鞋企行業(yè)的“新春”如何迎來

2008-09-09 09:58:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有1186人參與
  • 經(jīng)營范圍:鞋
  • 門店數(shù)量:579家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包
走進名足體育公司會讓人不由自主加快步伐。緊張而有序的生產(chǎn)車間、忙碌的辦公區(qū),進進出出的每個人似乎都在和時間賽跑。這種氛圍讓每一個進入名足的人會馬上進入奮斗狀態(tài),不敢有絲毫懈怠。

??? “現(xiàn)在企業(yè)都很難做!從年初到現(xiàn)在,企業(yè)的困境并沒有減少,所以名足的每一個員工都更加的努力工作,時刻處在戰(zhàn)斗的狀態(tài)中,期望可以早日度過行業(yè)的這個難關?!泵泱w育公司的營銷總監(jiān)趙濤先生說。

??? 由于原材料上漲、勞動成本增加、人民幣具有價值等各種因素,鞋行業(yè)從去年年底就已進入洗牌中。趙總監(jiān)的一番話讓我們了解到鞋行業(yè)“冬天”的寒流似乎并沒有退去,仍在侵襲著眾多鞋企。如何早日迎來鞋行業(yè)的“新春”是眾多鞋企一直在探索的問題。
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??? 追求個性 突破大同

??? 據(jù)央視索福瑞和AC尼爾森的調查數(shù)據(jù),體育用品市場,尤其是運動鞋服市場前景誘人,已經(jīng)達到了3841億元的市場規(guī)模,而且每年還在保持著高速的增長率。預計2008年的體育用品市場規(guī)模將達到4960億元。由此可見,龐大的市場、高速的市場增長率將給各鞋企帶來巨大的市場機遇。

??? 但目前運動市場品牌眾多,無論從產(chǎn)品設計,促銷手段到營銷模式都高度同質化,市場競爭十分激烈。特別是在產(chǎn)品方面,模仿成風。不管是在產(chǎn)品款式上還是功能上都造成了很大的相似性。這導致了大部分鞋企的產(chǎn)品在市場中不能夠很好的凸顯出來?!爱a(chǎn)品是可以復制的,但品牌是無法復制的”。面對高度同質化的今天,趙總監(jiān)如是認為?!爱a(chǎn)品同質化并不可怕,可怕的是策略的同質化、品牌表現(xiàn)的同質化、品牌理念的同質化、品牌內涵的同質化。鞋企要想在眾多品牌中脫穎而出就必須追求品牌的個性化?!壁w總監(jiān)說。

??? 一個行業(yè)發(fā)展到成熟期時會形成三個較好品牌,三個不錯品牌,四個優(yōu)合格品牌。而體育用品現(xiàn)階段還未形成三三四格局?!澳壳?,運動市場的前景非常大,只要名足集中優(yōu)勢發(fā)展品牌,我們相信名足在未來三年至五年成為四個優(yōu)合格品牌中的一個機會還是存在的。”談到名足未來發(fā)展,趙總監(jiān)信心十足。為了在同質化中突出品牌個性,名足將準確把握市場定位,摒棄大部分鞋企為追求銷售量而模糊消費群體的營銷策略,將消費群體鎖定為特定的人群,在產(chǎn)品方面突出特色,以滿足消費者的需求。

??? 優(yōu)化渠道 強化市場

??? 百麗作為零售業(yè)巨頭,其成功的渠道模式被眾多鞋企所認同。隨著體育零售公司的崛起,運動品牌經(jīng)營者認為體育用品連鎖商場已經(jīng)成為他們繞不過去的合作伙伴。趙總監(jiān)認為,這樣做既能更好地發(fā)掘區(qū)域市場的價值,同時也使渠道更為扁平化。而區(qū)域中心城市,也成為了體育品牌快速發(fā)展的地方。

??? 優(yōu)化營銷通路是名足“迎新春”的另一重要途徑。在營銷通路上,名足將加強渠道扁平化建設。一方面,名足將展開直營模式,在百貨商場中開設自己的銷售店,以此拉近產(chǎn)品和消費者的距離。另一方面,名足將加強區(qū)域代理。“每個企業(yè)都有自己的特色,關鍵的是要找到適合自己發(fā)展的通路。名足主要以二三線市場為主,我們將緊抓這個市場,做透做強。經(jīng)過市場分析,展開直營銷售模式,加強渠道扁平化將促使我們更有力的把握市場?!壁w總監(jiān)說。

??? 品牌推廣 不拘一格

??? 8月18日,劉翔因傷退出110米跨欄比賽。對此,關于怎么樣運用明星代言成為眾多企業(yè)所關注的話題?!懊餍?廣告”是眾多鞋企推廣品牌的一個慣用手段。特別是隨著安踏請孔令輝代言取得成功,請明星代言更是成為鞋企響打品牌的必出“招數(shù)”。然而明星代言也存在著一定的,如何恰當?shù)氖褂妹餍谴?,找出的品牌推廣模式是鞋企在發(fā)展中所要重視的問題。

??? 在品牌推廣方面,名足將加強“軟廣”的品牌推廣模式,借助行業(yè)雜志、媒體或網(wǎng)絡等途徑使名足得到全面、的宣傳。趙總監(jiān)說:“電視廣告曾是品牌推廣的一個非常有力的途徑。特別是‘明星+廣告’的模式,讓很多企業(yè)嘗到甜頭。然而隨著社會不斷的改變,電視廣告已經(jīng)漸漸成為消費者的一種負擔,明星效應也慢慢弱化。消費者也不再以明星為標準盲目選擇品牌,而是更加看中產(chǎn)品或產(chǎn)品品牌。行業(yè)雜志或網(wǎng)絡、媒體宣傳會更貼近消費者的需求?!?BR>  明確定位 發(fā)揮優(yōu)勢

??? 08北京奧運不僅是全球的一個體育盛賽,更是為整個體育用品行的發(fā)展帶來了新的機遇與更大的觸動力。奧運會的成功舉辦,讓“全民運動”也成為了一種潮流,而也將成為時尚奢華體育用品品牌的消費我國。隨著人們的消費觀念由物質消費向精神消費轉變,運動鞋已經(jīng)不再像過去那樣只是服飾的搭配,更重要的是給人們提供一種健康的生活理念,引導人們提高生活質量。而運動本身也變得越來越時尚。時尚化、生活化將成為運動鞋服行業(yè)未來發(fā)展趨勢。

??? 目前,運動專業(yè)市場除、NIKE等國外品牌占據(jù)高端市場之外,國內李寧、安踏緊隨其后,但是時尚領域在國內尚無真正的領軍品牌。因此名足致力打造時尚運動強勢品牌,并一直堅持走時尚路線,倡導“時尚運動”的消費理念。將時尚、陽光、自由、舒適、健康融入品牌中。

??? 優(yōu)勝劣汰是市場的自然法則。如何在市場中處于優(yōu)勢免于淘汰是企業(yè)所關注的問題。

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