大咖聚集“創(chuàng)立零售分享匯” 共謀新零售背景下的品牌新思路
2017時尚商業(yè)零售創(chuàng)融會
“創(chuàng)立零售分享匯”
共謀
新零售背景下的品牌新思路
2017年6月18日,由服裝協(xié)會主辦,時尚商業(yè)零售促進聯(lián)盟、上海初茂企業(yè)管理咨詢中心承辦,勁霸集團協(xié)辦的“時尚商業(yè)零售創(chuàng)融會”在上海普陀區(qū)云嶺東路匯銀銘尊1號樓正式拉開序幕!
上海唯好品牌咨詢有限公司董事長馬春林老師、優(yōu)他國際品牌智慧之選管理有限公司總裁楊大筠老師、原優(yōu)衣庫全球VMD總監(jiān)內田文雄老師,以及匯美集團副總蔡穎老師等特邀講師蒞臨現場。
勁霸男裝(上海)有限公司副總裁洪志勇、
北京順美服裝股份有限公司區(qū)域總監(jiān)陳勇、
鄭州領秀服飾董事長陳勇斌、
貝納川時尚男裝總經理陳琦、
浙江婉甸服飾董事長蔣海、
才子服飾總經理蔡燕英、
意樹男裝運營官嚴杰、
波司登男裝市場總監(jiān)劉暢、
康博男裝副總陳濤、
上海伊佳林品牌發(fā)展股份有限公司董事長陳琳、
上海佑澤服飾股份有限公司董事長李祖亮、
法派集團有限公司總經理陳敏、
江蘇雅鹿品牌運營股份有限公司產品研發(fā)中心總經理黃斌、
十佳設計師施杰等嘉賓也匯聚一堂。
大咖聚集、星光熠熠,也讓每一位在場嘉賓愈發(fā)期待“創(chuàng)立零售分享匯”的開場。
服裝協(xié)會專職副會長周一奇致開幕詞
“2017時尚商業(yè)零售創(chuàng)融會”旨在積極貫徹《關于推動實體零售創(chuàng)立轉型的意見》精神,響應供給側結構性改革、推動企業(yè)創(chuàng)立轉型的重要舉措。大會以新零售“破局”為主題,“創(chuàng)立零售分享匯”便是重點針對實體零售經濟,智慧分享,與業(yè)內大咖們共同尋找破局之道!
優(yōu)他國際品牌智慧之選管理有限公司總裁?楊大筠
優(yōu)他國際品牌智慧之選管理有限公司總裁楊大筠以“超級IP—傳統(tǒng)企業(yè)轉型的利器”為題,為我們重點分析了什么是超級IP。他指出,每個品牌都是IP,但不是每個品牌都可以成為超級IP,而想要成為超級IP,就得抓住客戶、擁抱流量。品牌得清晰的了解當下時尚產業(yè)格局、時代特點、消費模式和未來發(fā)展趨勢,在了解的基礎上,用新思路來應對新商業(yè)時代的各種變化,而“超級IP”,就是企業(yè)品牌破局新生、轉型升級的超級密碼!
上海唯好品牌咨詢有限公司董事長、《顛覆性創(chuàng)立零售》創(chuàng)始人馬春林老師
上海唯好品牌咨詢有限公司董事長、《顛覆性創(chuàng)立零售》創(chuàng)始人馬春林老師則帶來了“顛覆思維 創(chuàng)立零售”的精彩內容分享。他首先分析了零售市場經歷的幾個階段和當下市場現狀與遭遇的瓶頸,并結合實際分析預判了市場的發(fā)展軌跡。服裝市場在各方面的沖擊影響下,發(fā)生了巨大的變化,服裝人也需要用顛覆的、創(chuàng)立的思維,來為服裝企業(yè)的革新尋找方向。無論哪一條前行的路都不會順暢,但只要尋找到痛點,發(fā)現問題,正視問題,總能尋找到解決之道,尋找到破局的訣竅。馬春林老師也表示,這就是像“2017時尚商業(yè)零售創(chuàng)融會”這樣的活動,像“創(chuàng)立零售分享匯”這樣的會議的意義所在。讓更多服裝人坐在一起,共同探討未來方向,比單獨的閉門造車更。
原優(yōu)衣庫全球VMD總監(jiān)內?田文雄老師
茵曼的成功,或許就是一次次革新前行的路程,而茵曼每一步都走在時代的前端的前提,是建立在對市場前瞻性的了解與認知上。在當下絕大多數人都在感慨實體難做的時候,茵莫卻早早抓住了互聯(lián)網+ 熱潮下的實體店崛起趨勢,開啟了千城萬店計劃。而實現這一計劃,必須采用新零售背景下的新零售思維——更精細的經營消費者、經營社群、經營粉絲,打造有共鳴感的品牌形象、店鋪形象、店長形象乃至消費者形象,以此實現引流、提高顧客黏性的目的。
服裝行業(yè)乃至其他行業(yè)都處于新零售時代背景下,傳統(tǒng)的、老舊的思維模式、經營模式已經無法適應、生存,革新、轉型、升級,成為了全行業(yè)的重點。如何革新、轉型、升級?如何破局新生?
“2017時尚商業(yè)零售創(chuàng)融會”“創(chuàng)立零售分享匯”,借幾位講師之口,向所有服裝人傳遞出新的、顛覆性的思維!也對每一位到場嘉賓提出了新的要求與期許。
市場早已成為全球品牌覬覦的美味蛋糕,幾十年來,品牌經歷了從無到有、從粗放式增長到精細化前行的過程,身處2017品牌年,本土品牌崛起的決心與信念也愈發(fā)堅定!
走在時代革新的路口,本土品牌也面臨著轉型、升級的挑戰(zhàn)與崛起的機遇。本土品牌人們,也必須抓住這一機遇,在新時代背景下,用新零售思維,走出一條創(chuàng)立的、顛覆的品牌之路!
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