搶占連鎖核心資源，提升自身競爭力

　　眾所周知很多連鎖企業(yè)大都是“草根”出身，原來單憑個體力量打天下，成就了一番事業(yè)已是費(fèi)了很，要讓事業(yè)再上一個臺階對于自己來說已是難度很大。為此，聯(lián)合志同道合又有實(shí)力的合作伙伴一起做大事業(yè)，已成為珠寶加盟連鎖業(yè)的共識，但要找到合條件的合作伙伴又談何容易，在自己沒雄心大志和超前發(fā)展思路的前提下，好的合作伙伴能和你合作嗎？

　　珠寶產(chǎn)業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)呈現(xiàn)出諸侯爭霸，群雄割據(jù)的行業(yè)格局。在經(jīng)歷了幾年的“風(fēng)光時(shí)期”后，2008年下半年經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了加速下滑，在金融風(fēng)暴的沖擊下，由于自身核心競爭力無實(shí)質(zhì)性的提高，行業(yè)均感受到陣陣寒風(fēng)。危機(jī)既是威脅也是機(jī)會，在現(xiàn)時(shí)的環(huán)境中珠寶連鎖業(yè)如何突破重圍，爭得利于自身發(fā)展的機(jī)會呢？縱觀制約連鎖業(yè)發(fā)展的諸多因素，結(jié)合實(shí)際情況，個人認(rèn)為可從好的合作伙伴、好的店鋪選取、產(chǎn)業(yè)鏈整合、復(fù)合型高管人才團(tuán)隊(duì)、融資五個方面入手，搶占連鎖核心資源，提升自身競爭力。

　　做連鎖企業(yè)能否成功在于有否好的店鋪，而好的店鋪必然存在于成熟商圈內(nèi)，這也是商家必爭之地。珠寶連鎖企業(yè)大多無自己的加工廠，店鋪所售產(chǎn)品均采購于合作廠家，經(jīng)過多年運(yùn)作，也產(chǎn)生了諸多煩惱，如旺季時(shí)供貨不足或是款式不能很好適應(yīng)區(qū)域市場的需求等等。如連鎖企業(yè)在做大市場時(shí)就有條件與加工廠家商討條件，讓廠家更好地為自己服務(wù)。