投入加盟后,需要注意的事項(xiàng)和
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
連鎖加盟的發(fā)展,已成了國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)近幾年來(lái)為引人注目和關(guān)切的業(yè)態(tài)改變,然而“加盟神話”一年一年的上演,有些以喜劇收?qǐng)?,但是大部份都是悲劇收?qǐng)鲆弧柏?cái)去人空”。何謂“加盟神話”,從事連鎖加盟的人經(jīng)常會(huì)從朋友的口中聽(tīng)到神話、你看那××連鎖店,只要智慧之選幾百萬(wàn),店一開(kāi)生意好的不得了,門(mén)口人山人海,鈔票大把大進(jìn),說(shuō)話的人口沫橫飛、眉飛色舞,好象錢(qián)就放在桌上,就等我們伸手去拿一樣,只要加盟就好象有了一臺(tái)印鈔機(jī),愛(ài)印多少,就印多少,有前景,的,聽(tīng)到這里手邊有一點(diǎn)錢(qián)準(zhǔn)備智慧之選的人難免怦然心動(dòng),恨不得馬上去加入。?
這就是典型的“加盟神話”,從事連鎖加盟真的有這種有前景的神話嗎?答案是“有”,但也等于“沒(méi)有”,高收效的背后隱藏的卻是高,一不小心就容易掉落“陷阱”而不自知,許多加盟總部只要媒體稍加炒作,大家就一窩蜂前仆后繼,向前走什么都不怕,這就是特有的“加盟神話”,等到事與愿違,只能捶胸頓足、哭天喊地,一切與事無(wú)補(bǔ),為防止悲劇的發(fā)生或掉落“陷阱”而不知,以下幾點(diǎn)建議值得參考。?
一、判定加盟陷阱五大簡(jiǎn)易法則?
1.總部至少須成立三年以上或擁有五家以上直營(yíng)店。?
總部必須成立一段時(shí)間之后,各項(xiàng)作業(yè)、營(yíng)運(yùn)模式才能建立。如果尚在試驗(yàn)期間將尚未定型,不成熟的加盟模式推出,倒霉的,一定是加盟主,若所有的know-how尚未明文化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,則無(wú)法將所有技巧、精華、經(jīng)驗(yàn)傳承給加盟主,如果總部本身不健全那有什么可以支持加盟主,更不必談控制力、推動(dòng)力,為什么要有五家以上之直營(yíng)店呢?我個(gè)人看法是:優(yōu)先、說(shuō)明總部的基本財(cái)力;第二、好教練一定是好球員,如果自己的球都打不好,如何教導(dǎo)別人打球,充其量,只是“老王賣(mài)瓜自賣(mài)自夸”。?
2.到底是流行或是趨勢(shì),自己要判斷。?
有些加盟體系的產(chǎn)品為流行商品,很可能只有一兩年的壽命,有些更短,甚至不至6個(gè)月,如果盲目加入該加盟連鎖體系,結(jié)果就是掉落陷阱;如果加盟總部所推出的商品或服務(wù)是一種【流行】,代表的是一個(gè)短暫的時(shí)間,它是一窩峰式的發(fā)生,然后很快地褪色,很快地被更新鮮、更新奇的事物取代,但如果它是一個(gè)【趨勢(shì)】,那就意味著它的崛起有堅(jiān)實(shí)的社會(huì)需求、消費(fèi)者基礎(chǔ),可能不易動(dòng)搖,也還有繼續(xù)成長(zhǎng)的空間。?
3.資訊不足,了解不夠不要輕易加入。?
加盟陷阱之所以能夠置人于死地,往往肇因加盟主本身的信息來(lái)源不足,不夠完整,在連鎖加盟產(chǎn)業(yè)中,資訊不足或了解不夠深入很容易造成錯(cuò)誤的決策,及過(guò)度的樂(lè)觀,一般只有看到好的一面,往往對(duì)壞的一面不了解或是想象不到,等到了解了,一切都太晚了。?
4.媒體炒作,大量曝光的,多冷靜思考三思而行。?
任何行業(yè)只要一經(jīng)媒體大量曝光,大家搶翻天的,一定會(huì)吸引一窩蜂的投入這個(gè)行業(yè),而有的時(shí)候往往媒體并沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)查,就對(duì)一家新的行業(yè)進(jìn)行大加贊賞,這時(shí)候加入這種類(lèi)似于神話的連鎖,后果也是可想而知的。
這就是典型的“加盟神話”,從事連鎖加盟真的有這種有前景的神話嗎?答案是“有”,但也等于“沒(méi)有”,高收效的背后隱藏的卻是高,一不小心就容易掉落“陷阱”而不自知,許多加盟總部只要媒體稍加炒作,大家就一窩蜂前仆后繼,向前走什么都不怕,這就是特有的“加盟神話”,等到事與愿違,只能捶胸頓足、哭天喊地,一切與事無(wú)補(bǔ),為防止悲劇的發(fā)生或掉落“陷阱”而不知,以下幾點(diǎn)建議值得參考。?
一、判定加盟陷阱五大簡(jiǎn)易法則?
1.總部至少須成立三年以上或擁有五家以上直營(yíng)店。?
總部必須成立一段時(shí)間之后,各項(xiàng)作業(yè)、營(yíng)運(yùn)模式才能建立。如果尚在試驗(yàn)期間將尚未定型,不成熟的加盟模式推出,倒霉的,一定是加盟主,若所有的know-how尚未明文化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,則無(wú)法將所有技巧、精華、經(jīng)驗(yàn)傳承給加盟主,如果總部本身不健全那有什么可以支持加盟主,更不必談控制力、推動(dòng)力,為什么要有五家以上之直營(yíng)店呢?我個(gè)人看法是:優(yōu)先、說(shuō)明總部的基本財(cái)力;第二、好教練一定是好球員,如果自己的球都打不好,如何教導(dǎo)別人打球,充其量,只是“老王賣(mài)瓜自賣(mài)自夸”。?
2.到底是流行或是趨勢(shì),自己要判斷。?
有些加盟體系的產(chǎn)品為流行商品,很可能只有一兩年的壽命,有些更短,甚至不至6個(gè)月,如果盲目加入該加盟連鎖體系,結(jié)果就是掉落陷阱;如果加盟總部所推出的商品或服務(wù)是一種【流行】,代表的是一個(gè)短暫的時(shí)間,它是一窩峰式的發(fā)生,然后很快地褪色,很快地被更新鮮、更新奇的事物取代,但如果它是一個(gè)【趨勢(shì)】,那就意味著它的崛起有堅(jiān)實(shí)的社會(huì)需求、消費(fèi)者基礎(chǔ),可能不易動(dòng)搖,也還有繼續(xù)成長(zhǎng)的空間。?
3.資訊不足,了解不夠不要輕易加入。?
加盟陷阱之所以能夠置人于死地,往往肇因加盟主本身的信息來(lái)源不足,不夠完整,在連鎖加盟產(chǎn)業(yè)中,資訊不足或了解不夠深入很容易造成錯(cuò)誤的決策,及過(guò)度的樂(lè)觀,一般只有看到好的一面,往往對(duì)壞的一面不了解或是想象不到,等到了解了,一切都太晚了。?
4.媒體炒作,大量曝光的,多冷靜思考三思而行。?
任何行業(yè)只要一經(jīng)媒體大量曝光,大家搶翻天的,一定會(huì)吸引一窩蜂的投入這個(gè)行業(yè),而有的時(shí)候往往媒體并沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)查,就對(duì)一家新的行業(yè)進(jìn)行大加贊賞,這時(shí)候加入這種類(lèi)似于神話的連鎖,后果也是可想而知的。
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