服裝專業(yè)市場發(fā)展（現(xiàn)狀篇）

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2008-09-09 10:45:00　來源: 神州加盟網(wǎng)　有802人參與

服裝

經(jīng)營范圍：服裝
門店數(shù)量：787家
單店投資額：10~20萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

? 服裝專業(yè)市場數(shù)量眾多，分布星羅棋布，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國上規(guī)模的服裝專業(yè)市場達到上萬余家，年營業(yè)額平均在上千萬元。服裝專業(yè)市場曾在20世紀(jì)80年代的扮演著不可替代的角色，作為一種成熟的服裝產(chǎn)品分銷模式，已取得了合格的經(jīng)濟效益和社會影響力。據(jù)紡織工業(yè)協(xié)會2005年下半年的統(tǒng)計，我國年服裝類專業(yè)市場成交額億元以上達252家，年平均增速達到10.2%，超過了GDP的增速。服裝專業(yè)市場已然成為帶動區(qū)域服裝經(jīng)濟發(fā)展的主力兵團。
　　服裝專業(yè)市場自上世紀(jì)80年代開始自發(fā)形成，在發(fā)展過程中，政府職能部門曾起著至關(guān)重要作用，在政府相應(yīng)政策和引導(dǎo)之下，市場獲得了快速的發(fā)展。其交易場所經(jīng)歷了地攤式——大棚式——商城式的演變過程，反映了經(jīng)營活動由早期的無序逐漸轉(zhuǎn)向有序，經(jīng)營檔次從早期的低檔逐漸提升檔次，市場規(guī)模從早期的方寸之地逐漸擴大規(guī)模。下面是全國主要服裝專業(yè)市場掃描（三級板塊）：
　　1. 華南區(qū)域——優(yōu)先級　
　　以廣東、福建為典型代表的華南區(qū)域服裝專業(yè)市場，起步較早、暢通的信息流、得天獨厚的地理位置、扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，使得華南區(qū)當(dāng)之無愧的成為服裝專業(yè)市場優(yōu)先級。
　　目前，廣州已形成以白馬為龍頭的流花板塊及以沙東為龍頭的沙河板塊的服裝專業(yè)市場。流花服裝批發(fā)商業(yè)區(qū)內(nèi)有十多家服裝批發(fā)中心，其中白馬、天馬及步步規(guī)模和檔次較高。另外，廣東虎門鎮(zhèn)也是批發(fā)較為集中的地方，其中富民商業(yè)大廈和黃河時裝城具代表性。
　　2. 華東區(qū)域——第二級
　　華東區(qū)域的服裝經(jīng)濟憑借著長三角優(yōu)勢地理區(qū)位和發(fā)展模式，大大縮小了與珠三角的距離，在某些方面甚至超越了珠三角，自然的躋身服裝專業(yè)市場第二級。
　　華東區(qū)域典型的專業(yè)市場有：上海的七浦路專業(yè)市場、常熟招商城、柯橋輕紡城、濮院羊毛衫市場、織里童裝市場、杭州四季青市場、海寧皮革城等。華東區(qū)域服裝專業(yè)市場走的是專業(yè)+基地的路子，將產(chǎn)品強大的專一優(yōu)勢和產(chǎn)銷集聚的集群優(yōu)勢發(fā)揮好的。
　　3. 華北區(qū)域——第三級
　　華北的服裝專業(yè)市場主要集中在北京、天津、河北、山東等區(qū)域。憑著早期與俄羅斯的快速貿(mào)易反應(yīng)機制，雅寶路和秀水街紅極一時，但隨著整個國際行業(yè)背景的變遷，當(dāng)年的優(yōu)勢已不復(fù)存在。目前北京代表性的專業(yè)市場木樨園和動物園，木樨園商圈是長江以北地區(qū)很大的服裝集散市場。山東進入全國億元以上紡織品服裝鞋帽商品交易市場排行前20名的有4個：即墨市服裝批發(fā)市場、淄川服裝城、淄博市周村紡織大世界、濟南濼口服裝批發(fā)市場。華北區(qū)域憑借著優(yōu)厚的服裝生產(chǎn)歷史和當(dāng)?shù)貜姶蟮南M能力，成為了服裝專業(yè)市場第三級。
　　然而在近幾年，早期的自發(fā)式形成的服裝專業(yè)市場開始有萎縮跡象，這種傳統(tǒng)的分銷模式風(fēng)光不再依舊。不少專業(yè)老市場收銀率正在不斷下降，即便個別上鋪價位拍到天價，退市現(xiàn)象仍時有發(fā)生。服裝專業(yè)市場已成功摸索前進了20年，經(jīng)歷了從賣方市場到買方市場，從配額時代到后配額時代的過程。面對新的行業(yè)背景，傳統(tǒng)的專業(yè)市場正面臨著少有的競爭威脅。
　　1. 分布零散，集體競爭優(yōu)勢不足
　　國內(nèi)服裝專業(yè)市場大多數(shù)規(guī)模不大，且分布零散，與其對應(yīng)的是國內(nèi)數(shù)千家同樣規(guī)模較小、地域分布零散的零售商，因而從財務(wù)效益上看，在國內(nèi)進行直接分銷非常不劃算，也導(dǎo)致了分銷的產(chǎn)品檔次低，“跑量”成為日常經(jīng)營的主題。同時，由于國內(nèi)的公路運輸和水路運輸條件都比較差，加之倉儲能力不足和分銷網(wǎng)絡(luò)不夠發(fā)達，生產(chǎn)企業(yè)必須依賴多級本地專業(yè)商才能把產(chǎn)品配送到邊遠(yuǎn)地區(qū)。整體專業(yè)批發(fā)機構(gòu)可以獲得消費產(chǎn)品分銷流程總實現(xiàn)目標(biāo)的80％，然而正是由于這種多級專業(yè)層級的存在，導(dǎo)致單個專業(yè)市場收銀微薄。這樣服裝專業(yè)市場成了一個競爭激烈、收銀微薄、檔次較低的行業(yè)。
　　2. 連鎖零售業(yè)瓜分市場
　　近幾年，購物中心，大型超市、大賣場等零售業(yè)態(tài)在我國不斷涌現(xiàn)，由于其在經(jīng)營方式、服務(wù)功能，物流配送等方面的顯著優(yōu)勢，并且具備了很強的專業(yè)功能，給服裝專業(yè)市場帶來了巨大的沖擊。現(xiàn)代連鎖零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)正在搶走傳統(tǒng)服裝零售網(wǎng)點的生意，而這些傳統(tǒng)服裝零售網(wǎng)點正是國內(nèi)服裝專業(yè)商的服務(wù)對象。
3. 品牌公司低成本戰(zhàn)略威脅
　　品牌公司信息化系統(tǒng)的注入，將生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)外發(fā)第三方，專注于品牌運作的效率和質(zhì)量，品牌運作成本會逐漸下降，導(dǎo)致產(chǎn)品零售價格也相應(yīng)下降，使得在同類產(chǎn)品品牌中更具競爭力。國內(nèi)大部分服裝專業(yè)市場尚處在產(chǎn)品低檔次層級上，品牌公司的低成本戰(zhàn)略必然會搶奪其市場分額，同類產(chǎn)品的經(jīng)營戶將遭受嚴(yán)重打擊。
　　4. 國外專業(yè)市場介入的潛在威脅
　　隨著加入WTO的不斷深入，逐漸允許國外公司以合資的形式進入國內(nèi)專業(yè)市場。一旦國外公司在合資成功以后，在合資之初就可以擁有很高達49％的股份，三年之后可以獨資。憑著優(yōu)異的管理體系、大量的資本、豐富的品牌運作經(jīng)驗，并有實力建設(shè)專業(yè)物流配送中心，國外專業(yè)商能夠在全國發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，在專業(yè)領(lǐng)域的競爭中會占有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢，并有可能先進于本土的專業(yè)企業(yè)。
　　5. 地產(chǎn)驅(qū)動的市場威脅
　　近兩年，服裝專業(yè)市場的開發(fā)成為眾多地產(chǎn)開發(fā)商競相追逐的對象。服裝被認(rèn)為是朝陽產(chǎn)業(yè)，并且內(nèi)地許多區(qū)域具備著合格的服裝生產(chǎn)集聚基礎(chǔ)，服裝專業(yè)市場新的開墾有了一定的必然性。新崛起的專業(yè)市場往往具備硬件功能強大，規(guī)劃設(shè)計先進，經(jīng)營起點高等優(yōu)勢，對傳統(tǒng)的市場構(gòu)成一定威脅，但同時這些市場屬于單純的地產(chǎn)項目，商鋪一旦銷售完畢，后續(xù)正常經(jīng)營及維護推廣仍是未知數(shù)。
　　面臨著如此激烈的競爭環(huán)境，國內(nèi)的服裝專業(yè)市場需要客觀分析自身發(fā)展?fàn)顩r，練好內(nèi)功，提升核心競爭能力。目前服裝專業(yè)市場普遍存在下述問題：
　　1. 現(xiàn)有市場建設(shè)不規(guī)范
　　市場都劃分了不同的經(jīng)營區(qū)域，但各市場區(qū)域同質(zhì)性很強，差異性凸顯不了，造成了區(qū)域內(nèi)部之間無序惡劣的競爭，整個市場無法發(fā)揮集體規(guī)模效應(yīng)，結(jié)果導(dǎo)致地理位置偏差的區(qū)域常常慘淡經(jīng)營，終迫不得已而退市。
　　2. 整體品牌效應(yīng)不強
　　生產(chǎn)商注意力只集中在生產(chǎn)領(lǐng)域，與買方市場相脫節(jié)，無暇顧及產(chǎn)品營銷廣告和品牌策略。少數(shù)的品牌也因為處在多數(shù)雜牌之中，無法發(fā)揮其品牌優(yōu)勢。并且，在市場建設(shè)初期的時候，政府不重視品牌塑造，忽略專業(yè)市場整體的推廣，造成市場形象嚴(yán)重缺失，零售商對市場的忠誠度不高。
　　3. 物流配送體系效率不高
　　早期市場內(nèi)配送中心已建立多年，隨著市場的不斷發(fā)展壯大，配送的能力也在日益見長，配送水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場規(guī)模擴大的需求。另外，配送中心現(xiàn)代化水平不強，很大程度上依賴了人力，造成機構(gòu)渙散臃腫，難于管理。
　　4. 無形市場拓展不夠
　　有形的市場店鋪都已達到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，無形市場發(fā)展方面仍顯不足，虛擬交易平臺對眾多經(jīng)營戶來說還是新興并且很難接受的事物。并且，市場的官方網(wǎng)站一般就限于宣傳的窗口，尚沒有電子商務(wù)交易功能，面對經(jīng)濟全球一體化和后配額時代的深入，服裝交易更需依賴于現(xiàn)代化的電子交易平臺。
　　綜上，服裝專業(yè)市場發(fā)展有很多需改進之處，但其仍然是服裝產(chǎn)品的重要分銷方式，面對新的競爭背景，服裝專業(yè)市場需要汲取國外先進理念和經(jīng)驗，并結(jié)合行業(yè)的特定背景，再有的放矢采取措施，以期再次獲得長足發(fā)展。