火鍋超市食材超市加盟

　　推廣支持

　　專(zhuān)業(yè)的策劃部、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、微信推廣部為加盟商的店面運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航，提供策劃方案和成功的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，量身制定宣傳海報(bào)，不斷拉動(dòng)營(yíng)業(yè)額的提升。

　　開(kāi)業(yè)上門(mén)

　　加盟商開(kāi)業(yè)期間總部派專(zhuān)業(yè)的師傅上門(mén)指導(dǎo)、協(xié)助培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)管理，確保加盟商順利開(kāi)業(yè)，穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

　　選址支持

　　根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境和商圈分布，選擇人流密集地，極大程度的獲取更多客源，搶先得到優(yōu)勢(shì)店面資源。

　　技術(shù)培訓(xùn)

　　專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為加盟商提供多方面培訓(xùn)，整體的操作流程、店面運(yùn)營(yíng)管理、微營(yíng)銷(xiāo)技巧，讓加盟商贏利。

　　裝修設(shè)計(jì)

　　專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)加盟商店面的實(shí)際情況設(shè)計(jì)出適合內(nèi)部結(jié)構(gòu)的裝修效果圖，裝修簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，一整套的設(shè)計(jì)確保店面形象統(tǒng)一。

　　持續(xù)培訓(xùn)支持

　　定期對(duì)分店長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并向全國(guó)各門(mén)店排除督導(dǎo)巡查，與確保培訓(xùn)的時(shí)效性。

　　1、加盟咨詢(xún)：加盟者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專(zhuān)業(yè)的加盟顧問(wèn)咨詢(xún)相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。

　　2、實(shí)地考察：加盟者到總部所在地進(jìn)行實(shí)地項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

　　3、咨質(zhì)認(rèn)定，項(xiàng)目確定，簽意向合作書(shū)。

　　4、填寫(xiě)《加盟意向申請(qǐng)表》和《加盟商評(píng)估表》。

　　5、簽約：公司提供特許加盟合同文本，并予以解釋。公司與加盟方簽訂加盟合同，明確雙方合作方式、權(quán)利及義務(wù)。

　　6、店面選址：消費(fèi)版塊分析、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。

　　7、店鋪裝修：針對(duì)不同的門(mén)店，總部會(huì)設(shè)計(jì)不同的裝修方案協(xié)助加盟商進(jìn)行店鋪裝修。

　　8、人員培訓(xùn)：由籌備經(jīng)理協(xié)助加盟商進(jìn)行店面人員組織架構(gòu)的搭建事宜。前期招聘人員派送到直營(yíng)店進(jìn)行培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后期進(jìn)行實(shí)際店面的運(yùn)營(yíng)管理操作。

　　9、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：領(lǐng)取授權(quán)書(shū)，開(kāi)業(yè)贈(zèng)品，營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)手冊(cè)等資料，所有產(chǎn)品，人員到位準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。

　　10、協(xié)助開(kāi)業(yè)：總部協(xié)助加盟人開(kāi)業(yè)，并給與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和幫助，正式運(yùn)營(yíng)后，總部提供開(kāi)店技巧，促銷(xiāo)方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。

　　1.擁有一顆熱愛(ài)連鎖事業(yè)的心和拼搏的精神。

　　2.遵循總部連鎖加盟系統(tǒng)的運(yùn)作，誠(chéng)信誠(chéng)心經(jīng)營(yíng)。

　　3.加盟店主必須有強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)者意識(shí)和基本的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　4.創(chuàng)業(yè)加盟須有一定的流動(dòng)資金，以更好的經(jīng)營(yíng)店鋪。

　　5.無(wú)犯罪記錄，接受公司合同條約內(nèi)容，遵守相依的法律法規(guī)。