一元小火鍋店加盟

　　品牌形象

　　品牌規(guī)范化的管理、規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、統(tǒng)一的CI形象策劃，在業(yè)界樹(shù)立了完整的企業(yè)形象。

　　經(jīng)營(yíng)管理

　　具多年實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)的策劃顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，為加盟店提供營(yíng)銷(xiāo)、人員、財(cái)務(wù)及貨物等多方面管理的指導(dǎo)幫助。系統(tǒng)的管理制度、的管理團(tuán)隊(duì)、健全的管理機(jī)構(gòu)，為提供強(qiáng)大的內(nèi)部支持。

　　技術(shù)

　　公司所有加盟客戶(hù)由人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，并免費(fèi)為指定提供長(zhǎng)期技術(shù)支持。

　　廣告宣傳

　　根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，總部將整合電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等諸多媒體，全面宣傳服務(wù)，為加盟商提供強(qiáng)大的廣告宣傳支持。

　　選址支持

　　建立一個(gè)餐廳首先是選址，餐廳成敗與否在很大程度上依賴(lài)其位置，因而選址非常重要。需要人士對(duì)餐廳位置進(jìn)行謹(jǐn)慎評(píng)估，進(jìn)行全面的市場(chǎng)可行性研究。包括整個(gè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)、人口統(tǒng)計(jì)、交通模式、店面大小和費(fèi)用、服務(wù)的可行性、競(jìng)爭(zhēng)度及目標(biāo)顧客等。

　　1.咨詢(xún)交流，確定意向：電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)或郵件咨詢(xún)，預(yù)約接洽時(shí)間，面談加盟相關(guān)事項(xiàng)，在對(duì)彼此有充分的了解，并認(rèn)同這個(gè)項(xiàng)目的前景和理念前提下，確定是否要加盟的意向。

　　2.加盟申請(qǐng)，評(píng)估審核：確定意向后，加盟商應(yīng)協(xié)助公司總部做好市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目加盟評(píng)估，個(gè)人需提供身份證、戶(hù)口薄、商鋪合同復(fù)印件等證件，如是企業(yè)則還需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)證復(fù)印件等證件?？偛繉?shí)地調(diào)查和確認(rèn)證件，對(duì)加盟商進(jìn)行審核。

　　3.簽訂合同，開(kāi)店籌備：完成審核后，雙方簽訂加盟合同，交納加盟費(fèi)用。做好開(kāi)店前的籌備工作。

　　4.選址裝修，辦齊手續(xù)：公司根據(jù)店鋪情況設(shè)計(jì)裝修等方案，由加盟商自費(fèi)配合安排裝修。加盟商安排開(kāi)店準(zhǔn)備事宜，如員工招聘，辦理開(kāi)店手續(xù)，安裝配備設(shè)備等。

　　5.人員培訓(xùn)，進(jìn)貨陳列：開(kāi)業(yè)前總部對(duì)加盟商進(jìn)行如下課程培訓(xùn)。

　　1、愿意遵守一元小火鍋店總部的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范。

　　2、加盟者要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、成功意識(shí)和品牌意識(shí)。

　　3、認(rèn)同企業(yè)文化和管理模式。

　　4、具備足夠資金實(shí)力和成本意識(shí)。

　　5、有經(jīng)營(yíng)店面、加盟所需的自主經(jīng)營(yíng)能力。

　　6、能接受一元小火鍋店總部的統(tǒng)一管理模式，積極參與總部的技術(shù)提升培訓(xùn)。

　　7、推廣加盟品牌，提高公司品牌度、美譽(yù)度。