避免區(qū)隔文化的振蕩，創(chuàng)業(yè)不能想要立竿見(jiàn)影

　　沒(méi)有進(jìn)行事先詳細(xì)周密的市場(chǎng)調(diào)查，只是道聽途說(shuō)某某行業(yè)好，就貿(mào)然智慧之選進(jìn)去。在國(guó)外做生意通常要委托專門的市場(chǎng)調(diào)查公司作專項(xiàng)調(diào)查，而我們國(guó)人往往頭腦一熱拍腦袋憑直覺(jué)來(lái)決策，而且更多的因素是為節(jié)省這筆費(fèi)用而免去這個(gè)環(huán)節(jié)，但是自己又沒(méi)有能力作系統(tǒng)的市場(chǎng)分析。生意上貪大求新，野心很大，排場(chǎng)不小，但是卻往往超過(guò)了自己的經(jīng)濟(jì)承受能力。一些人尤其是曾經(jīng)成功的商人，不愿意再?gòu)暮苄〉墓咀銎?，希望一開始就是大的資金起點(diǎn)，規(guī)模搞得很大﹑固定費(fèi)用不少，但是一旦業(yè)務(wù)遇到一些困難，企業(yè)就很容易倒閉。

國(guó)人討價(jià)還價(jià)現(xiàn)在已經(jīng)成為生活中的習(xí)慣，而業(yè)內(nèi)圈子內(nèi)不合理價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也一直在上演，其結(jié)果是要么偷工減料以提高/增加收銀，要么提高/增加質(zhì)量而僅微利甚至虧損，如以爭(zhēng)取降低成本多銷為策略經(jīng)營(yíng)，則會(huì)有不得不經(jīng)營(yíng)低檔貨的可能。

　　不能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，總想賺快錢，尋找短平快項(xiàng)目。有的人嫌時(shí)間太長(zhǎng)看不到希望或者急功近利，辦企業(yè)更想立竿見(jiàn)影，馬上就能，而一般1年-2年的創(chuàng)業(yè)虧損期卻不愿承擔(dān)，不少人到外地創(chuàng)業(yè)，還沒(méi)有把當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況摸清楚，就貿(mào)然投進(jìn)去，做到一定時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但是抽身已經(jīng)來(lái)不及了， 現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相對(duì)平穩(wěn)，尤其在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很少有暴發(fā)的機(jī)會(huì)，只能靠磨時(shí)間積累財(cái)富。我國(guó)的整體市場(chǎng)是由一個(gè)個(gè)區(qū)隔市場(chǎng)組成的，如何獲得盡可能多的區(qū)隔市場(chǎng)﹑適合更多當(dāng)?shù)氐男枨笠约懊鎸?duì)各層次員工的雇用和管理都是要面對(duì)的課題，這可比在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)環(huán)境更為復(fù)雜，因?yàn)橐苊鈪^(qū)隔文化的振蕩。