變“墨守成規(guī)”為“積極進(jìn)取”
筆者常聽到很多人這樣說:“我們從開廠時起就是這樣的規(guī)矩,就是這么做的,我們廠十幾年都是這樣過來的?!边@句話反映了人們的一個觀念:墨守成規(guī)的觀念。“墨守成規(guī)”這個詞大家都很熟悉,它是指思想保守,守著老規(guī)矩不肯改變。當(dāng)世界正在發(fā)生日新月異的變化時,如果大家還是這么說、這么想、這么做,那么,注定是要被市場所淘汰的。要想不被市場淘汰,就必須學(xué)會積極地改變自己,多一點兒進(jìn)取的精神。
在如今的企業(yè)中,實際上還存在很多墨守成規(guī)的現(xiàn)象,很多企業(yè)還存在著改善意識不強、思想過于保守的問題。例如,企業(yè)要做一點兒改善時,眼睛首先會放在成本投入上,大多舍不得投入,寧可保持目前低效率的狀態(tài),也不愿花點兒錢一些設(shè)備、技能的改善來提率。
很多人非常害怕改變,總是認(rèn)為目前是安全的。一旦現(xiàn)狀被改變了,怕觸及自己的利益,對新人新事天生有恐懼感,所以拼死抵抗,寧愿維持現(xiàn)狀。
例如,超市的物料品種多,進(jìn)出頻繁,在物料管理上比工廠倉庫困難很多倍,但利用先進(jìn)的科學(xué)方法,即計算機(jī)軟件卻能夠從容有余地將物料管理做得井井有條。當(dāng)筆者提出讓大家學(xué)習(xí)這種做法時,馬上有人舉手反對,這個人已經(jīng)50多歲了,是部門的一個女主管,而且是元老級人物。她說:“不行,我們年齡這么大了,都快退休了,難道現(xiàn)在還要學(xué)計算機(jī)嗎?”
筆者認(rèn)為學(xué)習(xí)新事物與年齡沒有太大的關(guān)系,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)的意愿。一個正常的60歲老人的思維與20歲的年輕人是沒有太大區(qū)別的。王永慶80多歲了仍然經(jīng)常出差,并且一直在工作、思考、作決策;70歲了還在學(xué)英文;世界管理大師杜拉克90歲時還在寫作。關(guān)鍵的是他們始終保持著積極進(jìn)取的心態(tài)。
很多人無力地抗拒著革新,但社會發(fā)展的車輪不會因為你的阻礙和抗拒而停滯不前,它會一直往前走。你可以自己不學(xué)習(xí),但不能要求你的對手不學(xué)習(xí),不能要求你的同事不學(xué)習(xí)。既然不想被你的對手或同事所取代,那就只有自己也學(xué)習(xí),而且還要比對手學(xué)得更快、更好。要成為舞臺上永遠(yuǎn)的主角,單獨的方法就是不停地學(xué)習(xí),始終保持一顆積極進(jìn)取的心,比別人學(xué)習(xí)更多、更深。
蘋果公司近幾年的成就令人矚目,當(dāng)它推出MP3的時候,引起了世界性的仿效,產(chǎn)生出一個新的巨大的市場。蘋果公司沒有在原有的光盤播放機(jī)概念里鉆牛角尖,去想著如何設(shè)計更小、更薄的光盤,如何設(shè)計更好的磁頭,因為MP3不需要光盤,不需要磁頭;蘋果公司也沒有打價格戰(zhàn),它用具有創(chuàng)意的理念推出的產(chǎn)品令世界為之震撼。其推出的手機(jī)外觀幾乎顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)外觀的一貫形象,讓人愛不釋手。其在創(chuàng)立進(jìn)取思想的指導(dǎo)下開發(fā)的產(chǎn)品,令消費者排隊購買。在如此的市場實現(xiàn)目標(biāo)之下,還需要去哀嘆經(jīng)濟(jì)不景氣嗎?
IBM公司也是眾所周知的一家偉大的企業(yè),它經(jīng)歷了硬件→軟件→服務(wù)三個戰(zhàn)略重點的轉(zhuǎn)移。IBM之所以是一家偉大的公司,是因為它能不斷適應(yīng)社會并勇于革新。當(dāng)它在計算機(jī)硬件領(lǐng)域的地位下滑后,其戰(zhàn)略重點開始轉(zhuǎn)向軟件業(yè),而今又轉(zhuǎn)向了服務(wù)業(yè)。目前其服務(wù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營已占到總經(jīng)營的一半以上,而且IBM已經(jīng)收購了普華永道的咨詢事業(yè)部。
它們所取得的成就都源于能在風(fēng)云變幻的市場上不斷調(diào)節(jié)、不斷進(jìn)取。保持先進(jìn)的單獨方法就是比別人跑得更快,比別人更懂得如何適時而變、積極進(jìn)取。
人們常說“進(jìn)攻是很好的防守”,學(xué)習(xí)進(jìn)步則是隔離對手很好的盾牌。這個世界上沒有單獨不變的事物,新老交替是萬物生長的自然規(guī)律,沒有人能夠抗拒,而單獨可做的就是去迎接這個變化,適應(yīng)這個規(guī)律。
很多工廠改革時,一些元老或年齡大些的人常常扮演著保守派的角色。但是,時代在變、年齡在變,這批人的角色也應(yīng)慢慢改變。年輕時你是沖鋒隊員,年齡大時可慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰枅F(tuán)、幕后指揮者。畢竟,讓韶華已逝的你去打沖鋒是不現(xiàn)實的,實際上你現(xiàn)在的優(yōu)勢是知識和經(jīng)驗,已不再是體能了。
其實只要有積極進(jìn)取的心,相信自己的未來不是夢,大千世界哪里都是舞臺。哪怕把一個舞臺讓給了其他人,也會有一個新的舞臺屬于自己。老人有的是經(jīng)驗,有的是人脈,有的是渠道,完全可以借此另外創(chuàng)出一片新天地。
炸雞店的創(chuàng)始人50歲才開始創(chuàng)業(yè);雅芳的創(chuàng)始人也是60歲才創(chuàng)業(yè),80歲還穿著名貴的時裝,化著優(yōu)雅的職業(yè)妝滿世界跑。因為她有一顆年輕的心,雖然已80多歲,但還像年輕人一樣有熱情。
森林中只有出現(xiàn)新的樹木才有生機(jī),家里有了孩子,才更增加了許多歡樂。新事物有其自身的特點,因為新事物的出現(xiàn),才給世界帶來了勃勃生機(jī)。世界上大多數(shù)成功的企業(yè)都是因為能夠不斷創(chuàng)立、不斷進(jìn)??;而大多數(shù)失敗的企業(yè)則源于因循守舊、墨守成規(guī)。
SONY能夠成為有名企業(yè),得益于幾個革新性的創(chuàng)立,即發(fā)明了隨身聽、錄像機(jī);因為有了創(chuàng)立,SONY才會成為世界500強之一。SONY做得很好的是傳統(tǒng)彩電,可是它已經(jīng)慢慢被淘汰了,隨身聽技術(shù)更是落后。近10年,SONY基本沒有革新性的創(chuàng)立成果,處境也逐漸變得艱難。
筆者有一個同事,年輕時在一家知名的大企業(yè)里任職,學(xué)習(xí)了一些經(jīng)驗后離開了那個企業(yè),自己開始作咨詢。將近10年了,他所有的文件講義幾乎沒有更改過,還是當(dāng)年的老面孔,所講的內(nèi)容也基本上沒有變化。他一有空就去打麻將或做些別的事情。如今,這個當(dāng)年好的秀的咨詢師已經(jīng)找不到出路,轉(zhuǎn)行做別的了。
當(dāng)年很先進(jìn)的東西,不代表永遠(yuǎn)先進(jìn);當(dāng)下認(rèn)為自己還行的人,一夜之間卻發(fā)現(xiàn)自己落后了,這并不奇怪。別人時刻在學(xué)習(xí)、在進(jìn)步,你不學(xué)習(xí)當(dāng)然就會落后。所以,積極進(jìn)取、不墨守成規(guī)是每個成功的人必須具備的品質(zhì)。
保持積極向上的心態(tài)
拿破侖·希爾曾講過這樣一個故事。
塞爾瑪?shù)恼煞蚍蠲缴衬飬⒓友萘?xí),塞爾瑪為了陪伴丈夫就跟隨其來到了沙漠的陸軍基地。白天丈夫參加演習(xí),把她一個人留在營地的小鐵皮房子里。誰都知道,沙漠里白天的溫度很高,天氣熱得受不了,即便是在仙人掌的陰影下也有華氏125度?。讓她難受的是沒有任何人可以和她聊天,因為身邊只有墨西哥人和印第安人,而他們根本就不會說英語,塞爾瑪也不會墨西哥語和印第安語,每天她單獨能做的事情就是盼望丈夫早點回來,可是時間似乎總是過得很慢。她非常難過,于是就寫信給父母,說她想要拋開一切回家去。
父親的回信很短,只有簡單的兩行,可是那兩行文字卻永遠(yuǎn)留在了她的心中,甚至完全改變了她的生活。那兩行信是這么寫的:“兩個人從牢中的鐵窗望出去,一個看到了泥土,一個卻看到了星星?!?
父親的回信短促而有力,讓她心頭一顫,塞爾瑪終于明白了父親的良苦用心,慚愧之至的她決定要在沙漠中找到星星。
于是,塞爾瑪開始努力地和當(dāng)?shù)厝私慌笥?,而?dāng)?shù)厝艘脖憩F(xiàn)得非常熱情,他們的反應(yīng)使她非常驚奇。漸漸地,她開始喜歡上了當(dāng)?shù)氐募徔椇吞掌?,而?dāng)?shù)厝艘埠艽蠓降匕炎约合矚g但又不舍得賣給觀光客的紡織品和陶器都送給了她。塞爾瑪還研究那些引人入迷的仙人掌和各種沙漠植物,又學(xué)習(xí)了有關(guān)土撥鼠的知識??臻e的時候,塞爾瑪陪著當(dāng)?shù)厝艘黄鹑ビ^看沙漠日落,尋找?guī)兹f年前這沙漠還是海洋時留下來的海螺殼。她的生活發(fā)生了巨大變化,原來難以忍受的環(huán)境變成了令人興奮、流連忘返的奇景。塞爾瑪再也不會拋開一切回家去了,她喜歡上了這個地方。
這個故事給我們的啟示是:心態(tài)的改變,將會呈現(xiàn)給你一個嶄新的世界。許多人成功,同時許多人卻失敗,這并非完全依賴于一個人的真才實學(xué)或是他有多少好運氣,而在很大程度上取決于他是否有著積極向上、不畏艱難險阻的心態(tài)。只要堅持努力,就可以夠成功。
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