經(jīng)業(yè)從商吃香加盟多利好，品牌選擇可循金法則

??? 目前，各行各業(yè)都在不斷的發(fā)展與壯大。一些加盟者處于資本的重要原因，加盟創(chuàng)業(yè)成為市場業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢。如今，越來越多的人選擇加盟某個(gè)品牌來創(chuàng)業(yè)，這無疑少不了眾多加盟品牌的黃金法則。

??? 法則一：技術(shù)難度小

　　所選擇的加盟創(chuàng)業(yè)體系技術(shù)難度不能太高。整個(gè)加盟模式的運(yùn)作，都是短期的培訓(xùn)來完成的。如美發(fā)、眼鏡及房屋中介等行業(yè)，都屬于技術(shù)難度較高的行業(yè)，加盟者如果不具備這些行業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或本身是這方面的專業(yè)人才，很好不要輕易進(jìn)入。如果從事餐飲行業(yè)，就必須要有專業(yè)烹調(diào)技藝的廚師、管理人才，達(dá)到加盟要求的技術(shù)體系。

　　法則二：選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的總店

　　總部本身開店的經(jīng)驗(yàn)要十分豐富，加盟店將會(huì)遭遇到的問題，總部應(yīng)該十分清楚。如果因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，不適合開太多直營店，那起碼總部也要有兩年以上的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。另外，加盟的體系起碼要有二年以上的發(fā)展時(shí)間，千萬不要只看到某個(gè)新開的連鎖店十分不錯(cuò)，就一窩蜂跟進(jìn)，應(yīng)該先觀察一下，如果歷經(jīng)二年而加盟項(xiàng)目不衰退，開店就較低。

　　法則三：大眾化普遍性

　　加盟體系的產(chǎn)品須具有普遍性，這一點(diǎn)十分重要。有的總部在招募加盟者時(shí)，常常會(huì)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特性，而在一般人印象當(dāng)中，也會(huì)覺得產(chǎn)品要有獨(dú)特性才會(huì)吸引消費(fèi)者上門。其實(shí)對(duì)整個(gè)加盟概念而言，這根本就是錯(cuò)誤的觀念。如餐飲業(yè)，雖然由于具備獨(dú)特的口味，消費(fèi)者大老遠(yuǎn)前來一嘗美味，但這種獨(dú)特性的店一開多，獨(dú)特性就降低了，口味就不稀奇了。一家店經(jīng)營好，并不表示每一家店都會(huì)好。

　　法則四：品牌的競爭力

　　必須要考慮所選擇的體系在同業(yè)之中的競爭力。因?yàn)?，未來商業(yè)的發(fā)展趨勢，必然從單店的競爭，走向品牌與品牌的競爭，也就是連鎖體系與連鎖體系的競爭。所以，加盟者一定要認(rèn)清品牌的強(qiáng)弱，如果選擇了弱勢品牌，雖然加盟金、權(quán)利金等條件可能較優(yōu)惠。相對(duì)的，總部所提供的資源也就可能較少，許多事情都是要靠加盟店自己努力，競爭力自然就較弱了。

　　法則五：親自走訪加盟店

　　有些加盟總部在招募時(shí)，往往講得天花亂墜，但真實(shí)情形是不是如其所說，加盟者必須進(jìn)一步察證，而察證的很好方式就是親自到已開業(yè)的加盟店去打聽，看看現(xiàn)有的加盟店?duì)I運(yùn)狀況到底如何。因此，加盟者應(yīng)該向總部索取一份加盟店名單。如果總部宣稱加盟店數(shù)有多少家，但又提不出加盟店的名單，或是不愿意拿出來，這其中就必然會(huì)有某些問題存在，加盟者自然要謹(jǐn)慎些。親自走訪加盟店，對(duì)加盟店的營運(yùn)狀況就可以有比較清楚的了解，包括投入資金、營收情形、加盟店與總部的配合狀況，及營運(yùn)上所遭遇到的問題等。

　　法則六：親力親為

　　加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后的成敗，還要看個(gè)人的努力及經(jīng)營狀況。個(gè)人的興趣一律要考慮，不能只看經(jīng)營好不好。如果對(duì)該行業(yè)一點(diǎn)興趣都沒有，或是本身就不適合做這一行，勉強(qiáng)加盟或是本身只負(fù)責(zé)智慧之選，再委托他人經(jīng)營，少了自己親身經(jīng)營，加盟成功幾率自然就較低了。

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