復(fù)制，跨界打造高端幼兒園較低成本的方式

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2016-12-06 13:02:01　來源: 全球加盟網(wǎng)　有543人參與

跨世紀(jì)幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　不要盲目相信自己的努力。

　　這句話同樣適用于打造高端幼兒園。很多園長、智慧之選人都會(huì)覺得只要自己努力學(xué)習(xí)、不斷探索，一定可以打造一所與眾不同的高品質(zhì)幼兒園。未必！“天才是1%的靈感，99%的汗水”這句話曾激勵(lì)過很多人，然而這句話的后半句卻鮮有人知：“但那1％的靈感是重要的，甚至比那99％的汗水都要重要?！?/span>

　　對于幼兒園創(chuàng)業(yè)者來說，努力很重要，但方向和方法同樣重要。有時(shí)候，也許你十年時(shí)間的獨(dú)自摸索，甚至比不上半年與別人同行。

　　甘肅武威的張宗秀園長↓↓，是當(dāng)?shù)氐挠捉堂餍?。說到她的履歷，可能要碾壓很多民辦園的園長：中共黨員、北京師范大學(xué)碩士研究生、武威市園丁獎(jiǎng)獲得者、涼州區(qū)教學(xué)能手、民辦教育協(xié)會(huì)理事、武威市第三屆政協(xié)委員。同樣的，她的能力也很出眾，放棄公職創(chuàng)辦蒙特梭利幼兒園。十年時(shí)間里，她不斷摸索，接受蒙氏教育的孩子從11人發(fā)展到500多人，規(guī)模和教育品質(zhì)逐漸凸顯。

▲張宗秀園長

　　然而，這一切太耗費(fèi)時(shí)間了。

　　復(fù)制，是縮短高端幼兒園探索時(shí)間、擴(kuò)大園所規(guī)模的方式。

　　同樣的，張園長也意識(shí)到了獨(dú)自摸索的弊端。在這十年中，她不斷外出學(xué)習(xí)、交流、考察，一次偶然，她遇到了跨世紀(jì)。在那里，她看到了心系和民族未來、專業(yè)博學(xué)、把好的質(zhì)的教育給孩子們的團(tuán)隊(duì)，看到了處處洋溢著“愛和自由”的育人環(huán)境，看到了“聰慧、自信、幸福、快樂”的孩子們，看到來自全國各地的加盟園園長們，時(shí)時(shí)事事都被感動(dòng)和觸動(dòng)著，雖然做過10年蒙特梭利教育，張園長毅然決定加盟。

　　這之后，園所的發(fā)展速度突飛猛進(jìn)。

　　加盟當(dāng)年11月，集團(tuán)公司給武威市和平愛彌兒幼兒園進(jìn)行了視角導(dǎo)入，幼兒園的面貌煥然一新，12月20號集團(tuán)公司派講師進(jìn)幼兒園啟動(dòng)運(yùn)營，總部講師專業(yè)的蒙氏教育理念分享，讓家長驚嘆蒙氏教育魅力。五天下來，啟動(dòng)會(huì)轉(zhuǎn)型報(bào)名的人數(shù)已達(dá)500多人，下學(xué)期招生任務(wù)超額提前完成，蒙氏班生源一下達(dá)到1千多人。和講師一個(gè)禮拜的并肩奮戰(zhàn)，愛彌兒的老師團(tuán)隊(duì)在總部的感召下迅速成長，凝聚力、合作力、團(tuán)隊(duì)精神、積極性明顯增強(qiáng)，而這一切才只是剛剛開始。

　　這之后，入園培訓(xùn)、指導(dǎo)教師，張園長帶領(lǐng)全園復(fù)制跨世紀(jì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，幼師團(tuán)隊(duì)經(jīng)過了一次次的洗禮，面貌煥然一新，不僅在專業(yè)知識(shí)方面全面進(jìn)行了普及，而且在跨世紀(jì)老師的身上找回了已被世俗濁蝕的職業(yè)理想。張園長的這支團(tuán)隊(duì)在10年之后又煥發(fā)出了青春的活力。

　　在今年12月7日-10日的跨世紀(jì)加盟英雄年會(huì)上，張園長的幼兒園成為跨世紀(jì)加盟百強(qiáng)園之一，并且成為跨世紀(jì)眾多園長學(xué)習(xí)的榜樣。而在12月10日，張園長將親自分享她的幼兒園的成功經(jīng)驗(yàn)！