女士服裝加盟連鎖店

　　品牌服裝店淡季促銷的技巧有以下幾種： ? ????(1)旺季做銷量，淡季做市場?！巴救±５救荨?，這應該是淡季營銷的核心思想。取利，就是要奪取很大銷量；取勢，則是獲取制高點，爭取長期澆勢。同時，淡季需求不旺。商

　　促銷是營銷策略中的一環(huán)。隨著競爭的加速，促銷的經(jīng)營要素中逐漸占有舉足輕重的地位。如何使促銷做到“以人為本”，如何使促銷的創(chuàng)意及消費者利益實現(xiàn)雙效合一，成為專賣店現(xiàn)在及未來所要解決的問題。 ????促銷種類與方法包括降

　　促銷的主要任務是向消費者傳遞生產(chǎn)者所提供的產(chǎn)品信息以及服務信息，以求擴大銷售。它由人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關系四種方式組成。促銷組合決策指的是商家如何有目的、有計劃地把四種促銷方式調(diào)配起來，綜合運用，形成一個促

　　培訓目標大致可分為以下幾類： ????(1)服務技能培訓。服裝加盟店培訓目標是幫助員工按照規(guī)范統(tǒng)一的服務準則為顧客提供各種服務，提升員工與顧客之間的人際互動能力。培訓的內(nèi)容主要是零售店的服務規(guī)范或準則，如迎送顧客、觀

　　一般店的營業(yè)員擔任著商品贏接銷售的主要工作，可以說，他們是服裝店的頂梁柱，其能力的高低將點接影響服裝加盟、連鎖店贏利的大小。因此，一定要對店員能力進行的開發(fā)． ????在培養(yǎng)店員能力時，必須重點考慮以下幾個方面： ?

　　1．給老顧客真正的實惠 ????顧客對于店來說，既有可能是“頭回客”，也有可能是“回頭客”，善于經(jīng)營的店主要想方設法籠絡住自己的顧客，使他們變?yōu)槌？汀?????華鶴集團公司每年特設200萬元的“貴賓用戶福利基金”，在

??? 1.顧客永遠是優(yōu)先位的 ????日本經(jīng)營之神——松下幸之助說過：“要站在顧客的立場。” ????事實的確如此，不論你是生產(chǎn)服裝，還是販賣服裝，任何事業(yè)的起點本就該站存使用者的立場。凡是隨心所欲地去做的人，決小可能

　　做生意，基本的東西就是產(chǎn)品，服務再好產(chǎn)品不佳，一切免談。因此，店首先要讓顧客對產(chǎn)品有信心，然后再配合親切的服務，這才是做生意的根本之道。漠視產(chǎn)品的品質(zhì)，認為只要服務好生意自然興隆，這種說法其實是無稽之談。 ????某

　　以前，做生意的重點在于“賣”東西。而今，光是拼命叫賣推銷，不僅東西賣不出去，還會給人一種“強迫推銷”的感覺。個人以為迪士尼樂園的經(jīng)營方式值得學習。游客的主要目的是“游玩”，但是無形中受到熱鬧氣氛的影響，購買紀念品的欲

　　店長應具備以下能力： ???　?(1)指導能力。拓展視野，使員工能力發(fā)揮到很大限度。 ???　?(2）教育能力。依照既定的原則，在銷售方法、步驟和技巧上對員工進行指導，使員工充分地應用并完成職能工作。如果店長發(fā)現(xiàn)員工

　　品牌服裝店店長必須履行的管理職責有：制訂年度、季節(jié)、月度經(jīng)營計劃和行動計劃；安排員工工作．、督導員工銷售技巧；貨品管理；銷售狀況的整理匯報；銷售動態(tài)的分析及掌握；競爭狀況的認知與匯報；顧客消費動向的分析與匯報；店面管

　　店長要對店的營業(yè)額與收銀指標負責。因此，店長必須站在經(jīng)營者的立場上，科學地分析現(xiàn)狀，計劃今后的營運方針并執(zhí)行。為了地執(zhí)行店長職務，對于商品管理、銷售管理、顧客管理、人事管理等，均需具備管理能力、判斷力、企劃力、執(zhí)行力

　　1．穿好穿壞一個樣 ????有一次一個人穿著牛仔服披頭散發(fā)進了某家店，店員對她不理不睬，令其大為不悅。后來，又有一次這名女士故意穿戴整齊，一進門店員立刻神采奕奕高喊“歡迎光臨”，服務態(tài)度和上一回真是天壤之別。 ???

　　店經(jīng)營中，當好幾位顧客同時上門時，店員可能一時難以判斷出誰具有購物的決定權，但可以根據(jù)顧客在購買過程中猶豫不決時，相互間的對話來進行判斷，然后，店員應該突破重點，針對具有購買權的人進行說服。 身為店員必須立刻作出判

????1．了解服裝消費趨勢 ?????隨著生活水平的提高和觀念的改變，人們不再僅僅滿足于服裝的遮體保暖功能，不再清一色地穿著單調(diào)的制服，而越來越強調(diào)服裝的美感以及烘托自己的身份。角色、個性和氣質(zhì)等眾多的自我表現(xiàn)功能。