如何開(kāi)個(gè)連鎖洗衣店？對(duì)于一個(gè)毫無(wú)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)新手來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)并非易事，但如果創(chuàng)業(yè)者選擇了一個(gè)可靠的實(shí)力品牌，會(huì)讓你的創(chuàng)業(yè)之路輕松不少。印象管家是當(dāng)前干洗市場(chǎng)較受人們歡迎的品牌，其設(shè)備齊全、服務(wù)周到，受到了不少消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可，是個(gè)值得信賴的可靠品牌。那么如何開(kāi)個(gè)連鎖洗衣店呢？
選擇合適的店鋪規(guī)模。干洗店規(guī)模的大小會(huì)影響創(chuàng)業(yè)者的開(kāi)店成本。開(kāi)干洗店，要量力而行，創(chuàng)業(yè)者在選擇干洗店規(guī)模的時(shí)候一定要考慮到自己的實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)力，然后再做選擇。這樣加盟商不僅在資金的周轉(zhuǎn)上更靈活，而且失敗率也得到了降低，收獲也就更加豐厚了。
干洗店人工的成本控制。人工的成本開(kāi)支是干洗店的第二大支出。如果干洗店雇傭的員工在1-3個(gè)人，做好人工成本的控制和那很有必要的。具體方法是合理優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，可采取學(xué)徒工加普工加熟練工的模式，建立收獲競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性。
如何開(kāi)個(gè)連鎖洗衣店？隨著干洗市場(chǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)了各式各樣的干洗店加盟品牌。雖然干洗店加盟項(xiàng)目是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但并不是市場(chǎng)上每一個(gè)干洗店加盟品牌，都是值得創(chuàng)業(yè)者加盟的，這其中也不乏一些以次充好的干洗品牌，所以，加盟商在選擇干洗店加盟品牌的時(shí)候，需要十分謹(jǐn)慎。
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