成功抓住加盟機(jī)會智慧之選者應(yīng)如何審視企業(yè)品牌?

2011-04-19 16:41:00 來源: 全球加盟網(wǎng) 有433人參與
  • 經(jīng)營范圍:藥店加盟、醫(yī)藥電子商務(wù)、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  創(chuàng)業(yè)、開店、當(dāng)老板,這一直是許多人心中的夢想,連鎖加盟的模式圓了許多想當(dāng)老板的人的夢。但是面對諸多的加盟,智慧之選者怎樣做才能有更多的成功機(jī)會呢?對此,小編對一些加盟商的了解后認(rèn)為,必須根據(jù)行業(yè)的不同來看待這個問題,其為智慧之選者給出了以下幾點(diǎn)加盟建議。

  1、定位:消費(fèi)路線大眾化 ?

  加盟者首先必須明白,加盟并不是收效的提高/增加。???

加盟的基本概念是品牌與經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的傳授,加盟者因?yàn)椴欢?jīng)營技術(shù),所以才要加盟。也就是讓外行的人,短期的教育訓(xùn)練而能上場操作。但是,在短期內(nèi)要讓加盟者從生手變成熟手,經(jīng)營操作的技術(shù)必須簡單化。像便利店,之所以能夠吸引大批的加盟者,正是因?yàn)榻?jīng)營操作技術(shù)簡單化,店員只要會使用收款機(jī),商品來了會補(bǔ)上架就可以了,作業(yè)非常簡單,新進(jìn)人員總能在短期內(nèi)快速上線。像我們聚祥春也一樣,總部對于營業(yè)員的培訓(xùn)擁有一套完整專業(yè)的培訓(xùn)模式,包括對產(chǎn)品的介紹、營業(yè)員的禮儀、銷售技巧等等。

  2、規(guī)模:開店數(shù)量適可而止????

  一個企業(yè)如果想擴(kuò)大加盟,必須達(dá)到連鎖的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,也就是加盟店要開的足夠多。而且,加盟總部對每一家加盟店所持續(xù)收取的費(fèi)用不能過高。所以加盟店一定要多,從各店所收取的費(fèi)用總額才能夠使總部自給自足。但是,加盟店的數(shù)量又不能過多。如果加盟店越開越多,那么每家店的商圈范圍勢必變小,則意味著商圈內(nèi)的消費(fèi)者也會越來越少。競爭者增加了,但消費(fèi)市場卻沒有隨著店數(shù)的增長而增長。

  3、選址:圈定好消費(fèi)人群???

  開店做生意,地點(diǎn)的選擇非常重要。不同形態(tài)的店面對選擇地點(diǎn)的要求也有不同。如果某種形態(tài)的店對商圈的要求標(biāo)準(zhǔn)不很嚴(yán)格,那么選擇開店地點(diǎn)就相對容易一些。比如便利店,不管商圈是辦公區(qū)、住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)還是混合區(qū),只要是人多的地方,就有購買日常用品的需求,就適合開店,選址也自然容易一些。????

  反之,如果店面對地區(qū)條件要求非??量蹋m合的商圈不容易找到,那么店面數(shù)量也不會開的很多。例如中式快餐店,較適合開在接近夜市形態(tài)的商圈,純辦公區(qū)就不太適合了,因?yàn)榧冝k公區(qū)到晚上就沒有生意了。較高等的咖啡店則適合開在商業(yè)區(qū)或辦公區(qū),而在住宅區(qū)就不太適合了。像我們聚祥春茗茶,一般店面就選擇開在影響力商圈或者易停車、人流量大的商城附近。????

  4、品牌:招牌勝過產(chǎn)品????

  品牌加盟企業(yè)的品牌,也就是店門口所掛的招牌,它的知名度非常重要。????

  國內(nèi)汽車有著龐大的消費(fèi)市場,但少見大型的汽車連鎖店;國內(nèi)有一半的女性消費(fèi)人口,為何也沒有一家大型化妝品連鎖店?原因很簡單,因?yàn)楫a(chǎn)品的魅力太強(qiáng),消費(fèi)者購買時,產(chǎn)品的知名度太高,企業(yè)品牌的重要性就相對降低。例如許多企業(yè)老板喜歡買奔馳汽車,大家在意的是“奔馳”的標(biāo)志,誰管是在哪家店買的。?

  所以,當(dāng)產(chǎn)品的魅力太強(qiáng)時,加盟企業(yè)品牌的重要性就相對降低,連鎖品牌的魅力自然更無法建立。要建立連鎖品牌的魅力,產(chǎn)品的魅力自然不能太強(qiáng)。例如連鎖便利店,其所賣的商品,與其他連鎖便利店大同小異,而且消費(fèi)者在購買時,產(chǎn)品的替代性很高。譬如要買一瓶牛奶,當(dāng)想買的品牌已經(jīng)賣完時,消費(fèi)者往往是會選購其他品牌,而不是再跑到另一家店去買那個品牌的牛奶。

  連鎖體系所要建立的是連鎖企業(yè)的品牌,而非產(chǎn)品品牌。惟有建立起連鎖企業(yè)的金字招牌,加盟店才會依附在這塊招牌下,不敢鬧獨(dú)立。因?yàn)橐坏┘用似髽I(yè)品牌魅力確立,加盟店就算擁有一樣的商品,但換了招牌,消費(fèi)者不再認(rèn)同,業(yè)績也將跟著下滑。

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