品牌名稱(chēng) | 清水芙蓉化妝品 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2010-06-18 | 門(mén)店總數(shù) | |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 清水芙蓉化妝品 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 中國(guó) | 合同期限 | 2年 |
培訓(xùn)期限 | 7--15天 | 營(yíng)業(yè)條件要求 |
清水芙蓉化妝品是一間以美容化妝品生產(chǎn)、(MACORD)”、“綠色之顏”等三大法國(guó)專(zhuān)業(yè)化妝品牌。清水芙蓉化妝品是一家集國(guó)際貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、美容保健、教育培訓(xùn)為一體的集團(tuán)連鎖機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)橫跨多個(gè)行業(yè)、區(qū)域,遠(yuǎn)及東南亞和歐洲。自創(chuàng)立之初,就確立了立足高科技,與國(guó)際先進(jìn)水平接軌,開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)美容行業(yè)新天地的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)幾載風(fēng)雨歷程,經(jīng)過(guò)幾多艱苦探索,經(jīng)過(guò)幾番嚴(yán)酷的市場(chǎng)考驗(yàn),終于贏得了業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可與一致好評(píng)。 由于公司發(fā)展及內(nèi)地市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)需要,清水芙蓉化妝品本著“以人為本,唯才是用”的用人標(biāo)準(zhǔn),在各個(gè)環(huán)節(jié)上層層把關(guān),所聘請(qǐng)的人員,有理想、有追求、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)立、熱情、不凡,擁有行業(yè)內(nèi)杰出的銷(xiāo)售、管理人才和不錯(cuò)的員工隊(duì)伍,具備與優(yōu)異公司、優(yōu)異市場(chǎng)竟?fàn)幍膹?qiáng)大實(shí)力,堪稱(chēng)美容行業(yè)的典范。 在充滿(mǎn)希望與挑戰(zhàn)的二十一世紀(jì),亞洲崛起和巨變是偉大的奇跡之一?;瘖y品舞臺(tái)風(fēng)起云涌我們不僅提供好的服務(wù)、行之的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)的在未來(lái),決策的世界常常沒(méi)有既定的規(guī)則,惟有膽識(shí)與魄力創(chuàng)造規(guī)則,和諧的空間常常沒(méi)有一律的是與非,惟有智慧能與高度創(chuàng)造奇跡,公司將信心、誠(chéng)心和責(zé)任心,打造個(gè)性養(yǎng)生、獨(dú)特風(fēng)格美容護(hù)膚先進(jìn)品牌,我們?cè)俅螆?jiān)定自己的信念,同心協(xié)力、做到很好!
清水芙蓉化妝品正是這一趨勢(shì)的倡導(dǎo)者與執(zhí)行者。清水芙蓉化妝品創(chuàng)一站式多品牌連鎖銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)模式,并運(yùn)用自身企業(yè)集團(tuán)的強(qiáng)大采購(gòu)實(shí)力,摒棄產(chǎn)品一切中間環(huán)節(jié),直接從源頭品牌生產(chǎn)商進(jìn)貨,讓化妝品品種更豐富,品牌更有提高/增加,折扣更低廉,讓女性消費(fèi)者無(wú)需尋尋覓覓、更無(wú)需猶猶豫豫,一次性買(mǎi)到更適合自己需求,更質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的品牌化妝品。
連鎖經(jīng)營(yíng)和超級(jí)市場(chǎng),被稱(chēng)為“現(xiàn)代流通革新”的兩大標(biāo)志。連鎖經(jīng)營(yíng)之所以被世界上許多采用并快速發(fā)展,關(guān)鍵就在于這種經(jīng)營(yíng)模式有許多傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法比擬的制度優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
清水芙蓉化妝品依靠國(guó)際先進(jìn)的采購(gòu)、物流、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),匯集化妝品行業(yè)的眾多品牌產(chǎn)品,傾心打造化妝品行業(yè)會(huì)員店先進(jìn)品牌。國(guó)內(nèi)首推化妝品行業(yè)中小智慧之選創(chuàng)業(yè)模式,綜合上百種化妝品系列,上千種個(gè)性產(chǎn)品,打造化妝品市場(chǎng)少有的空間。
1.降低加盟商創(chuàng)業(yè),增加成功的機(jī)會(huì)。加盟商可得到總部的市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo),避免經(jīng)營(yíng)偏離市場(chǎng)而導(dǎo)致的失敗與損失。
2.加盟商集中進(jìn)貨,降低費(fèi)用成本,提高/增加得到適銷(xiāo)對(duì)路的貨源。加盟商可獲得總部免費(fèi)對(duì)專(zhuān)賣(mài)店從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)化技能培訓(xùn),使銷(xiāo)售隊(duì)伍提高銷(xiāo)售技能,從而大大提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3.總部的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力及強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力,擁有的成功經(jīng)驗(yàn),富有本企業(yè)特色的管理經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)加盟商及客戶(hù)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,能確保加盟商大大的提高成功機(jī)率。
4.加盟商可獲得總部的區(qū)域保護(hù),提高/增加區(qū)域性經(jīng)營(yíng),避免同一場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),提高贏利機(jī)會(huì),很大限度地減少經(jīng)營(yíng),加盟商可獲得更廣泛的信息資源。