2016新浪教育盛典訪談：UBTV小主播陳鍇穎
優(yōu)寶文化傳媒加盟事業(yè)部總監(jiān)陳鍇穎
11月22-23日，第九屆新浪教育盛典在北京隆重舉行。本屆盛典以“耀·升級”為主題，聚集有名教育、當(dāng)紅教育自媒體人及教育機構(gòu)等，聚焦改革與升級中的教育。
作為教育界具影響力的年度盛事，新浪教育盛典重磅升級：推出連續(xù)兩天的六大教育峰會+不錯教育產(chǎn)品展會+主會場頒獎禮模式，深度聚焦高考、在線教育、教育智慧之選、留學(xué)、語言培訓(xùn)、教育+AI六大領(lǐng)域，共同探討在移動互聯(lián)飛速發(fā)展時期，教育的升級之路。
在新浪2016教育盛典現(xiàn)場，新浪教育特別對話優(yōu)寶文化傳媒加盟事業(yè)部總監(jiān)陳鍇穎女士，以下為訪談實錄：
優(yōu)寶文化傳媒加盟事業(yè)部總監(jiān)陳鍇穎優(yōu)寶文化傳媒加盟事業(yè)部總監(jiān)陳鍇穎
主持人：各位新浪網(wǎng)友大家好，您現(xiàn)在關(guān)注到的是新浪2016教育盛典系列訪談節(jié)目，現(xiàn)在做客我們訪談間的是優(yōu)寶文化傳媒加盟事業(yè)部總監(jiān)陳鍇穎，陳總你好。
陳鍇穎：你好，大家好。
主持人：首先恭喜我們的優(yōu)寶文化傳媒獲得了2016品牌價值教育連鎖機構(gòu)這樣一個榮譽，那么有些人覺得連鎖是越大越好，關(guān)于這個問題你是怎么看的？
陳鍇穎：其實我覺得大和好之間我們一直是不能劃上一個等號的，作為連鎖加盟機構(gòu)來講也是一樣的，大并不代表好，因為教育這個機構(gòu)的本身，它的本質(zhì)來說就是需要漫長的時間去打造自己的口碑，現(xiàn)在很多市面上的一些連鎖加盟機構(gòu)前期可能它并沒有配置好自己后期支持的團隊，甚至它沒有開發(fā)好他的課程，也許自營的時候開的是好，但是一旦做連鎖加盟由于距離、時間等等的控制方面，它可能并沒有完善的策劃好如何去做到保質(zhì)保量的前提下，那么它就以一個叫為低廉的價值，甚至對加盟商、創(chuàng)業(yè)者沒有比較嚴格的審核條件情況下就開啟了連鎖加盟這個鏈條，它可能短時間內(nèi)幾個月甚至一年都可以做到幾百家，甚至上千家的連鎖架構(gòu)，因為我之前說了他價格比較便宜，也實惠，所以做大非常容易，也非?？臁５撬馕吨脝?？其實并不是這樣的。我們要提高/增加的是機構(gòu)的品質(zhì)，產(chǎn)品的質(zhì)量，能否給我們孩子帶來進步和提升。
我們優(yōu)寶文化傳媒公司我們做的是口才類的項目，我們目前對加盟商的資質(zhì)的審核是非常嚴格，無論是資金的儲備也好，還是自己對教育的理念也好，我們的審核都非常嚴格，而且我們也放慢了加盟的進步，連鎖的進步，所以我們這個機構(gòu)不大，但是我覺得我們是一個好機構(gòu)，所以我覺得大和好是不能劃上一個等號的。
主持人：那么剛才您也提到了咱們的質(zhì)量問題，您也說到了連鎖機構(gòu)發(fā)展了特別多家，但是質(zhì)量不是特別好，你覺得應(yīng)該如何提高/增加這個質(zhì)量，作為一個加盟的專業(yè)人士，那么在選擇供應(yīng)商的時候，你有什么心得嗎？
陳鍇穎：其實連鎖機構(gòu)開設(shè)多了，大家都在挖空心思想我怎么樣去提高/增加我的教學(xué)質(zhì)量，我相信每一個教育人他身上都是有這樣一份責(zé)任感，所以他都在不斷的去思考和想我怎么樣提高/增加我的質(zhì)量。大家也都面臨這樣一個問題。其實我們常說的是直營式管理是很好的能夠提高/增加質(zhì)量的方式，但是其實直營式的管理我們所要消耗的精力、人力、物力、資金都是非常大的，我們?nèi)绾伟芽厝珖@么多家機構(gòu)，這個大數(shù)據(jù)如何把握，這個還是跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。你也知道開發(fā)一套這樣的系統(tǒng)我們耗費很大的精力，耗費很大的資金，但是如果沒有這套系統(tǒng)我們也很難監(jiān)管，所以提高/增加質(zhì)量我們就一定要用直營式管理，要用直營式管理無論是在人力上，還是在網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)商都是要耗費很大的精力去做
這也提醒有些加盟商，有些創(chuàng)業(yè)者，還要加入教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，在選擇加盟機構(gòu)，選擇產(chǎn)品的時候，去靠地考察也好，首先不要在意它的加盟費是多少，管理費是多少，首先看他們的團隊是以教育研發(fā)為主，還是一片望去都是招商人員，他們的公司重在哪里，他們的產(chǎn)品是怎么樣一個質(zhì)量，一定要親自進行體驗和對比我們要把重心放在這個方面。我相信如果你關(guān)注的是產(chǎn)品的質(zhì)量，你選擇的這個機構(gòu)也一定是一個保質(zhì)保量的好機構(gòu)。
主持人：優(yōu)寶獲得了品牌價值這樣一個榮譽，您覺得機構(gòu)在樹立品牌上應(yīng)該做到哪些方面呢？
陳鍇穎：樹立自己的品牌，我覺得是兩方面，一個是要有自己產(chǎn)品的特色，第二個當(dāng)然是創(chuàng)造營收的能力，畢竟大家從事的還是一份事業(yè)，所以這兩方面我們都要樹立起自己的品牌。首先在產(chǎn)品的特色上邊，我們首先是要下比較大的功夫去進行一個研發(fā)和開發(fā)，那么第二個創(chuàng)造營收這個方面首先團隊，包括經(jīng)驗的分享這些都是非常非常重要的。
主持人：我們目前還是屬于一個雙創(chuàng)的階段，您覺得這個雙創(chuàng)的思想對于我們的教育連鎖機構(gòu)有哪些影響呢，對未來的發(fā)展你有哪些展望？
陳鍇穎：其實我覺得雙創(chuàng)思想對我們教育機構(gòu)影響是非常大的，而且它的推動力是非常強的，就是因為有雙創(chuàng)精神的存在，才會有優(yōu)寶文化傳媒公司的出現(xiàn)，因為早期在培訓(xùn)行業(yè)我們比較多的K12的培訓(xùn)都是跟學(xué)術(shù)相關(guān)的，或者文化課相關(guān)的，其實像我們這種能夠提升孩子綜合素質(zhì)的課程，也是在雙創(chuàng)思想下的產(chǎn)物，包括現(xiàn)在興起非常多的一些新產(chǎn)品的機構(gòu)，我覺得都非常有創(chuàng)意和想法。在這個雙創(chuàng)精神的推行下，優(yōu)寶文化傳媒公司也在不斷的升級產(chǎn)品我們把我們的產(chǎn)品跟互聯(lián)網(wǎng)的升級做一個比較，我們手機有1.0版本、2.0版本和3.0版本，優(yōu)寶也是這樣，1.0版本的時候就是我們早期開始工作的時候，教學(xué)的時候，是孩子在底下，老師在講臺上，我們進行教學(xué)。那么到2.0時代的時候我們會在環(huán)境的布置上，情景的創(chuàng)設(shè)下一番功夫，比如我們優(yōu)寶是做口才，我們會把整個教室布置成小電視臺的感覺，讓孩子們像小主持人一樣進行學(xué)習(xí)。這是優(yōu)寶2.0時代?，F(xiàn)在正在做3.0時代的需要，跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的，除了米周來上課的時候孩子們學(xué)的主持相關(guān)的內(nèi)容，回家以后生活當(dāng)中我們都可以平臺，我們正在研發(fā)的平臺去進行互動和交流，真正把我們課程的影響帶入到他生活當(dāng)中。這是優(yōu)寶3.0時代，我們這個升級就是因為雙創(chuàng)思想的影響，所以在不斷的提升。
主持人：陳總，我問一個題外話，你是不是也是在一線親自的去教孩子的老師呢？
陳鍇穎：是，我是教學(xué)出身。我學(xué)的就是主持專業(yè)，畢業(yè)以后一直從業(yè)教育行業(yè)，我一直覺得學(xué)主持也好，還是我從小熱愛口才也好，對我一生影響非常大，我覺得這是非常好的課程。特別是我們在南方，南方小的時候?qū)W普通話其實沒有像北方的孩子那么有環(huán)境感，因為我們方言比較多。孩子們還是非常需要這樣一個課程，所以我畢業(yè)以后，從事工作以后一直在這個行業(yè)里面，包括現(xiàn)在做加盟，為什么我是從一個老師慢慢的作為一個加盟的把關(guān)者，就是因為我希望所有從事這個行業(yè)的人，他的初心都是教育人的心。我覺得這個很重要。
主持人：陳總，相信我們的網(wǎng)友們聽了我們陳總的口才之后，也對我們的優(yōu)寶有了更大的信心了。剛才你也提到 我們優(yōu)寶是一個好的教育機構(gòu)，我們在這里也預(yù)祝我們的優(yōu)寶不僅做好，也能夠做大。
陳鍇穎：謝謝謝謝。
主持人：好的，謝謝您。
“UBTV+”成立于2008年6月，是杭州優(yōu)寶文化傳媒有限公司旗下的少兒語言·影視高端教育品牌。面向3-12歲兒童提供語言·影視藝術(shù)教育培訓(xùn)及高端輸出平臺。UBTV+是國內(nèi)優(yōu)先家將演播室、錄音棚等專業(yè)元素搬到孩子們課堂的教育品牌。目前全國校區(qū)總共100余家。
UBTV+小主播加盟：http://conciergemen.com/ubtv/
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