家紡加盟十大品牌
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???據(jù)了解,如今,各個家紡品牌都在忙著跑馬圈地,空地會越來越少,一些家紡企業(yè)認為必須加速擴張,才能夠占盡先機。其實,這個問題是家紡行業(yè)諸多家紡加盟品牌面臨的共性問題,如何快速擴張、提高市場占有率?是品牌驅(qū)動,還是渠道驅(qū)
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近幾年里,西部大開發(fā)進入到關(guān)鍵時刻了。抓住歷史機遇,彭州的華茂·成都家紡城決定以振興西部家紡業(yè)為己任,發(fā)揮已見雛形的彭州家紡產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,助推西部家紡加盟企業(yè)跨越式發(fā)展。彭州以及華茂·成都家紡城運營商華茂鴻業(yè)將需要越
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2010年是家紡行業(yè)史上不平穩(wěn)的一年。我們拿事實數(shù)據(jù)來說話,棉價從年初的14000/噸漲到了11月上旬的31302/噸,中旬之后棉價迅速下跌,12月棉價回到了26000/噸的關(guān)口價位,至很高點下跌了5000/噸,下跌
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近,筆者與一家有名的家紡好的品牌企業(yè)進行了溝通,該公司的咨詢需求也非常明確,那就是渠道驅(qū)動,現(xiàn)在每年才能增加一百多個營業(yè)網(wǎng)點,每年還有一百多個網(wǎng)點退出,幾乎持平,擴張速度太慢;希望明年在現(xiàn)有的一千多個營業(yè)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上
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2010年,轉(zhuǎn)型成為行業(yè)熱門關(guān)鍵詞之一。今年,文登品牌家紡加盟企業(yè)紛紛各種方式轉(zhuǎn)型升級,家紡企業(yè)和各類配套企業(yè)目前已經(jīng)發(fā)展到4152家,年產(chǎn)值占文登工業(yè)總產(chǎn)值的25%。 一塊雙面繡的布料掛畫,售價8萬多元;巴掌
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眾所周知,今年棉花價格屢創(chuàng)歷史新高,刺痛著棉紡企業(yè)的神經(jīng),棉花資源爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。擁有得天獨厚棉花資源優(yōu)勢的新疆,再次成為關(guān)注焦點,眾多棉紡加盟企業(yè)到新疆智慧之選建廠,掀起又一輪轉(zhuǎn)移熱潮。 為了更好地吸引內(nèi)地企業(yè)
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目前市場上的產(chǎn)品都有一個特點,都盡可能的向終消費者靠近、貼近、親近、再親近,也在推銷家紡加盟企業(yè)品牌的信譽、形象、服務(wù)以及與顧客的溝通和感情。誰能近快的減少中間環(huán)節(jié),拉近與消費者的距離,誰就會更加的了解消費者,就能奪
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近日,一股較強冷空氣抵達上海,自北向南給上海帶來一次較明顯的降溫過程,較低氣溫降至9℃左右。從12月14日開始,另一股冷空氣來襲,較低氣溫降至5℃。上海在整個11月期間天氣都是以晴朗為主,隨著冷空氣的來臨,寒風(fēng)加上
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前一段時間,棉價的高漲讓整個紡織產(chǎn)業(yè)鏈都捏了一把汗。然而,上漲的行情從11月10日開始戛然而止,國內(nèi)期貨市場棉價從11月10日創(chuàng)出的歷史新高3372優(yōu)惠/噸一路跌到2400優(yōu)惠左右/噸,近期又回升到2700優(yōu)惠左右/
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素稱“富饒之地”的上饒,得名于“山郁珍奇,上乘富饒”。大自然的秀麗風(fēng)光和前輩們的文明歷史,造就了上饒眾多特色鮮明的風(fēng)景名聲和文物古跡,世界自然遺產(chǎn)三清山就坐落于此。雨蘭家紡抓住機遇入駐當?shù)厥袌觯?2月24日,雨蘭家紡
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在經(jīng)營家紡品牌創(chuàng)業(yè)過程中,充滿了機遇和,因此,家紡加盟商在創(chuàng)業(yè)時,一定要進行詳細的考察和分析,掌握一些必要的技巧,然而,一些加盟商卻往往沒有認真充分這些準備,導(dǎo)致家紡開店創(chuàng)業(yè)的失敗,夢潔寶紡品牌在經(jīng)銷商創(chuàng)業(yè)中碰到的一
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目前市場上的產(chǎn)品都有一個特點,都盡可能的向終消費者靠近、貼近、親近、再親近,也在推銷家紡連鎖加盟企業(yè)品牌的信譽、形象、服務(wù)以及與顧客的溝通和感情。誰能近快的減少中間環(huán)節(jié),拉近與消費者的距離,誰就會更加的了解消費者,就
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家紡市場上大大小的品牌是隨處可見,隨著這種發(fā)展趁勢下去,會不會形成后浪推前浪?我們先來看國內(nèi)家紡加盟品牌優(yōu)先陣營的羅萊、夢潔等無一例外地加速了二、三線城市的縱向深度網(wǎng)絡(luò)布局;亞光、孚日等外貿(mào)型家紡大鱷被迫集體轉(zhuǎn)向內(nèi)銷
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12月18日,雨蘭家紡在“金色的家園”的德興盛大開業(yè)。素有“銅都”、“銀城”、“金山”之美譽,境內(nèi)的德興銅礦是世界五大斑巖銅礦之一、亞洲優(yōu)先大斑巖礦山,其市場拓展?jié)摿薮蟆? 開業(yè)當天,伴隨著鮮花錦簇、鞭炮巨響、專
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???據(jù)了解,隨著家紡熱的不斷升級,中紡優(yōu)先陣營的羅萊、夢潔等無一例外地加速了二、三線城市的縱向深度網(wǎng)絡(luò)布局;亞光、孚日等外貿(mào)型家紡大鱷被迫集體轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,開始品牌初始化運動,也無一例外開始大規(guī)模跑馬圈地;而紫羅蘭、好夢來