品牌超市加盟優(yōu)勢

　　規(guī)模優(yōu)勢：

　　公司現(xiàn)有直營店、加盟店分布武漢三鎮(zhèn)各個商圈，服務(wù)顧客超過600萬人次/年，并擁有能同時(shí)滿足百余家超市/便利店的物流配送中心。專業(yè)的采購人員，豐富的供應(yīng)商資源，合理的商品結(jié)構(gòu)。減少了中間環(huán)節(jié)，確保省錢、省時(shí)、省力。很好地解決了加盟商以前商品進(jìn)不來（由于精力、能力、渠道等問題，導(dǎo)致許多商品不全卻又不敢進(jìn)貨）、賣不出（很多經(jīng)營者即使講誠信、服務(wù)好、但由于無品牌效應(yīng)又無管理和促銷手段，進(jìn)回來的商品賣不出，時(shí)間一長就成為滯銷品）的難題。

　　價(jià)格優(yōu)勢：

　　品牌超市所有商品均采用大規(guī)模現(xiàn)金采購，具有的市場議價(jià)能力，且直接按進(jìn)貨價(jià)格對加盟商進(jìn)行配送。

　　競爭優(yōu)勢：

　　由于采用大量現(xiàn)代經(jīng)營技術(shù)，商品組合配置更合理、更豐富，（如：標(biāo)準(zhǔn)化整齊化一的陳列方式、合理的貨架布置及商品布局，使門店更加有層次感、通透明亮、上檔次）提高/增加了庫存低，斷貨少，無積壓，資金利用效率明顯提高、周轉(zhuǎn)快。進(jìn)而綜合有特色，顧客滿意度、忠誠度高，加以公司片區(qū)內(nèi)集群連鎖布點(diǎn)、團(tuán)體協(xié)作的發(fā)展策略，在區(qū)域市場形成優(yōu)勢競爭的格局。