藥房連鎖店加盟排行榜

　　藥店的促銷已經(jīng)是常態(tài)的工作，通常都是以降價促銷為噱頭。但是這種的降價會使藥店損失經(jīng)營，而且在吸引顧客上來說也未必會達到好的作用。藥店需要在調(diào)研的基礎上，來提高促銷活動的準確性，只有這樣才能達到促銷的目的。

藥店培訓店員是日常中的一項重要工作，店員的專業(yè)水平和銷售技巧直接影響著藥店的業(yè)績。藥店培訓店員應該注意下面的幾個誤區(qū)，引以為戒。 缺乏員工培訓檔案，重復培訓或有遺漏 在企業(yè)里，一些專業(yè)或基礎課程比較常見的是以

得益于政策的支持，醫(yī)藥改革乘勢發(fā)力，連鎖藥店在緊跟"互聯(lián)網(wǎng)+"的潮流下，也需要在其他方面進行改善，以使藥店發(fā)展的更好。 集聚效應 人流少了藥鋪反而多了 曾經(jīng)有一條知名的"藥鋪街"，算上鄰近街道和小

藥店銷售是關(guān)乎著整個藥店的整體運營狀況的。每個藥店的店員都應該熟悉的掌握一套完整的銷售技巧，并且在日常的工作中需要不斷的積累和創(chuàng)立。只有這樣，藥店才能時間久的發(fā)展下去。 1.笑迎顧客主動招呼 顧客臨門，作為店

零售藥店的營業(yè)員除了日常的基本工資外，主要是靠售賣藥品的提成來完成當月的績效的。那么藥店營業(yè)員在工作的時候應該怎樣做才能完成績效指標的考核呢？ 個人績效或門店績效的好壞，主要由客單價、經(jīng)營率兩個指標具體體現(xiàn)。而要達

零售藥店的營業(yè)員除了日常的基本工資外，主要是靠售賣藥品的提成來完成當月的績效的。那么藥店營業(yè)員在工作的時候應該怎樣做才能完成績效指標的考核呢？ 個人績效或門店績效的好壞，主要由客單價、經(jīng)營率兩個指標具體體現(xiàn)。而要達

人們自身健康意識的增強與老齡化的日益嚴重，使人們?nèi)粘Ｓ盟幍男枨罅吭黾?。這也說明了未來的零售藥店是機遇與挑戰(zhàn)并存的。它的發(fā)展趨勢將引導著大部分人的生活方式。 "藥學服務進社區(qū)"將成大勢 國外對于不嚴重不需要看醫(yī)

公司制定的營銷策略、藥品的質(zhì)量、藥店人員的工作態(tài)度都與會員的流失有密切關(guān)系的。藥店如何控制會員的流失率、提高/增加藥店會員，對每一個藥店來講都是至關(guān)重要的。 真假流失 雖然我們在統(tǒng)計會員流失率時，可以采用"固

醫(yī)藥新規(guī)的實施，使藥店的運營成本增加。藥店為了爭取更大的市場空間，部分藥店開始進行藥店資源整合。這也就說明了藥店抱團發(fā)展已經(jīng)是大勢所趨，業(yè)內(nèi)也將面臨的洗牌已再無懸念。 新規(guī)在小型藥店暫難落地 新版《藥品經(jīng)營質(zhì)

一提起藥店，相信藥店經(jīng)營者們就會聯(lián)想到與藥店相關(guān)的一些事。今天百草堂大藥房的負責人就從三個方面給大家詳細解說下藥店的一二事。 1、嚴格的標準扶持商品質(zhì)量 gsp認證是藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的簡稱，是我國藥品質(zhì)量

隨著醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)范和對于醫(yī)藥從業(yè)者的自身要求日益嚴格，使藥店經(jīng)營者越發(fā)的感受到執(zhí)業(yè)藥師對于藥店的重要性。 新規(guī)范要求藥品經(jīng)營企業(yè)全面實施計算機管理信息系統(tǒng)，強化藥品購銷渠道和倉儲溫濕度控制等重點環(huán)節(jié)，藥品零售企業(yè)應

零售藥店靠的是顧客購買藥品的能力，從而決定了藥店的整體實現(xiàn)目標。不錯的員工不僅應該具備專業(yè)的藥學知識和銷售能力，更應該具有不斷幫助企業(yè)增加新的顧客和業(yè)務的能力。以下的幾個銷售技巧是幫助藥店員工在銷售中更快速的成單，并增加

藥店培訓是需要根據(jù)當今政策、企業(yè)、人員分析而進行的。意在對店員進行培訓，提高他們的綜合素質(zhì)，這是藥店發(fā)展的必然趨勢。那么藥店培訓的需求主要包括下面三點： (一)政策分析:SFDA先后頒布了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(

一個藥店在對店員進行培訓之前，必須首先明確店員培訓的目標和培訓后期望達到的目的。只有前期明確了這兩點，后期才會有好的成果。 一、店員培訓目標 (一)技能目標: 1、藥店店員必備的素質(zhì):從業(yè)條件、職責、職

在零售市場上，消費者面對店員，店員是藥店總部與消費者之間的紐帶。因此許多的連鎖藥店認識到拓展零售藥店、培訓合格的員工是藥店的營銷策略，可以大幅的提高藥店銷量。所以通常多數(shù)藥店都會提前好幾個月就制定來年的藥店店員培訓計劃。