餐飲連鎖店管理

近期，成都又升級(jí)出臺(tái)了城市管理“八項(xiàng)機(jī)制”，包括攤點(diǎn)攤區(qū)設(shè)置引導(dǎo)機(jī)制、商販攤主榜樣示范機(jī)制、商販攤區(qū)擇優(yōu)拓展機(jī)制等，從服務(wù)支持、正向激勵(lì)等維度，推動(dòng)占道經(jīng)營(yíng)更規(guī)范有序，城市消費(fèi)更活躍。四川省成都市城管委副主任何汝云介紹，

如今餐飲創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了人們常選擇的創(chuàng)業(yè)方式，新手創(chuàng)業(yè)者在開始進(jìn)入餐飲行業(yè)時(shí)，往往找不到方向，或者一蹴而就的開業(yè)，過猶不及。如果您是初次開餐飲店，臺(tái)灣阿杏飯團(tuán)加盟品牌提醒您，加盟作為一種符合國(guó)內(nèi)國(guó)慶且運(yùn)作十分成熟的創(chuàng)業(yè)方式

疫情影響后的餐飲行業(yè)該走向哪里？或許連鎖加盟化才是出路。疫情，給餐飲行業(yè)帶來了極其深遠(yuǎn)影響。 餐飲商家數(shù)量接近一千萬家，呈現(xiàn)頭部-腰部-尾部的金字塔型結(jié)構(gòu)。頭部大型連鎖餐飲品牌，腰部中小型連鎖餐飲品牌，以及尾部大

六月即將到來，2020年已接近半載，在上半年各行業(yè)受疫情影響，創(chuàng)傷不小，下半年注定是創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想放飛的季節(jié)，年初所定下來餐飲夢(mèng)的追尋，如今正是重啟之時(shí)，在你還在猶豫停滯不前的時(shí)候，很多餐飲創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)邁出了新的一步。2020年

時(shí)間已進(jìn)入2020中段，疫情在我國(guó)基本得到控制，餐飲企業(yè)陸續(xù)開放堂食，根據(jù)2020年4月16日新發(fā)布的餐飲協(xié)會(huì)第三次調(diào)查結(jié)果顯示，2020年3月，參與調(diào)研的5451個(gè)門店中營(yíng)業(yè)門店數(shù)為4243個(gè)，占比77.84%，可見行

在餐飲創(chuàng)業(yè)高峰的前幾年，路邊攤和快餐行業(yè)占據(jù)了餐飲行業(yè)，而經(jīng)過多年的發(fā)展，取而代之的是輕餐飲：有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，成本不高，店員較少，有較高的市場(chǎng)需求。阿杏飯團(tuán)就是這樣的一種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，順勢(shì)而蓬勃發(fā)展引來各路創(chuàng)業(yè)者，大家也對(duì)

疫情期間線下實(shí)體消費(fèi)占比大幅度下降，相反線上娛樂消費(fèi)的占比大幅度上升，目前雖然得到控制，但消費(fèi)者信心尚未恢復(fù)，餐企面臨著經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，升級(jí)和增加外賣服務(wù)是主要手段，其中的服務(wù)模式卻是各有千秋，帶來的效益也是

國(guó)內(nèi)疫情逐漸好轉(zhuǎn)之后，市場(chǎng)開始復(fù)蘇，相比疫情之前，生意自然冷清很多，那么如何開辟餐飲新市場(chǎng)成了大大小小餐飲商家的難題，首先得弄清楚2020年餐飲消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展的四大趨勢(shì)： 趨勢(shì)一：社區(qū)商業(yè)顯露商機(jī)

傳統(tǒng)的快餐給人們的印象大多是衛(wèi)生不整潔、店面裝修不出眾。所以，導(dǎo)致了很多年輕的創(chuàng)業(yè)者并不看好快餐的創(chuàng)業(yè)前景，其實(shí)透過表象看到本質(zhì)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)快餐行業(yè)依舊是餐飲業(yè)的“香餑餑”。 大環(huán)境正在逐漸下沉，而二三四線城市的辦

每天忙忙碌碌緊張的工作，讓現(xiàn)在的人們生活節(jié)湊非常的快，所以為了節(jié)省時(shí)間，用餐方式都是選擇了快餐，因此讓市場(chǎng)上快餐的需求量非常的大，也就引起了很多加盟者的注意，而蛋炒飯做到了與時(shí)俱進(jìn)，隨著市場(chǎng)的需求不斷的研發(fā)和融入新的飲食

如今，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社交活動(dòng)和娛樂消遣比例也在不斷增加，餐飲行業(yè)正處于全面升級(jí)時(shí)期。近幾年各種網(wǎng)紅餐飲品牌如雨后春筍一般涌現(xiàn)，這也意味著餐飲行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈發(fā)激烈，阿杏飯團(tuán)在這市場(chǎng)擴(kuò)張的重要時(shí)期，是如何做到順勢(shì)而上的？就

2020年，突如其來的疫情，給國(guó)內(nèi)各行各業(yè)都帶來深重的打擊，即使是民以食為天的餐飲行業(yè)，也受到了嚴(yán)重的影響。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2020年1月23日封城到現(xiàn)在解封，在過去僅僅2個(gè)多月的時(shí)間里，國(guó)內(nèi)餐飲的業(yè)績(jī)比去年同

因?yàn)楝F(xiàn)在所存在的競(jìng)爭(zhēng)壓力是比較大的，所以大家也首先是在現(xiàn)在的選擇項(xiàng)目上面更花費(fèi)了很多的時(shí)間精力在里面。于是其中一個(gè)品牌的正式出現(xiàn)也是憑借著努力所現(xiàn)存的實(shí)力等等開始備受多人的關(guān)注，備受許多消費(fèi)者的回購(gòu)，當(dāng)然了面對(duì)這種生意也

現(xiàn)如今，因?yàn)橥奉愴?xiàng)目多、競(jìng)爭(zhēng)激烈，傳統(tǒng)餐飲行業(yè)面臨著越來越大的銷售壓力，選擇一門特色餐飲項(xiàng)目成為許多創(chuàng)業(yè)者的難題。而就在去年，一家飯團(tuán)品牌以迅猛的速度接連擴(kuò)展了近200家門店，在飯團(tuán)這種特色品類可謂是很少見，它就是我們