連鎖店家紡

　　七月盛夏，雨蘭家紡于7月16日在豐城盛裝開(kāi)業(yè)。豐城市資源富饒，特色明顯。地上盛產(chǎn)“黃金”（稻谷），地下儲(chǔ)藏“烏金”（煤、鎢、銅），素有煤海糧倉(cāng)“金豐城”之美譽(yù)。 　　雨蘭家紡開(kāi)業(yè)購(gòu)物重禮大放送，與當(dāng)?shù)厝藗児蚕砬鍥鲆幌?/p>

　　俗話說(shuō)：天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福，一個(gè)企業(yè)不可能永遠(yuǎn)“安穩(wěn)”的經(jīng)營(yíng)著，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，這就需要企業(yè)做好足夠的適應(yīng)能力。面臨危機(jī)時(shí)我們來(lái)看看博洋家紡用到了什么戰(zhàn)術(shù)。面臨復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，不少企業(yè)壓縮渠道、減縮開(kāi)支，

　　作為國(guó)內(nèi)很大的家紡加盟企業(yè)，羅萊家紡的專賣一般都分布在二線城市，主要增長(zhǎng)來(lái)自二線城市，占到總實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的60%。產(chǎn)品以中有檔次為主，但一線城市卻拓展不足，這成為羅萊家紡急需解決的一個(gè)問(wèn)題。 　　但在一線城市找到合適的加

　　版權(quán)問(wèn)題一直是家紡加盟行業(yè)的老大難，是個(gè)很棘手的問(wèn)題。7月13日晚，央視《焦點(diǎn)訪談》以《版權(quán)“織”出生命線》為題，深度報(bào)道了版權(quán)保護(hù)“南通經(jīng)驗(yàn)”。至此，自9日世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(wipo)和版權(quán)局在北京聯(lián)合向全球發(fā)布《

　　近段時(shí)間，正是各大家紡加盟企業(yè)籌備新品發(fā)布會(huì)的高峰期，此時(shí)，雨蘭家紡2010秋冬新品發(fā)布會(huì)暨財(cái)富峰會(huì)進(jìn)入倒數(shù)時(shí)間階段，企業(yè)上下緊緊圍繞2010年突破發(fā)展的新目標(biāo)，大力實(shí)施各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，為使本次會(huì)議層次高、規(guī)模大、影響

　　活動(dòng)周期：2010年3月1日--2010年12月31日，每?jī)蓚€(gè)月為一期，共5期 　　參加人員：在博洋家紡論壇注冊(cè)的會(huì)員(注冊(cè)時(shí)間在10年12月1日之前) 　　獲獎(jiǎng)名額：每期得分前10名（本年度活動(dòng)內(nèi)，同一會(huì)員，多評(píng)兩

　　趙雅芝大明星曾演過(guò)“馮程程”、“姚木蘭”、“白娘子”等經(jīng)典形象征服萬(wàn)千觀眾，集漂亮和溫柔賢惠于一身的幸福女人趙雅芝就像80一代文壇才神申寶峰在詩(shī)中寫(xiě)道的：“心慈不遜白娘子，觀音轉(zhuǎn)世灑甘汁”一樣，她嫵媚的容顏和婀娜的身

　　金融危機(jī)的時(shí)代，許多家紡加盟企業(yè)日子并不好過(guò)，正所謂的危險(xiǎn)跟商機(jī)是并存的，在這樣一個(gè)環(huán)境下有些企業(yè)看到了創(chuàng)立和轉(zhuǎn)折的新起點(diǎn)，有些企業(yè)也在糾結(jié)著何去何從的生存問(wèn)題，類似的問(wèn)題成為家紡企業(yè)的關(guān)注的焦點(diǎn)，該倒閉的差不多也關(guān)

　　“博洋家紡”簽約有著不老神話之稱的大明星——趙雅芝，一個(gè)連鎖加盟企業(yè)的形象意味著企業(yè)的文化，請(qǐng)到趙雅芝大明星為形象并非是意外。從初的提議到后簽約，幾乎不到兩個(gè)月時(shí)間，公司內(nèi)外的焦點(diǎn)都鎖定了家庭、事業(yè)兩不誤的實(shí)力派影星

　　國(guó)內(nèi)家紡品牌紛紛上市，對(duì)于中小型家紡加盟企業(yè)來(lái)說(shuō)，在考慮上市的情況下更重要的面對(duì)是，如何面對(duì)資本市場(chǎng)即將要發(fā)起的沖殺。生存或者滅亡，將成為一個(gè)沉重的問(wèn)題擺在我們面前。如何應(yīng)對(duì)，小編有如下愚見(jiàn)： 　　1.徹底脫離大品牌

　　現(xiàn)在的招商會(huì)上可謂是危機(jī)四伏呀，稍不注意就有可能落入陷阱中。就拿家紡行業(yè)來(lái)說(shuō)，不少家紡加盟企業(yè)喜歡用加盟費(fèi)用少、資金“門檻”低來(lái)吸引加盟者，但們提醒說(shuō)，智慧之選金額低也并不意味著小，有時(shí)可能更是蘊(yùn)涵著。 　　對(duì)策：衡

　　消費(fèi)都跟經(jīng)營(yíng)往往都在是打心理戰(zhàn)，而在家紡加盟品牌店中營(yíng)銷商務(wù)談判的策略顯得尤其重要。那么作為商務(wù)代表應(yīng)該注意哪些重要環(huán)節(jié)呢？ 　　一、談判的明確性 　　首先你要知道你自己這次談判的目的是什么，詳細(xì)的了解對(duì)家公司的經(jīng)營(yíng)

　　新產(chǎn)品已經(jīng)上市有一段時(shí)間了，各加盟店報(bào)上來(lái)的業(yè)績(jī)并不理想，這個(gè)時(shí)候企業(yè)缺少的就是正確的營(yíng)銷方式。怎么來(lái)改善，答曰“產(chǎn)品體系，價(jià)格定位，促銷手段，營(yíng)銷模式”，無(wú)一例外，把目光集中在了“下貨”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上，而從產(chǎn)品軌跡上

　　打造品牌的前提是什么，家紡加盟品牌都清楚一下道理，只有質(zhì)量才能樹(shù)立品牌。 　　我們要把雨蘭家紡品牌打造成知名品牌，那么它就需要以質(zhì)量作為支撐點(diǎn)，以質(zhì)取勝，以產(chǎn)品質(zhì)量去占領(lǐng)市場(chǎng)，以產(chǎn)品質(zhì)量去贏得信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量是我們所極

　　aussino澳西奴家紡2010秋冬新品發(fā)布會(huì)7月在上海隆重舉行。澳西奴高層領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，營(yíng)銷新動(dòng)向，產(chǎn)品線及生產(chǎn)控制管理，經(jīng)營(yíng)策略與新老經(jīng)銷商朋友進(jìn)行了充分的分享。 ? 　　據(jù)悉，自2010年秋冬