規(guī)劃涉及經(jīng)改,流通業(yè)清牌加盟連鎖已被運(yùn)用

　　全球加盟網(wǎng)訊：中共關(guān)于“十二五規(guī)劃”的指導(dǎo)思想明確提出了我國要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變將涉及到國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門與各行各業(yè)，對現(xiàn)代流通業(yè)的代表連鎖業(yè)來說，這種轉(zhuǎn)變已經(jīng)開始實(shí)在進(jìn)行著了。

　　一、家電連鎖業(yè)優(yōu)先開始零售業(yè)經(jīng)營方式與模式的轉(zhuǎn)變

　　在2009年的第十一屆連鎖業(yè)大會零售開拓者峰會上，進(jìn)行了關(guān)于零售業(yè)經(jīng)營方式與模式的討論，這一討論在今天看來其積極的導(dǎo)向意義是深遠(yuǎn)的，因?yàn)樗鼜囊粋€(gè)行業(yè)本身的發(fā)展上提出了健康發(fā)展的思路與前景。對當(dāng)時(shí)參加這一場討論的家電連鎖業(yè)開拓者來說，他們企業(yè)的改變要快于其他的連鎖業(yè)態(tài)，今天我們已經(jīng)看到連鎖業(yè)銷售排行前列的家電連鎖業(yè)優(yōu)先進(jìn)行了經(jīng)營方式與模式的轉(zhuǎn)型。

　　二、連鎖超市突破核心品類商品經(jīng)營瓶頸，打造核心競爭力

　　在連鎖超市的發(fā)展中難經(jīng)營的是生鮮食品，而超市的生鮮食品是體現(xiàn)經(jīng)營能力高低的核心品類，為了突破這一商品經(jīng)營上的瓶頸，超市企業(yè)進(jìn)行了苦苦的探索和實(shí)驗(yàn)，2006年的超市在永輝、家等超市公司自主經(jīng)營生鮮食品成功業(yè)績與經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)感召之下全面轉(zhuǎn)向生鮮食品的自主經(jīng)營，幾年來已經(jīng)取得了很大的成功，目前連鎖超市中早開展果菜自主經(jīng)營直接對接農(nóng)民的超市企業(yè)群，超市聯(lián)合采購交易聯(lián)席會議的71家會員企業(yè)已成為當(dāng)?shù)厥袌錾鲜卟虽N售的主要渠道，而平均菜價(jià)都要比當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場低10%左右，同時(shí)由于是直接對農(nóng)民，超市將蔬菜壓縮流通環(huán)節(jié)節(jié)省的費(fèi)用在價(jià)格上反饋給了消費(fèi)者，消費(fèi)者滿意了，企業(yè)的競爭力也提高了。生鮮食品不再是超市經(jīng)營中的虧損和吸引顧客流量的品類，而成為的品類已為超市行業(yè)的共識。正是有了超市這種“菜采田頭”的偉大實(shí)踐，2008年商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部等部門開始實(shí)施“農(nóng)超對接”的工程，將超市企業(yè)的采購方式的自主經(jīng)營行為轉(zhuǎn)變?yōu)榈纳r農(nóng)產(chǎn)品流通的改革支持政策。

　　三、實(shí)體零售商拓展網(wǎng)上零售市場，開辟服務(wù)的新領(lǐng)域

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體零售商有無作為？實(shí)體零售商是否要進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售市場？在2009年到2010年短短的一年里連鎖業(yè)百強(qiáng)企業(yè)開設(shè)網(wǎng)上商店的就達(dá)到了31家，比2008年的7家整整增加了4.42，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)零售市場已經(jīng)成為連鎖業(yè)的共識，這顯示出整個(gè)連鎖行業(yè)對新零售方式運(yùn)用的強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，即將連鎖業(yè)發(fā)展成在新技術(shù)條件下實(shí)體零售業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)相互融合共同發(fā)展的新式的連鎖業(yè)?？梢灶A(yù)計(jì)在未來的五年里，實(shí)體零售商開發(fā)網(wǎng)絡(luò)零售市場的速度會大大加快，并在網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)的價(jià)格機(jī)制形成與模式上創(chuàng)造出全新的“模式”，并進(jìn)而加快零售業(yè)邁向現(xiàn)代零售業(yè)的步伐，為世界零售業(yè)的新發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　四、連鎖業(yè)將新技術(shù)的創(chuàng)造運(yùn)用提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面

　　作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的零售業(yè)與其他的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比之所以能保持青春的活力發(fā)展成現(xiàn)代的零售業(yè)，除了在企業(yè)組織和經(jīng)營方式上創(chuàng)造了連鎖經(jīng)營的方式形成了連鎖化的企業(yè)組織外，一個(gè)重要的原因是不斷地創(chuàng)立和引進(jìn)新的科學(xué)技術(shù)，零售業(yè)是單獨(dú)一個(gè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中密集地使用高科技的產(chǎn)業(yè)。

　　目前的連鎖企業(yè)出現(xiàn)了少有的引進(jìn)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的局面，他們深知當(dāng)國內(nèi)零售市場呈現(xiàn)競爭國際化時(shí)，連鎖加盟企業(yè)不但要依靠資本的實(shí)力還要依靠技術(shù)的實(shí)力，必須把新技術(shù)的創(chuàng)造與運(yùn)用提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面高度。他們已清醒地認(rèn)識到當(dāng)今的不缺先進(jìn)技術(shù)，缺的是企業(yè)的決策者不能認(rèn)識到先進(jìn)技術(shù)的價(jià)值，缺的是能將先進(jìn)技術(shù)在企業(yè)得到推廣與運(yùn)用的層級化的人才，培養(yǎng)技術(shù)人才是關(guān)鍵。如果說，將連鎖企業(yè)核心的管理技術(shù)簡單地歸納為商品經(jīng)營管理技術(shù)、物流配送技術(shù)和信息技術(shù)的話，那么我們已經(jīng)看到這些技術(shù)正在加速度地得到推廣與運(yùn)用。

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