70后老炮余俊毅,靠一副眼鏡成為業(yè)界“喬布斯”
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
痞子、真性情、逆襲、營銷奇才,刺激腎上腺素的故事在余俊毅的人生軌跡里隨處可尋。
在化妝品勢頭正猛的情況下,他卻驟然剎車闖入眼鏡行業(yè)這片蠻荒之地,走遍全球只為探尋青少年近視的真相,誓要為青少年近視事業(yè)奮斗終身——深耕7年,改變了行業(yè)的游戲規(guī)則。這個(gè)長著一張國字臉的70后老炮,在不惑之年又被媒體貼上“眼鏡行業(yè)喬布斯”標(biāo)簽,究竟做對了什么?
看對了趨勢,押錯(cuò)了方式
2008年,偶然間看到的一條新聞改變了他的命運(yùn)軌跡。
新聞顯示了一組怵目驚心的數(shù)據(jù)——青少年近視率飆升居世界首位:小學(xué)生近視率已達(dá)34.17%,初中生達(dá)56.79%,高中生達(dá)73.9%,每年還以8%至9%的速度增長!
作為門外漢,猛然殺入一個(gè)陌生的領(lǐng)域,的捷徑就是加盟,看到某品牌有明星代言又主打智能變焦,他毅然加盟,開始起早貪黑賣近視眼鏡,連續(xù)幾年占據(jù)該品牌銷售之星的寶座,眼看理想觸手可及,意外卻不期而至。2011年,該品牌被央視曝光:夸大用處、虛假宣傳,這無疑晴天霹靂!
事實(shí)上,夸大用處是整個(gè)行業(yè)的通病。不只是該品牌,很多品牌都是一丘之貉。
生死攸關(guān)之際,余俊毅及時(shí)召集全部店長,做出兩個(gè)異乎尋常的舉動(dòng):一是給每個(gè)加盟商預(yù)付5萬元,用于消費(fèi)者退費(fèi)處理;同時(shí)連夜對接當(dāng)?shù)貓?bào)紙,刊登了一個(gè)整版報(bào)道澄清......一場滅頂之災(zāi)巧妙化解,余俊毅絕處逢生。該品牌其他區(qū)域加盟店,則沒有陜西這般幸運(yùn),有的跑路、有的店面被砸......
此段經(jīng)歷讓其明白:看準(zhǔn)了未來的趨勢,卻押錯(cuò)了贏得未來的方式——當(dāng)近視眼鏡打著“降度數(shù)”“恢復(fù)近視”等廣告語的時(shí)候,良心已經(jīng)壞了。
眼鏡行業(yè)的“喬布斯”
從以前的腦黃金到現(xiàn)今,每隔幾年就有一個(gè)產(chǎn)品被電視臺(tái)曝光品牌,余俊毅看到大多商人熱衷于賺快錢,往往重視營銷忽視產(chǎn)品。但真正的創(chuàng)立產(chǎn)品,不僅能滿足消費(fèi)者的需求,還能創(chuàng)造一種需求,正所謂好產(chǎn)品會(huì)改變世界。
——他想拾起“去營銷”“重產(chǎn)品”的商業(yè)精神。
發(fā)現(xiàn)行業(yè)“良心壞了”,余俊毅整整沉寂了兩年。兩年里鉆研各類關(guān)于近視的專業(yè)書籍,只為探尋青少年近視的真相。兩年后,擁有四個(gè)青少年近弱視的技術(shù),整合專業(yè)光學(xué)上市企業(yè)成為生產(chǎn)基地,打造出視立美全焦軸控鏡(愛上讀書學(xué)習(xí)的好眼鏡)。更巨資引進(jìn)美國FDA認(rèn)證的USHILI云智能視知覺訓(xùn)練系統(tǒng)作為會(huì)員免費(fèi)福利!
帶著這些秘密法寶,余俊毅終于實(shí)現(xiàn)鳳凰涅磐的重生。專注于青少年近視的梵帝羅光學(xué)科技誕生了,主打品牌就是“視立美”!
視立美全焦軸控鏡,上萬個(gè)光學(xué)焦點(diǎn)仿生眼球曲面成像的核心科技,解決周邊視網(wǎng)膜遠(yuǎn)視像差離焦。使得在光學(xué)中心點(diǎn)的物像落在中心視網(wǎng)膜上的同時(shí),調(diào)整了其他方向的視覺感應(yīng)光線的方向,使物像完全坐落在視網(wǎng)膜上,控制眼軸增長,控制延緩視力下降。
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花了整整7年時(shí)間,他改變了行業(yè)的游戲規(guī)則,憑著很好的產(chǎn)品研發(fā)和獨(dú)特的商業(yè)模式攪局,視立美全國成功運(yùn)營近200家店,在視力矯正細(xì)分領(lǐng)域,一躍成為行業(yè)隱形引路者。
2016年3月,余俊毅受邀接受央視名嘴阿丘的訪談。
阿丘對他的事業(yè)給出高度評價(jià),稱其“在眼鏡行業(yè)打造出蘋果的傳奇”,央視報(bào)道后,國內(nèi)很多媒體開始用“眼鏡行業(yè)的喬布斯”形容他,這個(gè)標(biāo)簽不脛而走。
開業(yè)1個(gè)月打跑對手
勢是方向,道是根本,術(shù)乃利器。
當(dāng)大家還在研究如何模仿視立美神奇眼鏡的制作工藝的時(shí)候,余俊毅已經(jīng)有了一套獨(dú)特的戰(zhàn)術(shù)加固了行業(yè)壁壘。
因?yàn)槿藗兏敢鉃椤翱吹靡姷臇|西”付費(fèi),不愿意為“看不見的東西”付費(fèi)。同行大多以低廉的價(jià)格切入,然后靠服務(wù)收費(fèi)。
“何不別人用來賣的東西,我全部送!”
視立美恰好相反,市場上賣錢的產(chǎn)品都是免費(fèi)的。這套商業(yè)模式的設(shè)計(jì),打破了行規(guī),三個(gè)免費(fèi)——免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)訓(xùn)練、免費(fèi)課堂,讓同行目瞪口呆?!跋M(fèi)者只要消費(fèi)一次,以后就不用花任何一分錢了?!彼f,這是“一次消費(fèi),終身免費(fèi)”的理念。
這一神來之筆,讓行業(yè)巨頭們普遍懷疑自己眼睛的打開方式不對。
視立美陜西渭南市加盟商王蕓,因?yàn)閮鹤幽畛跞?00度,班上70%同學(xué)都近視,一直沒找到好的近視矯正辦法。她開始全國尋找,直到被視立美全焦軸控眼鏡打動(dòng)了。2015年5月,她以每月8000塊價(jià)格,在新華書店負(fù)一樓租了60平方米店面,這邊靠近借閱區(qū),對面也有一家近視理療機(jī)構(gòu)。
市場那么大,生意各做各,僅僅過了一個(gè)月,那家就被打跑了?,F(xiàn)在,每月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)穩(wěn)定在6萬元以上,周末一天要配出5視立美全焦軸控眼鏡!
現(xiàn)今,這些“財(cái)富故事”在北京、濟(jì)南、鄭州、西安、廣州、哈爾濱、佛山、平頂山和榆林等上百個(gè)地區(qū)都在演繹。
然而,創(chuàng)造永不止步。2016年,視立美悄無聲息地使出了又一招撒手锏——“美人計(jì)劃”,把企業(yè)和合伙人變?yōu)椤袄婀餐w”。
對加盟商而言,店鋪的成長離不開專業(yè)型人才,加盟之后首先面對的是人才培育。視立美的人才孵化支持計(jì)劃,就是免費(fèi)幫助每一個(gè)代理商培育自己的專業(yè)型人才。加盟商把計(jì)劃培養(yǎng)的人才送到總部,總部不僅提供免費(fèi)培訓(xùn),吃住也全部承擔(dān),而且還會(huì)在培訓(xùn)期間為他們發(fā)放工資。
“視立美要賣很好的眼鏡,真正成為行業(yè)的標(biāo)桿。”這位改變視力矯正行業(yè)游戲規(guī)則的產(chǎn)品偏執(zhí)狂,7年時(shí)間,從默默無聞到垂直行業(yè)頂端,終于扯下了神秘的外衣,釋放出狂野的商業(yè)理想。
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