優(yōu)勢突出加盟逐漸升溫，櫥柜推進本土化著力創(chuàng)立

　　隨著櫥柜市場的不斷升溫，樓市調控、市場淡季、建材下鄉(xiāng)、環(huán)保板材的不斷升級，在新的競爭環(huán)境下，各櫥柜品牌如何應對下一輪品牌博弈，是龐大的櫥柜品牌群體的集體命題。而遼寧的櫥柜市場正處于一個“不規(guī)范”、“缺乏標準”的局面。一方面，近幾年“加盟熱”的出現(xiàn)，致使南北差異的問題擴大化，這包括地域，文化，習慣，房屋結構等等。那么，在“加盟熱”的北方市場中，本土品牌該如何應對殘酷的市場競爭？

　　目前，每個地區(qū)都有自己的品牌，外來櫥柜品牌大多數(shù)借助的都是媒體宣傳，所以本土品牌就更需要口碑來應對殘酷的市場競爭。作為本土做的時間比較長的櫥柜品牌而言，與有實力的外來品牌在設備和工藝上并沒有本質的區(qū)別，售后才是關鍵問題。

　　眾多櫥柜加盟品牌都是有一定年限的，一個品牌換了加盟商，廠家是不會把售后轉嫁給另一個加盟商的。之后這個品牌在也不會在這個地區(qū)出現(xiàn)了，那自然也就談不上什么售后了。當今消費著只在意售前，售中的一些細節(jié)，但售后呢？人的習慣是不會用自己的權利保護自己，所以本土的品牌要贏得市場，贏得口碑，就要用心在做售前，售中，更要注重售后服務。

　　除了售后服務的問題以外，櫥柜的加盟品牌工廠多設在南方，而北方無論是在供熱、管道煤氣、地熱等方面都存在著南北差異性問題。其次，由于目前建筑樓盤還有沒有形成統(tǒng)一標準，房屋的結構不一，因此國內櫥柜產(chǎn)品無法集成化生產(chǎn)，現(xiàn)在櫥柜品牌主要是由設計師上門量尺，定做，所以設計師很關鍵。

　　隨著消費者品牌意識的加強、市場需求的遞增、洋品牌“本土化”策略的推進、雜牌櫥柜的攪局等，都在向國內櫥柜企業(yè)發(fā)出一個強烈的信號——加速品牌建設將成為未來營銷工作的重中之重。

　　因此，品牌建設不是“狂轟爛炸”式的投放廣告，本土櫥柜企業(yè)應更多在在自主創(chuàng)立、服務等方面著手打造具有自身優(yōu)勢的建材品牌。

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