漢堡米線加盟

　　1、協(xié)助選址優(yōu)勢：對(duì)加盟商所選店址進(jìn)行實(shí)地考察，評(píng)估其開店的可能性，對(duì)商圈及商業(yè)調(diào)查，得出可行性分析，供加盟商參考。

　　2、店面設(shè)計(jì)與裝修：為確保品牌形象，餐廳設(shè)計(jì)由總部設(shè)計(jì)，也可由加盟商自行設(shè)計(jì)，但須到總部審核；裝修工程由加盟商自行聯(lián)系。

　　3、人力資源優(yōu)勢：開業(yè)前，加盟商派遣包括經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的員工到總部接受系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　4、經(jīng)營指導(dǎo)優(yōu)勢：開業(yè)前，制定并協(xié)助完成開業(yè)前的系列籌備工作；營業(yè)期間，總部運(yùn)營部門會(huì)不定期派督導(dǎo)到加盟店進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　5、營銷及宣傳優(yōu)勢：開業(yè)前，制定開業(yè)廣告宣傳和營銷方案；在總部網(wǎng)上上傳加盟店照片和有關(guān)宣傳資料，在相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站做統(tǒng)一宣傳。

　　6、原料配送優(yōu)勢：總部針對(duì)主要原料進(jìn)行統(tǒng)一配送，提高/增加產(chǎn)品口味質(zhì)量統(tǒng)一的同時(shí)，更大程度上得到了成本控制優(yōu)勢。

　　7、財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢：指導(dǎo)制定統(tǒng)一的成本核算和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)監(jiān)督日常管理中難以控制的資源和原料浪費(fèi)。

　　8、加盟優(yōu)勢：較之于同類品牌，合作政策為優(yōu)惠，整體加盟額更低，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)力要求相對(duì)寬松。

　　9、培訓(xùn)優(yōu)勢：公司為每個(gè)加盟商提供了從產(chǎn)品使用到店內(nèi)接單，從后臺(tái)策劃到現(xiàn)場指導(dǎo)的多方面系統(tǒng)化培訓(xùn)，為您成功開店打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　10、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢公司研發(fā)隊(duì)伍根據(jù)市場需求，采用新設(shè)備、新技術(shù)，持續(xù)升級(jí)產(chǎn)品線，提高就餐體驗(yàn)，系統(tǒng)傳授產(chǎn)品升級(jí)及門店銷售所需技能等，并免費(fèi)為指定加盟商提供長期技術(shù)優(yōu)勢。

　　選址、辦證

　　1、根據(jù)加盟方提供的開店地址，公司確定項(xiàng)目的可行性，共同確定終選址方案。

　　2、店址確定后，加盟方需辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件。

　　裝修設(shè)計(jì)、招聘

　　1、加盟方提供經(jīng)營場地平面圖，公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)裝修方案及效果圖。

　　2、在公司的指導(dǎo)下，按公司統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選材、裝潢。

　　3、招聘經(jīng)營所需人員。

　　培訓(xùn)

　　1、公司統(tǒng)一為加盟方提供開店運(yùn)作培訓(xùn)。

　　2、管理軟件及硬件操作培訓(xùn)。

　　3、市場分析及市場渠道開拓指導(dǎo)。

　　4、店員培訓(xùn)。

　　開業(yè)

　　1、落實(shí)開業(yè)宣傳方案及促銷措施。

　　2、舉行開業(yè)儀式。

　　3、追蹤開業(yè)運(yùn)營情況，提供咨詢意見。

　　4、及時(shí)反饋開業(yè)初期運(yùn)營情況。

　　經(jīng)營指導(dǎo)

　　1、規(guī)范經(jīng)營，及時(shí)向公司反映經(jīng)營情況。

　　2、落實(shí)公司各項(xiàng)宣傳及促銷措施。

　　3、公司不定期對(duì)加盟方培訓(xùn)及指導(dǎo)。

　　1、加盟店的服務(wù)人員自行提供，總部提供整體培訓(xùn)

　　2、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，充足的資金

　　3、合作伙伴需對(duì)加盟地域熟悉，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌黾跋嚓P(guān)資源具備操作及調(diào)控能力

　　4、認(rèn)同品牌意識(shí)，有長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光

　　5、具有一定規(guī)模及實(shí)力的公司個(gè)人，財(cái)務(wù)資信好，有充足的投入資產(chǎn)