開藥店一年?duì)I收怎么樣

　　零售藥店要想增大客流量、提升銷量，就必須定期的進(jìn)行派單。今天北京百草堂醫(yī)藥連鎖公司的運(yùn)營負(fù)責(zé)人給大家講解關(guān)于零售藥店派單的相關(guān)事情。 　　派單的目的： 　　項(xiàng)目優(yōu)勢及賣點(diǎn)的硬性灌輸，項(xiàng)

　　藥店會(huì)員是藥店的寶貴財(cái)富，她們也是藥店的忠實(shí)顧客。藥店應(yīng)該定期的對會(huì)員進(jìn)行"養(yǎng)護(hù)"。 　　藥店會(huì)員管理服務(wù)需要注意的事項(xiàng)如下： 　　1、交流區(qū)才是真正的銷售區(qū)： 　　大

零售藥店的銷售是需要講究戰(zhàn)術(shù)方法的。對于在不同地理位置、面對不同的銷售人群的藥店，需要有不同的戰(zhàn)術(shù)。 （一）"溫水煮青蛙式"地促銷活動(dòng) 需要有專業(yè)的企劃部和人力資源部。擅長炒作能夠做到：月月有主題、周周有活動(dòng)、天天有促銷

顧客購買任何商品都會(huì)再三的比較，這是人們的一個(gè)從眾心理，對于關(guān)乎人們身體健康的藥品更是如此。顧客在進(jìn)入藥店購藥時(shí)，藥店?duì)I業(yè)員也會(huì)根據(jù)顧客描述的情況推薦藥品的。這些藥品會(huì)與市場行情相關(guān)聯(lián)的。因?yàn)轭櫩驮谫徺I時(shí)，看重的是相對使

如今的市場經(jīng)濟(jì)需要經(jīng)營者們必須做出正確的判斷。零售藥店隨著GSP的出臺(tái)、藥企軟硬件的標(biāo)準(zhǔn)和要求、準(zhǔn)入門檻的提高，使它必須拋棄原有的經(jīng)營模式。因此零售藥店需做出以下的戰(zhàn)略調(diào)整。 健康管理中心 健康管理中心的定位應(yīng)介于醫(yī)院和

零售藥店的銷售是需要講究戰(zhàn)術(shù)方法的。對于在不同地理位置、面對不同的銷售人群的藥店，需要有不同的戰(zhàn)術(shù)。 （一）"溫水煮青蛙式"地促銷活動(dòng) 需要有專業(yè)的企劃部和人力資源部。擅長炒作能夠做到：月月有主題、周周有活動(dòng)

顧客購買任何商品都會(huì)再三的比較，這是人們的一個(gè)從眾心理，對于關(guān)乎人們身體健康的藥品更是如此。顧客在進(jìn)入藥店購藥時(shí)，藥店?duì)I業(yè)員也會(huì)根據(jù)顧客描述的情況推薦藥品的。這些藥品會(huì)與市場行情相關(guān)聯(lián)的。因?yàn)轭櫩驮谫徺I時(shí)，看重的是相對使

如今的市場經(jīng)濟(jì)需要經(jīng)營者們必須做出正確的判斷。零售藥店隨著GSP的出臺(tái)、藥企軟硬件的標(biāo)準(zhǔn)和要求、準(zhǔn)入門檻的提高，使它必須拋棄原有的經(jīng)營模式。因此零售藥店需做出以下的戰(zhàn)略調(diào)整。 健康管理中心 健康管理中心的定位

知名藥企大多喜歡跟城市中的連鎖藥店合作，但是隨著當(dāng)前藥企經(jīng)濟(jì)在城市中的大幅下滑，他們開始將目光轉(zhuǎn)向縣級(jí)藥店。縣級(jí)藥店有很強(qiáng)的吸引力，具有一定的創(chuàng)立性，在軟硬件發(fā)面都有著很強(qiáng)的可塑性。由此看來，縣級(jí)藥店需要在哪幾個(gè)方面做努

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，藥店行業(yè)也迅速發(fā)展。國內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)如果想與國際接軌的話，應(yīng)該在哪方面有所變動(dòng)呢？在經(jīng)營管理的技巧上應(yīng)該有哪些呢？ 技巧一：創(chuàng)立經(jīng)營 進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)管理，創(chuàng)立經(jīng)營是加強(qiáng)店管理的新要求，也是提

藥店在創(chuàng)辦初期都會(huì)遇到這樣或者那樣的問題。然而主要的問題是資金的缺乏和前期進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的障礙。 一般新開一個(gè)50平米藥店，直接智慧之選少需要30-40萬元。如果加上經(jīng)營的產(chǎn)品，所需資金數(shù)量將更大，同時(shí)，智慧之選經(jīng)營

今年的兩會(huì)很好謝幕，對于醫(yī)藥行業(yè)的提案相信很多醫(yī)藥君們都已經(jīng)關(guān)注到了。那么受關(guān)注之一的無非就是醫(yī)保藥店內(nèi)禁止銷售生活類商品。 醫(yī)保是政府給予老百姓的一種福利，是對于人們生活中出現(xiàn)病癥后的一種扶持。這種醫(yī)保福利的初衷

藥店內(nèi)設(shè)立醫(yī)保購藥，一方面方便了有醫(yī)保的人們的需求，另一方面增加了藥店的營業(yè)額。但是自從定點(diǎn)藥店設(shè)立醫(yī)保后，關(guān)于定點(diǎn)藥店的爭議就沒有停止過。 先是獲得資格的醫(yī)保定點(diǎn)藥店為吸引客流，默許醫(yī)?？ㄙ徺I非藥品，洗發(fā)水、肥皂

零差率是新醫(yī)改貫徹的主要政策，這使風(fēng)靡一時(shí)的平價(jià)藥店難以繼續(xù)。藥店與緩解機(jī)構(gòu)曾存在不對等的競爭地位，一部分零售藥店不得不忍痛失去基本藥物的大部分市場。 為了生存零售藥店被迫調(diào)整進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，謀求多元化轉(zhuǎn)型。于是藥店

藥店提高收銀，需要注意以下幾點(diǎn)： 1、提高/增加產(chǎn)品品種齊全與產(chǎn)品質(zhì)量 主推產(chǎn)品質(zhì)量無論如何要提高/增加，很好由藥師根據(jù)來鑒定該產(chǎn)品的如何，并經(jīng)過一定的分析論證，進(jìn)店前經(jīng)過質(zhì)檢部門分析，這是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，也是