茗騰茶葉:茶企品牌化的互推效益

2012-04-16 13:07:00 來源: 神州加盟網(wǎng) 有776人參與
  • 經(jīng)營范圍:茶葉、鐵觀音、紅茶、巖茶
  • 門店數(shù)量:100家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

  品牌由“品”和“牌”組成,“品”代表知名度;“牌”代表著美譽度和忠誠度。知名度的提高才能享有美譽度和客戶的忠誠度,同理,美譽的提升才能助推知名度的擴大化。而這些是組成企業(yè)發(fā)展的助推力,支撐點。茶葉品牌是相互的,茶企需要品牌化來擴大知名度,品牌需要茶企的不斷營銷推廣才能打響。品牌的擴大化能夠激勵茶企不斷的創(chuàng)立、開拓、發(fā)展。茶企能刺激品牌的影響力。

  總之茶企品牌化才是市場的生存之道。

  觀察立頓可見,茶葉要想做大做強,必須立足在品牌化的基礎(chǔ)上。隨著茶葉市場的日漸成熟,茶葉,如八馬、華祥苑、茗騰、竹葉青等開始尋找品牌化的發(fā)展之道。沒有企業(yè)不想做大做強!茶企如何品牌化?如何定位?有什么互推效益?

  茶企品牌化

  茶企的品牌化首先從探索的階段開始。隨著品牌營銷學(xué)問的發(fā)展,品牌化日趨重要。如何達到具備知名度、美譽度、忠誠度的品牌?必須廣泛推廣,品質(zhì)扶持,服務(wù)優(yōu)越。只有三者相輔相成,茶企才能達到品牌化發(fā)展。

  借助時下網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達,廣泛推廣。無論是微博,博客,論壇,網(wǎng)上等,都是推廣地。這也促使了茶企在推廣中,公司人才脈絡(luò)的建立。推廣部的建立,完善企業(yè)系統(tǒng)管理制度的同時,也助推了品牌的推廣。

  產(chǎn)品是茶企的根本,是茶企發(fā)展源動力。產(chǎn)品的好壞直接的影響到了消費者是否下次購買的欲望。試想,一家茶葉店包裝精美,價格中等,卻質(zhì)量下層,消費者吃了一虧,還是吃第二次嗎?只有差企在質(zhì)量上嚴厲把關(guān),并且包裝能打動消費者的心,才能促銷消費的達成。產(chǎn)品質(zhì)量化的確定就要求茶企得有專業(yè)的機械,優(yōu)異的采茶師,創(chuàng)意設(shè)計師等專業(yè)人才。而這些人才的收納也幫助了公司品牌化的完善。

  如果是產(chǎn)品是后使用好壞的結(jié)果,那么,服務(wù)是直接影響營銷的過程。待人接客,有句老話叫‘禮讓三分’。這就表示,對人要有尊重感,也不能太過諂媚。不卑不亢,禮貌是禮讓三分的有力解釋。服務(wù)上的完善,給消費者在購茶中感覺到被服務(wù)尊重的過程,會給消費者達到再次管理的忠誠度。

  如何定位

  品牌化的定位主要看消費人群。不同的茶企有不同的受眾人群。例如:八馬講究商政禮節(jié)茶,主要推廣的政商人士的交流品飲。茗騰定位中高端茶禮,主要推廣的茶禮文化。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,中禮品品行業(yè)的年增長率達到12%以上,就2007年的禮品市場就已經(jīng)超過2000億元人民幣,市場消費群體不容小覷。茗騰定位茶禮市場,助推品質(zhì)消費的茶路發(fā)展。

  茶企的定位不能和茶葉的理念脫離。

  例如:茗騰茶葉定位中高端茶禮市場,推廣的理念是“靜時尚”。茗騰追求的是一種品質(zhì)生活,而靜時尚正好契合了這種茶性生活的追求。

  如果茶企的定位和茶企的理念不契合就會造成消費者云里霧里看不懂的結(jié)局。造成消費者對茶企概念模糊,不容易記憶的印象。

  互推效益

  茶企的發(fā)展助推的品牌的完善。品牌需要擴大化,需要公司內(nèi)部體系制度的完善,幫助公司擴大化。沒有差企不想做大,那么就要品牌化。

  茗騰茶葉?-?大劇院合作企業(yè)?-?茶葉加盟連鎖行業(yè)前沿品牌

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