連鎖行業(yè)走勢(shì)尚不樂觀模式創(chuàng)立正當(dāng)時(shí)

2011-08-03 16:17:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有572人參與
  • 經(jīng)營范圍:珠海電腦培訓(xùn)、珠海平面廣告設(shè)計(jì)培訓(xùn)、
  • 門店數(shù)量:1家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  從去年以來,席卷全球的金融危機(jī)正在向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。而作為一直向好的連鎖行業(yè),也受到了較大的沖擊,市場(chǎng)尚未走出低迷期,特許企業(yè)擴(kuò)張速度放緩,行業(yè)發(fā)展前景喜憂參半。

  依據(jù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),今年一季度,社會(huì)消費(fèi)品零售額同比上升8.3%,呈現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)放緩對(duì)零售市場(chǎng)的影響尚未達(dá)到嚴(yán)重的地步。而零售額升幅較去年同期的16.1%已明顯減速,當(dāng)中以大額類和奢華品消費(fèi)的下降為明顯。

  在今年上半年,連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)分兩次對(duì)北京、廣州、深圳、上海、南京、武漢等地近40家連鎖企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,其總體結(jié)果表明,企業(yè)的銷售、收銀均有不同程度的下滑,總的形勢(shì)不容樂觀。

  消費(fèi)動(dòng)力持續(xù)減弱。據(jù)調(diào)查,零售商紛紛評(píng)估各分店水平,對(duì)于續(xù)約持謹(jǐn)慎態(tài)度。商場(chǎng)表現(xiàn)參差,部分非核心區(qū)域的商場(chǎng)壓力較大,業(yè)主紛紛減租吸引新租客進(jìn)駐,從而導(dǎo)致本季度整體租金水平自2006年以來出現(xiàn)雙位數(shù)字下降,環(huán)比下跌11.5%。

  更值得關(guān)注的是,特許企業(yè)雖然在去年保持著較快的擴(kuò)張速度,但銷售增長低于店鋪增長的矛盾依然沒有得到解決。據(jù)統(tǒng)計(jì),其門店總數(shù)增長了25.9%,其銷售額增長了16.7%。銷售增長明顯落后于店鋪增長。

  事態(tài)發(fā)展不容樂觀。據(jù)連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)披露,2009年特許企業(yè)的開店計(jì)劃更趨穩(wěn)健。這其中,加盟店的開發(fā)速度將比上一年有所放緩,增幅從25%下調(diào)至19%。

  直面環(huán)境變化帶來的新挑戰(zhàn),連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)秘書長培亮在接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)指出:“實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定增長目標(biāo),特許企業(yè)必須堅(jiān)守特許經(jīng)營合作雙贏的核心理念,在培育和強(qiáng)化加盟商能力的基礎(chǔ)上,依托網(wǎng)絡(luò)資源,強(qiáng)化創(chuàng)立意識(shí),挖掘網(wǎng)絡(luò)價(jià)值,打造規(guī)?;筒町惢?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!?/font>

  作為廣大的特許企業(yè),在當(dāng)前市場(chǎng)需求不足的情況下,如何盡快提高加盟店銷售額成為重中之重。據(jù)了解,今年以來,桂花鴨、百花、等企業(yè),打造綠色供應(yīng)鏈、產(chǎn)品升級(jí)、理家會(huì)等形式,提升產(chǎn)品的附加值和消費(fèi)者體驗(yàn),在相對(duì)飽和的市場(chǎng)開辟了新的增長空間,加盟店業(yè)績逆市提升。

  傳統(tǒng)的超市加盟,商品供應(yīng)價(jià)格偏高,加盟商從總部采購量偏小,很難提高商品配送率。據(jù)調(diào)查,華聯(lián)以降低配送商品的價(jià)格為著眼點(diǎn),在現(xiàn)有總部采購體系之外建立重點(diǎn)商品的總經(jīng)銷模式,雖然犧牲了通道費(fèi)用,增加了商品資金投入,但向加盟商供應(yīng)的商品價(jià)格大幅度降低,加盟商進(jìn)貨積極性顯著提高,單品采購量快速形成規(guī)模,既緊密了總部和加盟商的合作,總部也從大批量采購中經(jīng)營。

  根據(jù)德勤的一項(xiàng)研究,兩年前,美國消費(fèi)者在網(wǎng)上搜索商品信息,然后到實(shí)體店購買的比例已經(jīng)占到全美零售業(yè)總額的20%,達(dá)5000億美元。而一項(xiàng)專業(yè)研究表明,在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的環(huán)境中,在無法繼續(xù)依靠店鋪數(shù)量實(shí)現(xiàn)增長的情況下,包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的多渠道戰(zhàn)略是少數(shù)增長機(jī)會(huì)之一。

  據(jù)了解,恒信近推出的網(wǎng)上銷售平臺(tái)ohdear,集虛擬網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,在與鉆石的競(jìng)爭(zhēng)中,表現(xiàn)出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而華夏五千年葡萄酒連鎖專營系統(tǒng),創(chuàng)立了線上一店、線下一店的方式,被業(yè)界稱為“雙店”商業(yè)模式。

  可以預(yù)見,在未來,加盟商的單店模式與特許企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)模式互為依托、相互促進(jìn),無疑將為特許企業(yè)發(fā)掘更大的空間提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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