服裝店的商品盤點(diǎn)管理內(nèi)容

　　服裝加盟店的盤點(diǎn)包括清點(diǎn)庫存貨品余額（包括倉庫、貨場、貨架、柜臺中的貨品），定期與不定期盤點(diǎn)是服裝服飾商品庫存管理的重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)服裝服飾商品損耗和差錯的方法，盤點(diǎn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)服裝服飾商品損耗情況，從而追查原因，并研究應(yīng)對措施，防止問題擴(kuò)大。服裝店加盟經(jīng)營者可根據(jù)自己的需要安排季盤點(diǎn)、月盤點(diǎn)、周盤點(diǎn)、天盤點(diǎn)。

????1．盤點(diǎn)方法

????(1)賬面盤點(diǎn)法：是數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)進(jìn)出貨的狀況，而計(jì)算出貨品期末存貨的價(jià)值的方法。

????(2)實(shí)地盤點(diǎn)法：即對未銷售出的庫存服裝服飾商品進(jìn)行實(shí)地清點(diǎn)，以了解實(shí)際庫存金額的方法。此方法適合每半年或一年實(shí)施一次，尤其是會計(jì)作業(yè)健全的大型服裝加盟連鎖店鋪，適合也需要進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。實(shí)地盤點(diǎn)再配合賬面盤點(diǎn)，可以較徹底地了解營銷管理及實(shí)際損益情況。

????2．盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備

????◆提前準(zhǔn)備好盤點(diǎn)用表。

????◆盤點(diǎn)前避免頻繁出入貨品。

????◆同類服裝服飾品原則上集中放在同一個地方。

????◆讓店員明確盤點(diǎn)的目的和工作程序。

????◆明確分工，服裝服飾品歸類清理，避免重復(fù)點(diǎn)數(shù)或遺漏現(xiàn)象。

????3．盤點(diǎn)工作的要點(diǎn)

????◆要事先確認(rèn)批發(fā)客戶預(yù)定的貨品，專門存放，并詳細(xì)記錄款號、尺碼及數(shù)量。

????◆要使盤點(diǎn)有條不紊地順利實(shí)施，做好盤點(diǎn)當(dāng)日的店面現(xiàn)場指揮。

????◆把品牌服裝服飾品的品名、尺碼、單價(jià)、數(shù)量分別填人盤點(diǎn)表。

????◆核對貨柜內(nèi)、箱子中的貨品與記錄是否相符。

????◆分別由不同的人來擔(dān)當(dāng)數(shù)量的清點(diǎn)和盤點(diǎn)表的記錄。

????◆破損和殘次品區(qū)別分放，并詳細(xì)注明數(shù)量。

????4．盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)

????◆對于盤點(diǎn)的重要性及必要性要在平時(shí)灌輸給店員。

????◆盤點(diǎn)之前應(yīng)準(zhǔn)備好有關(guān)工具，以免手忙腳亂。

????◆應(yīng)注意是否有漏點(diǎn)之處，必要時(shí)可采取隨時(shí)抽點(diǎn)，這些工作主管人員要注意。

????◆事先穩(wěn)妥地劃分好人員盤點(diǎn)的區(qū)域，明確責(zé)任。

????◆為了盤點(diǎn)的快速實(shí)施，賣場上的服裝服飾要提前集中放置。

????◆有關(guān)盤點(diǎn)實(shí)施的組織圖及盤點(diǎn)范圍要提前告知各有關(guān)人員，并于盤點(diǎn)前重復(fù)告知。

????◆為使盤點(diǎn)工作具有時(shí)效性，要成立臨時(shí)支援小組，以配合實(shí)際需要。

????◆避免念錯、聽錯、寫錯等現(xiàn)象的發(fā)生。

????◆正確清晰地書寫表上的數(shù)字，以利于盤點(diǎn)后的整理工作。

????◆盤點(diǎn)人員在實(shí)施盤點(diǎn)時(shí)，要注意照負(fù)責(zé)的區(qū)位，依序由七而下或由左而右展開盤點(diǎn)，這樣才不至于搞亂。

????◆盤點(diǎn)時(shí)很好兩人一組，一人盤點(diǎn)一人記錄，為避免錯誤注意復(fù)述，同時(shí)要能采用復(fù)述點(diǎn)方式，如果盤點(diǎn)人和記錄入交換彼此的工作，準(zhǔn)確性會更高。

????物流對于服裝加盟連鎖系統(tǒng)來說非常重要。由于服裝商品本身具有的復(fù)雜性（款式、顏色、尺碼多）和季節(jié)性，對物流的要求高。另外，一個服裝連鎖企業(yè)在全國各地、各城市往往有幾百家連鎖店鋪，要及時(shí)供貨不是一件容易的事。要在合適的時(shí)間，以合適的方式，供應(yīng)合適的服裝商品到合適的地點(diǎn)，這就是物流的任務(wù)。