地:a、擁有加盟專(zhuān)經(jīng)營(yíng)面積。b、加盟設(shè)置,按具體情況和位置而設(shè)定。
5、信譽(yù)提高/增加金必須收取加盟商的信譽(yù)提高/增加金,在合約期滿(mǎn)后,經(jīng)考核沒(méi)有違約,不繼續(xù)履行新合約時(shí)一次性?xún)肚濉?
6、加盟管理費(fèi)總公司每月向各加盟店收取一定的加盟費(fèi),并每年一次性收繳。