品牌名稱 | 幼少兒教育 | 投資金額 | 20~50萬(wàn) |
成立日期 | 2006-03-08 | 門店總數(shù) | 90 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 早教 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬(wàn)元人民幣 |
幼少兒教育圖案的元素組成以舞蹈表演中的彩帶為基本元素,繪制成三個(gè)抽象小朋友環(huán)環(huán)相依,不同的色彩代表不同類型、不同性格、不同種族或不同膚色的人,寓意幼少兒教育有容乃大的文化特性,環(huán)環(huán)相依;心形形狀寓意同心同德同力、心心相映,團(tuán)結(jié)一致積極向上的快樂(lè)成長(zhǎng),絢麗的色彩寓意快樂(lè)奔放多彩的生活。以舞蹈學(xué)習(xí)為主線,以舞蹈表演為載體,促進(jìn)小朋友德智體全面發(fā)展,在舞蹈教學(xué)中創(chuàng)立教學(xué)方法,融入游戲、故事、話劇、音樂(lè)等多種形式的舞蹈表演,在舞蹈中釋放小朋友的純正童趣,表達(dá)出友善互愛(ài),展現(xiàn)出快樂(lè)優(yōu)美的形象,做到技藝精湛、品德素養(yǎng)、人格自信的全面提升。
對(duì)于員工的管理以人性化的管理為指導(dǎo),倡導(dǎo)快樂(lè)的工作,培養(yǎng)工作中的興趣,工作方法與人溝通一切以簡(jiǎn)單為處理原則,摒棄一切復(fù)雜的工作方式和人際關(guān)系,一切歸真,“真”字即是誠(chéng)實(shí)、守信、本來(lái)。
一個(gè)公司的管理實(shí)現(xiàn),承載著一個(gè)公司的文化,決定著公司未來(lái)的發(fā)展走向。
在確定公司的管理制度和流程之前,首先明確公司的管理文化,或者稱之為管理思想,根據(jù)思想指導(dǎo)實(shí)踐。
幼少兒教育的管理可歸結(jié)為:人性化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化
員工管理體現(xiàn)出人性化,以大可能的激發(fā)每一位員工的潛能為主,內(nèi)部服務(wù)和激勵(lì)達(dá)到激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性為目的;
事務(wù)管理實(shí)行自動(dòng)化,全流程運(yùn)營(yíng)信息化的管理工具,即IT軟件,實(shí)現(xiàn)對(duì)事件的快捷而的運(yùn)作,盡可能的降低成本,科學(xué)化的不斷優(yōu)化,隨著規(guī)模的成長(zhǎng)使得效率優(yōu),成本優(yōu)。
內(nèi)容管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,即對(duì)公司所涉及的流程及教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。
幼少兒教育的打造的平臺(tái)文化必須是開(kāi)放的,創(chuàng)立的,唯有創(chuàng)立和開(kāi)放才能走的更遠(yuǎn)、更強(qiáng)。
1、總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓(xùn)幫助、崗位設(shè)置、員工手冊(cè)等一系列人力資源要素支持。
2、總部為加盟方提供新員工(含管理人員、特許經(jīng)營(yíng)者必須參加)在總部所在地進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)但往返交通費(fèi)、食宿費(fèi)、受訓(xùn)人員工資、福利、人身安全等由加盟方承擔(dān)。
3、加盟方若有人力資源的要求(管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員等)由加盟方提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)總部同意,根據(jù)總部情況適時(shí)安排,給予相應(yīng)的支持并收取相關(guān)費(fèi)用。
4、開(kāi)業(yè)后,總部將定期或不定期舉辦在職培訓(xùn)。營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)部將定期對(duì)各加盟店進(jìn)行巡回檢查,需整改的,總部將下達(dá)整改通知書(shū)或整改意見(jiàn)、措施,幫助加盟商走上正軌。
5、為維護(hù)形象識(shí)別、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、文化體現(xiàn)等方面的一致性,以及減輕加盟商摸著石頭過(guò)河而浪費(fèi)資源,店面設(shè)計(jì)原則上由總部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)計(jì),裝修施工加盟方可以自主選擇,您也可以選擇與總部形成戰(zhàn)略合作的裝修公司合作。
1、前期了解:加盟之前,加盟者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總公司咨詢相關(guān)加盟事宜。
2、考察交流:加盟前,需對(duì)該品牌有足夠的了解,因此加盟商應(yīng)當(dāng)前往加盟總部進(jìn)行。
3、確定加盟意向:向總部索取表格,填寫(xiě),或進(jìn)行在線申請(qǐng)。
4、簽訂加盟合同:符合總部加盟資格的加盟商,可簽訂加盟合同。
5、協(xié)助選址:加盟商提供店鋪地址,總部對(duì)總部地址進(jìn)行評(píng)估,并且對(duì)該地市場(chǎng)進(jìn)行考察。
6、加盟店裝修:根據(jù)不同的店鋪,量身設(shè)計(jì)加盟店裝修圖,并進(jìn)行建店裝修監(jiān)控等的全程支持。
7、人員培訓(xùn):總部組織加盟商做開(kāi)業(yè)前的專業(yè)培訓(xùn),包括店鋪管理運(yùn)營(yíng)和關(guān)于品牌方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
8、即將開(kāi)業(yè):加盟商要提前策劃好開(kāi)業(yè)活動(dòng),準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)流程,宣傳開(kāi)店優(yōu)惠。
9、開(kāi)始營(yíng)業(yè):按照既定流程,舉行開(kāi)業(yè)儀式,加盟店正式開(kāi)業(yè)。
1、具有獨(dú)立民事責(zé)任行為的企業(yè)組織或公民個(gè)體。
2、認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)管理理念和發(fā)展目標(biāo)。
3、具有一定的經(jīng)齊基礎(chǔ),有合格的資信水平。
4、在本地?fù)碛泻细竦纳啼佡Y源,滿足加盟店建店標(biāo)準(zhǔn)。
5、接受總部的管理和監(jiān)督。
6、有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力和社會(huì)資源。
7、具有長(zhǎng)期合作的意愿。