招商加盟餐飲

　　燒雞公誠(chéng)燒雞公，餐飲行業(yè)，層層商機(jī)蘊(yùn)含其中！這種產(chǎn)品在目前的市場(chǎng)上有著十分廣闊的發(fā)展空間！選智慧之選該產(chǎn)品的話，一切將會(huì)以滿足加盟商的需要為前提！燒雞公誠(chéng)燒雞公加盟項(xiàng)目，會(huì)為每位加盟商配備特別的營(yíng)銷方案，以提高/增加

　　餐飲行業(yè)的管理者只有充分利用激勵(lì)制度才能極大地調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，提高/增加企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。要提高/增加激勵(lì)制度的順利執(zhí)行，不惟親、不惟上、不惟己，只惟實(shí)，公平相待。 　　筆者給您講一則小故事，希望能

????餐飲加盟者在簽立加盟合約之前，應(yīng)深入了解合約內(nèi)容，以確保自身權(quán)益。不要以為加盟合約都是總部制式的范本不可修改。其實(shí)合約應(yīng)該是透過(guò)彼此雙方協(xié)議之后做成的。換句話說(shuō)，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內(nèi)容，更有權(quán)利要求修改內(nèi)

　　廖排骨有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)，為適應(yīng)現(xiàn)代人日益變化的口味、飲食習(xí)慣，廖排骨在傳承百年老鹵精華的基礎(chǔ)上不斷地進(jìn)行新技術(shù)、新菜品研發(fā)，并將直營(yíng)店作為新菜品、新技術(shù)的試驗(yàn)田，再將試驗(yàn)成功的新技術(shù)、新菜品傳授給各家連

　　人才梯隊(duì)管理對(duì)于連鎖店如此重要，那么如何才能搭建起人才梯隊(duì)呢？ 　　1．要有專門的人力機(jī)構(gòu) 　　品牌餐飲連鎖店若想建立一支合格的店長(zhǎng)人才梯隊(duì)，首先要建立一個(gè)合格的人力資源體系，將店長(zhǎng)的招募、甄選、安置、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)和

　　目標(biāo)管理是品牌總部管理連鎖店的一個(gè)重要而的手段，設(shè)定合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)有利于調(diào)動(dòng)分店店長(zhǎng)的積極性，實(shí)現(xiàn)公司總部的發(fā)展計(jì)劃，使整個(gè)連鎖體系處在有利的控制之中。目標(biāo)管理的主要內(nèi)容包括三個(gè)部分： 　　一是目標(biāo)的沒(méi)定與分解以及

　　只有標(biāo)準(zhǔn)是不夠的，更重要的是確保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的評(píng)估上，一些品牌連鎖店經(jīng)營(yíng)流于形式，運(yùn)營(yíng)手冊(cè)往往被束之高閣。因此，要做好標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)的貫徹和執(zhí)行工作，必須做好以下幾點(diǎn)： 　　1．培訓(xùn) 　　首先餐

　　很多智慧之選開店的朋友想知道什么方法來(lái)選好店鋪地址，選到地址后，是否能看得準(zhǔn)該地段的生意如何。餐飲加盟店和旗下眾多客戶交流開店的經(jīng)驗(yàn)之后，總結(jié)了一個(gè)簡(jiǎn)單的低成本的招術(shù)來(lái)輕松搞定選址的困擾，并對(duì)客流量以及輻射商圈進(jìn)行評(píng)

　　有句俗話，做事之前先做人。所以商在挑選好產(chǎn)品的同時(shí)，要選一個(gè)對(duì)產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任心的企業(yè)，就是要看這個(gè)企業(yè)講不講信用，社會(huì)口碑如何，辦事可不可信。 　　判定是否是值得智慧之選的好產(chǎn)品，觀察企業(yè)運(yùn)營(yíng)是否正常穩(wěn)定。加盟商在選擇

　　特色餐飲店，參照設(shè)立。不是指標(biāo)的任何變化都需要給予營(yíng)銷行動(dòng)的配合。有些指標(biāo)的波動(dòng)是正常的，但關(guān)鍵是波動(dòng)不能突破一定的范圍，這個(gè)范圍就是指標(biāo)的參照體系。設(shè)立參照體系有許多辦法， 　　目前很多企業(yè)多根據(jù)餐飲店多年運(yùn)行的經(jīng)

　　智慧之選開一家或是擴(kuò)建自己的品牌連鎖門店，這些都是需要龐大的資金作為支持，如果僅僅依靠自有營(yíng)業(yè)收銀進(jìn)行擴(kuò)張，擴(kuò)張的速度和規(guī)模必然受到限制，而其他的連鎖餐飲門店卻很可能在這期間迅速地?cái)U(kuò)張，搶占更多的市場(chǎng)。所以，籌集更多

　　關(guān)于，產(chǎn)品導(dǎo)向階段，這種觀念主要認(rèn)為：顧客喜歡合格的設(shè)施和貼心的服務(wù)，因此餐飲工作的核心是提供合格的設(shè)施和貼心的服務(wù)。 　　隨著社會(huì)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，全國(guó)店廖排骨，餐飲產(chǎn)品的供給數(shù)量增加，供求關(guān)系得到一定程度的

　　不能以開店來(lái)開店，開店基礎(chǔ)因素有很多，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真對(duì)待，下面我們講到的是餐飲加盟店的地理位置和設(shè)施調(diào)查問(wèn)題。 　　要注意以下幾個(gè)方面：　　1．門店所在具體位置　　一般來(lái)說(shuō)，門店設(shè)在圓弧形路口、十字路口或l形路口

??? 內(nèi)地餐飲加盟連鎖店的發(fā)展與分布與各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)，此外河南、湖南、四川、重慶、廣西的餐飲行業(yè)獲得了積極發(fā)展，西部地區(qū)發(fā)展緩慢。 ??? 1．珠三角經(jīng)

　　這個(gè)時(shí)代是在不斷的進(jìn)步的，這個(gè)歷史也是在不斷的發(fā)展而變化的。市場(chǎng)的需求隨著時(shí)代的腳步發(fā)生著巨大的調(diào)整。企業(yè)要想在社會(huì)上存在，并存在一定的價(jià)值甚至是想取得非常不凡的成績(jī)就必須遵守市場(chǎng)規(guī)律，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，滿足消費(fèi)者