民辦幼兒園搞好這兩層“關(guān)系”路好走！

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2016-08-16 09:46:29　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有787人參與

跨世紀(jì)幼稚園

經(jīng)營(yíng)范圍：幼兒園
門店數(shù)量：22家
單店投資額：20~50萬(wàn)

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　在當(dāng)前大力興辦公辦園的背景下，民辦幼兒園如果不即使變通，整改，隨時(shí)可能面臨生存危機(jī)，甚至還有相當(dāng)一部分幼兒園已經(jīng)面臨著招生危機(jī)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，民辦幼兒園必須要處理好以下兩組關(guān)系，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

　　優(yōu)先，與公辦園的關(guān)系：是趨同發(fā)展還是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)？

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，民辦幼兒教育的發(fā)展將走向兩種類型，一類是型，另一類則是高端好的型。當(dāng)生育高峰過(guò)去，公辦幼兒教育發(fā)展到能夠基本滿足社會(huì)需要的時(shí)候，向第二類“好的高端“發(fā)展的民辦幼兒園將占大多數(shù)。這就意味著民辦園不能沿著公辦園的發(fā)展軌跡前行，必須選擇錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，打造特色，以滿足家長(zhǎng)的購(gòu)買需求。

　　第二，與家長(zhǎng)們的關(guān)系：引路追求還是迎合需求？

　　既然要選擇走錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的道路，擺在民辦幼兒園創(chuàng)業(yè)者面前的第二個(gè)問(wèn)題就是該如何處理與家長(zhǎng)的關(guān)系。作為一個(gè)有責(zé)任感的民辦教育者，必須認(rèn)識(shí)到民辦幼兒園在未來(lái)成熟的市場(chǎng)中應(yīng)該發(fā)揮引路作用。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到家長(zhǎng)對(duì)于學(xué)前教育的需求，同時(shí)家長(zhǎng)的育兒觀念并不一定完全是科學(xué)合理的，作為教育者要努力平衡家長(zhǎng)的需求與教育客觀規(guī)律、社會(huì)發(fā)展客觀需求之間的關(guān)系，既在一定程度上滿足家長(zhǎng)的需求，同時(shí)也對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行教育價(jià)值的引路。

　　由此可見，走高端特色發(fā)展是民辦幼兒園不可回避的發(fā)展道路。然而，我們也必須意識(shí)到，單打獨(dú)斗是行不通的，必須有個(gè)強(qiáng)有力的品牌支持、先進(jìn)的教育理念和完善的管理系統(tǒng)。這就需要智慧之選人具有慧眼，選擇一個(gè)合適的加盟品牌。

　　香港跨世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)是幼教加盟行業(yè)的一把好手，自集團(tuán)成立以來(lái)，一直以來(lái)堅(jiān)持走高端特色路線，25年的發(fā)展，跨世紀(jì)的品牌早已經(jīng)深入人心。在幼教界有著相當(dāng)高的知名度。

　　在教育教學(xué)上，跨世紀(jì)走高端特色教育路線，以蒙特梭利教育為主，同時(shí)親子教育、感覺(jué)統(tǒng)合訓(xùn)練“三管齊下“，為幼兒的品質(zhì)、能力、性格的培養(yǎng)提供充足的陽(yáng)光和土壤。先進(jìn)的教育理念與顯著的加盟，受到了家長(zhǎng)和智慧之選人的強(qiáng)烈認(rèn)可。

　　加盟跨世紀(jì)，導(dǎo)入品牌系統(tǒng)，復(fù)制教育、管理、科學(xué)三大體系，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上和根本上解決幼兒園發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到的各種問(wèn)題。全國(guó)800多家加盟機(jī)構(gòu)的成功案例就的印證了這一點(diǎn)。選擇大于努力，在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)代，只有與前者為伍、激流勇進(jìn)才能！

　　香港加盟網(wǎng)址：http://conciergemen.com/kuashiji/