加盟商如何預測前期投入所需的資金

??? 開店的終目的就是為了賺取收銀，所以在開店之前，應對店內的硬件設備智慧之選及所需資金量、建設裝潢時間、日常流量資金量及籌集方式、各項商品的收銀和經(jīng)營費用等諸多事項進行深入地了解和把握。

　　1．開店資金籌備
　　在決定經(jīng)營開店時，既要對硬件設備、商品經(jīng)營、經(jīng)營費用、損益平衡充分了解，也要對開店的資金籌措及運用有一個詳細的規(guī)劃。在資金籌備方面，如果有足夠的資金，就可以獨資經(jīng)營，若資金不足，可以運用很多方法解決，例如找合作伙伴合資、向銀行借錢或向親友借款等，都可以充分利用。

　　2.開店資金運用
　　成功的加盟者在開店前都會制作一份詳細的資金運用計劃書，而運用計劃書可能隨著用地計劃與建設計劃的變更而發(fā)生變動。但資金運用的數(shù)值是開店計劃實施上的目標數(shù)值，因此在實際籌建時，應力求朝向既定的目標進行，以免造成太大的出入而影響資金的使用效率。對于籌建中各項難以預測的突發(fā)事件，在開始計劃時，也要考慮臨時應變措施的準備。

??? 資金運用計劃大致可分成收支計劃、利益分配計劃和資金計劃三部分。其中值得注意的是，開店前可能需要大量的資金，而開店后收支的情況對資金的運用也會有很大的影響，所以對于經(jīng)營環(huán)境、行業(yè)動向、資金計劃和公司的經(jīng)營能力等要綜合考慮，慎重地擬訂收支、資金計劃書。此外，開店后5年甚至1 0年的中長期計劃也有必要列入整體方案的考慮之中。

??? 以下是7 -11加盟店的開店資金運用計劃，加盟者可參考借鑒。

??? 1．收支計劃
??? (1)營業(yè)額估算
??? 在開店之后優(yōu)先個年度的營業(yè)額，依照市場調查、店面位置條件、經(jīng)營能力與同業(yè)進行比較而加以估算。第二年以后則可根據(jù)宏觀經(jīng)濟情況和居民的消費支出情況，結合店的年度增長情況予以估算。若中途有改擴建計劃時，在對營業(yè)額的估算時要將其考慮在內。
??? (2)經(jīng)營支出計算
??? 加盟者依據(jù)經(jīng)營的需要，費用支出可分為變動費用和固定費用。變動費用是依照營業(yè)額的高低比例來確定的，比如營業(yè)稅等；固定費用則包括人事費用、水電費和各項管理費等，固定費用內也有部分與營業(yè)額高低相關聯(lián)的費用。對于固定資產(chǎn)折舊的提取和開辦費用的攤銷，也應計入經(jīng)營費用。
??? 2.利益分配計劃
??? 公司的利益分配，除了交納各項稅收外，7-11的加盟商將收銀的38%交給總部，自己留存收銀的62%。
??? 3.資金計劃
??? 資金計劃可以分為資金使用計劃和資金調配計劃。其中資金使用計劃包括開店前的計劃及開店后的計劃，開店前資金使用計劃包括土地租賃費用、裝潢費用、設備智慧之選、商品費用及加盟資金等。開店后的資金使用計劃則包括經(jīng)營運轉費用、商品周轉費、維修費用等。在資金的使用計劃上，必須針對各項費用使用的必需時期、金額、內容等做明確的劃分。

　　3.硬件設備智慧之選
　　硬件設備主要包括基礎設施和經(jīng)營設施。在店鋪籌備初期，硬件設備智慧之選需要較大的資金量。通常有實力的連鎖經(jīng)營總部會協(xié)助加盟者從財務的角度對其進行認真的分析和論證。
??? 以下還是以7-1 l便利店為例就其基礎設旋和經(jīng)營設施所需資金進行說明，供加盟者參考借鑒。
7-11加盟店基礎設施智慧之選項目

（續(xù)表）

7—11加盟店經(jīng)營設施智慧之選項目