品牌女裝加盟店店長應具備的管理素質(zhì)

2012-12-04 11:24:36 來源: 神州加盟網(wǎng) 有595人參與
  • 經(jīng)營范圍:女裝
  • 門店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

  女裝市場作為熱門智慧之選市場之一,吸引了非常多的智慧之選者將資金投入該領域。但是有些品牌女裝加盟者開店之后并不是自己親自經(jīng)營,而是聘請有經(jīng)驗的店長來負責店內(nèi)的管理和銷售。那么,聘請一個怎樣的店長就非常關鍵了,除了形象、氣質(zhì)、溝通能力等基本要求之外,其管理能力的強弱對于店鋪經(jīng)營關系重大。下面,小編就和大家一起分析一下品牌女裝加盟店的店長應該具備哪些方面的管理能力。

  首先,品牌女裝加盟店的店長需要具有引路者的氣質(zhì)。作為一店之長,也是所有店員的精神開拓者,品牌女裝加盟店店長首先在工作表現(xiàn)上要足夠沉著冷靜,具有號令大家的威嚴。對于品牌女裝加盟店店長來說,實際上面臨著同事之間的微妙相處、新店銷售業(yè)績提升等多方壓力,但在日常工作中不會將這樣的壓力帶給店員,而能夠做出有條不紊的工作安排,沉著處理好店內(nèi)的大小事務,這樣才能讓店員自覺自發(fā)服從店長的安排。

  其次,品牌女裝加盟店的店長要敢于承擔。新店長上都有一段適應的時間,這期間難免發(fā)生一些失誤,作為店長要敢于承認自己的錯誤,而不是推卸責任。敢于承擔責任的店長才是一個合格的店長,才能夠得到其他店員的認可和信服。

  后,要做到是非公正、不偏私。品牌女裝加盟店的店長應該對所有店員一視同仁,忌諱特別偏愛某個員工。避免在店內(nèi)形成小團體、小組織,分化團隊的凝聚力。品牌女裝店的店長在處理問題的過程中應該一視同仁,公正公平,這樣才能營造出一個合格的團隊氛圍,提高店員的銷售積極性,對店鋪業(yè)績的提升產(chǎn)生積極的影響。

  以上方面是一個合格的品牌女裝加盟店店長所應該具備的管理素質(zhì),品牌女裝智慧之選者在選擇店長的過程中應該有所重視。除此以外,還應該根據(jù)自己的具體情況選擇適合自己的團隊伙伴,以獲得終的智慧之選成功。

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