在疫情常態(tài)化的新形勢下,鞋子行業(yè)完成了新一輪優(yōu)勝劣汰重組,越來越多的企業(yè)進(jìn)入升級調(diào)整期。而RK鞋子品牌也結(jié)合了自身優(yōu)勢,另辟蹊徑,于2022年傾力推行直管連鎖模式,RK鞋子品牌以經(jīng)驗輸出與品質(zhì)服務(wù)的管理方式,牽引了中國鞋子直管店新模式!
在品牌的發(fā)展進(jìn)程中,雖然省代模式能確保品牌快速開拓市場,但也因其中間進(jìn)貨折扣偏高、省代自身實力受限、售后服務(wù)欠缺等因素制約了品牌的良性發(fā)展,導(dǎo)致終端口碑良莠不齊。因此,RK鞋子品牌為了實現(xiàn)終端加盟店的深耕細(xì)作,真正幫助加盟店營收,RK鞋子品牌從2022年開始從省級代理模式向直管模式轉(zhuǎn)型,由RK品牌總部全面對接全國各加盟商。
RK直管連鎖模式自2月份試點(diǎn)落地以來,逐步在全國范圍內(nèi)推廣開來,RK直管店憑借五大優(yōu)勢帶來了高品質(zhì)的服務(wù)和穩(wěn)健贏利:
其一,RK加盟店通過總部直接訂貨,進(jìn)貨價低,對競品形成有力沖擊;其二,RK總部的各項扶持政策能落實到終端,門店營收進(jìn)一步提高;其三,RK加盟店爆款缺貨時,可直接通過總部協(xié)調(diào)補(bǔ)貨,時效性提高;其四,RK總部策劃的各大節(jié)假日宣傳活動,能及時傳達(dá)執(zhí)行,門店把握銷售良機(jī);其五,總部終端運(yùn)營管理團(tuán)隊專業(yè)性強(qiáng),提升門店營收水平。
營收是一切商業(yè)模式的基礎(chǔ),而RK品牌直管連鎖模式,在帶來品質(zhì)服務(wù)和穩(wěn)健發(fā)展的同時,更將提升RK加盟商的經(jīng)營業(yè)績與滿意度視為首要目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),需要RK品牌強(qiáng)大的系統(tǒng)性運(yùn)營能力來支撐,不管是從加盟商甄選還是運(yùn)營管理服務(wù)的每個環(huán)節(jié),包括店鋪選址、商圈評估、裝修設(shè)計、產(chǎn)品配發(fā)、店員培訓(xùn)、開業(yè)籌備、宣傳促銷、后期經(jīng)營等,都需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理和專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊來執(zhí)行。
RK鞋子品牌通過十幾年的革新和實踐,由規(guī)模速度型向品質(zhì)效率性轉(zhuǎn)變,依托成熟且成功的直管連鎖模式布局終端,實現(xiàn)了從形象到產(chǎn)品、從經(jīng)營到管理、從加盟到營收多方位的連鎖,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的連鎖規(guī)模效應(yīng)。
而RK鞋子直管連鎖,將大力提高RK品牌整體的品牌力和單店的營收能力,打開中國鞋子直管店新模式!