品牌名稱 | 男士內衣 | 投資金額 | 1~5萬 |
成立日期 | 2005-07-20 | 門店總數(shù) | 279 |
經營范圍 | 男士內衣 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權 | 否 |
品牌發(fā)源地 | 江西 | 合同期限 | 5年 |
培訓期限 | 15天以上 | 特許使用費 | 3000元 |
營業(yè)條件要求 | 保證金 | 2.5萬元人民幣 | |
加盟費 | 4萬元人民幣 |
作為時尚化的高端男士內衣,整個運作采取成熟化的品牌戰(zhàn)略,款式豐富且隨服裝季節(jié)性不斷變化,單價為150至50優(yōu)惠之間,針對的主要消費群體特征為中高實現(xiàn)目標、注重品牌內涵、講究與場合以及外裝配套的人士,基本上都是國外品牌,主要在各大城市高端商場銷售。
調查數(shù)據(jù)顯示,內衣消費人群中,日益發(fā)展壯大的女性內衣市場遠遠超過了男性內衣市場。男性內衣市場目前尚處于初級開發(fā)階段,生產僅為女性內衣產量的1/6,就市場的實際用量分析,的男性消費者人口眾多,對內衣品牌需求很大,男士內衣市場在將有巨大的發(fā)展空間?,F(xiàn)今男士內衣市場的產品劃分為:大眾化的低檔商品、普及化的中檔商品及時尚化的高端商品三大板塊,其中大眾化的低檔內衣以平均消費額為10至3優(yōu)惠間,主要在超市銷售;普及化的中檔男士內衣,較前者而言,在款式、色彩上變化較大,每件內衣售價在30至15優(yōu)惠之間,在國內尚處于起步階段,目前還未形成規(guī)模品牌;
據(jù)市場調查,目前購買內衣的大多為18-35歲的男性,年輕人的內衣市場銷售業(yè)績已經大大超過 中年人,年輕群體一般喜歡那些健康、舒適、個性化、前衛(wèi)的款式,這亦說明年輕的消費者對內衣越來越重視。對于男士內衣產業(yè)而言,現(xiàn)在正處于一個千載難逢的時期。因為,相比競爭激烈且非常成熟的女性內衣產業(yè)而言,男士內衣產業(yè)無疑具有更大的潛在發(fā)展空間。
1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查,評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進行調查,提供營業(yè)額預估、經營損益預估等資料,供加盟商參考。
2、區(qū)域保護:
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質量,并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源優(yōu)勢:
開店前,提供人員招募、人事制度等參考資料,協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間,總部提供人力支持及輔導。
4、統(tǒng)一形象與裝修:
為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人指導、督核,加盟商負責監(jiān)理。
5、不斷的指導及培訓:
店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經營團隊針對經營理念、店鋪管理及產品相關知識開設相應的課程。
開業(yè)后由總部派督導駐店,指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設相應的產品培訓課程;同時,為加強與加盟商之間的專業(yè)交流,總部定期舉辦加盟商大會。
6、產品研發(fā):
根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢,總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調研,制定合理的產品規(guī)劃,并以靈活的產品價格加強區(qū)域市場競爭力,提高/增加加盟商的權益。
總部會不斷的進行新產品的研發(fā),完成全國市場產品的推陳出新。
7、店鋪銷售管理系統(tǒng):
總部對加盟店導入店鋪管理系統(tǒng),幫助加盟商及時并準確收集完備的經營信息。完成科學的數(shù)據(jù)化管理。
8、宣傳策劃優(yōu)勢:
公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈送品牌宣傳折頁、產品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。