盛宇家紡步步為營(yíng)，為打造“世界品牌”奮斗不懈

　　盛宇集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)確立了在國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)的品牌價(jià)值，但在國(guó)際市場(chǎng)中的地位還不是很高。為了響應(yīng)黨的第十七屆五中全會(huì)思想，盛宇家紡集團(tuán)決定為企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)健康發(fā)展，動(dòng)員企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變觀(guān)念、積極行動(dòng)，優(yōu)先投入到企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的改革大潮中。爭(zhēng)取在未來(lái)十年中，創(chuàng)立中紡行業(yè)的國(guó)際品牌。

　　盛宇家紡股份有限公司在16年的時(shí)間內(nèi)從一個(gè)小小的羽絨制品廠(chǎng)完成到現(xiàn)在擁有3100人的企業(yè)的巨大轉(zhuǎn)變。集團(tuán)公司現(xiàn)擁有5家全資子公司和3家控股子公司，占地面積1120畝，建筑面積30多萬(wàn)平方米，員工3100人(其中母公司1100人)。集團(tuán)公司已形成技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造(棉花加工、紡紗、織布、印染、成品布、床上用品)、銷(xiāo)售和貿(mào)易為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。集團(tuán)母公司主要生產(chǎn)：配套床上用品、床罩、被套、被芯、床單、床墊、枕芯、涼席、中藥保健床品、窗簾、毛毯、巾類(lèi)制品等12大類(lèi)，種類(lèi)多樣的床上用品系列產(chǎn)品，具有年產(chǎn)350萬(wàn)件(套)床上用品的生產(chǎn)能力。在全國(guó)27個(gè)省市自治區(qū)設(shè)有30家總代理，800多家專(zhuān)賣(mài)店或?qū)９窈?000多家加盟分銷(xiāo)店，在國(guó)內(nèi)已形成較健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞及歐美等國(guó)際市場(chǎng)。

　　每一個(gè)成功的企業(yè)家都不會(huì)滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，盛宇集團(tuán)董事長(zhǎng)曾上教同樣沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)狀。在步步為營(yíng)的前提下，曾上教為自己在未來(lái)十年中定下了一個(gè)目標(biāo)，那就是完成從“品牌”到“世界品牌”的轉(zhuǎn)變。

　　曾上教認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)旨在做大做強(qiáng)，大源于戰(zhàn)略，強(qiáng)源于執(zhí)行。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的家紡大鍔，盛宇實(shí)施“品牌定位高、產(chǎn)品質(zhì)量高、服務(wù)質(zhì)量高、產(chǎn)品價(jià)格低”的“三高一低”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，未來(lái)5至10年全國(guó)可開(kāi)店總數(shù)達(dá)到2831家，專(zhuān)賣(mài)店達(dá)到1500-2000家，每家店銷(xiāo)售平均在100萬(wàn)元以上，年銷(xiāo)售額可實(shí)現(xiàn)15至20億元，外貿(mào)出口計(jì)劃做到5億元，紡紗、織布、印染等實(shí)現(xiàn)30億元，盛宇家紡加盟品牌未來(lái)的目標(biāo)是整個(gè)集團(tuán)銷(xiāo)售達(dá)到50億元的規(guī)模。家的感覺(jué)，盛宇家紡。在曾上教的引路下，所有“盛宇”人為打造百年盛宇的步伐走的快速又踏實(shí)。

　　“人要干事業(yè)，就要有夢(mèng)想”，這是曾上教經(jīng)常提到的一句話(huà)。也許正是這句話(huà)才使曾上教有了不斷奮斗的動(dòng)力，從當(dāng)初的收購(gòu)鴨絨一路走來(lái)，曾上教豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為他的一步步的計(jì)劃實(shí)施提供了強(qiáng)有力的幫助。曾上教認(rèn)為，想要做大企業(yè)現(xiàn)有三點(diǎn)必須重視。優(yōu)先，認(rèn)清國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。一定要學(xué)會(huì)用智慧掌握未來(lái)，用智慧調(diào)動(dòng)職工積極性，學(xué)會(huì)自我加壓用數(shù)字說(shuō)話(huà)。第二，整合資源優(yōu)勢(shì)，立足轉(zhuǎn)型發(fā)展。第三、找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)、確保平穩(wěn)上市。曾上教表示只要做好這三點(diǎn)，十年后的宏偉藍(lán)圖一律可以實(shí)現(xiàn)。

　　一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展就要有一個(gè)個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并朝著目標(biāo)一步步踏實(shí)的前進(jìn)，而現(xiàn)在的盛宇集團(tuán)也正在沿著這條路穩(wěn)定發(fā)展中。

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